把整件事儿设计了才叫设计

本书基于作者过往思考和输出，却又不仅限于此。从设计的本质梳理清晰，到设计定位，设计具体实施，及客户沟通管理等全方位的思考，进行了更系统，和可实施性指导的梳理。书中用十二个主线故事串起了整个书的脉络，仍是干货，却以更鲜活形式的演绎出来。

岳蒙，从业20余年。上海岳蒙空间设计创始人，

成象设计创始人，广州设计周第一届40UNDER40 中国设计杰出青年，设计行业畅销书作家。

序言一

序言二

序言三

自序

前言 设计就是结果越性感，过程越煎熬

第一章 火鸡的故事

第二章：勒温的故事

第三章：赌场的故事

延伸：东北大哥的故事

让我们把“奢侈”这事聊透

为什么有人喜欢土豪风，有人钟爱性冷淡，到底该给客户推荐什么风格？

为什么你爱奢侈品还爱侘寂美

第四章：苹果树的故事

延伸：为什么设计师不是艺术家，也不能是艺术家

公司的关键在于专业

设计公司里老板贡献大？还是员工贡献大？

我是设计公司营销失败的典型案例

第五章：小T的故事

延伸：怎么样才能快速提升谈单水平？

做设计能不能挣大钱

大师也是分级的，看看你自己有可能成为哪个级别的大师

第六章：文艺青年的故事

延伸：一只猫的理想主义

我要找的是能真正工作的人，而不是做设计的人

第七章：铁路公司的故事

延伸：你不是不会管理，你只不过是缺少经营一家设计公司的手感而已

第八章：水涨船高的故事

延伸：设计师不可避免的悲哀就是和客户的审美不同频

家装行业为什么这么乱，怎么办?

第九章：优等生的故事

延伸：设计师怎样才能建立设计方法 ，提升创造力？

好设计师总能在常人所忽略的地方，建立精妙的察觉和体验

做室内设计方案学会这招就够了

设计师去工地学什么？怎么学？

而现在的问题是:设计竟然不如摄影重要！

第十章：石匠的故事

第十一章：奥德赛的故事

延伸：一只狐狸的归来

理智就是选择正确的，而不是容易的

作为设计师，我要画一张最重要的图给你们看

第十二章：一次心机婊汇报的故事

延伸：说服工作的第一步并不是说服，而是展开注意力设计

为什么你的设计客户总是改来改去？怎么办？

设计师该怎么做客户管理？