创新的方法

书籍作者：约翰·贝赞特	ISBN：9787111744801
书籍语言：简体中文	连载状态：全集
电子书格式：pdf,txt,epub,mobi,azw3	下载次数：8270
创建日期：2024-05-12	发布日期：2024-05-12
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内容简介

本书记述了一家大型德国公司——海拉集团的创新发展历程，尤其着眼于公司在不断变化的外部市场环境中，如何通过持续创新不断地进行自我调整，积极适应新的环境，从而一步步由一家产品主导型公司蜕变为科技领先型公司，成功穿越经济周期，并逐步发展壮大，成为“百年企业俱乐部”成员。

读者可以通过本书了解到：如何从创意过渡到实施；如何在整个组织结构中发挥创新的作用；在市场、技术和社会趋势发生巨大变化的背景下，企业如何持续更新自己的创新能力。

作者简介

约翰??贝赞特（John Bessant）最初是一名化学工程师，35 年来一直活跃在技术和创新管理的研究和咨询领域。他在埃克塞特大学担任创新与创业讲座教授，并在埃尔朗根-纽伦堡大学和昆士兰科技大学担任客座教授。于2003年当选为英国管理学院院士，2016 年当选为国际专业创新管理协会（ISPIM）院士。他曾担任多个国家政府、国际机构（包括联合国、世界银行和经合组织）以及许多公共和私营部门组织的顾问。他撰写了30本相关书籍和多篇文章，并在世界各地广泛开展讲座和咨询活动。

编辑推荐

创新非常重要——能够从想法中创造价值，是生存和发展的关键。任何组织都有可能幸运地实现这一过程，关键在于学习和开发特定的工作方法。海拉集团一百多年来的研究和实践经验，提供了一个知识库，我们可以从中汲取营养，帮助我们开发这种方法。

《创新的方法：一家百年企业的创新管理实践》详细介绍了一家大型德国公司（海拉）的历史，这家公司目前活跃在全球35个国家，拥有 36000 名员工。但海拉的发展历程并非一帆风顺。它是在 19 世纪末汽车行业（当时）不确定的早期作为一家创业公司起步的，从销售马车鞭和其他马车配件开始，发展到为德国西北部道路上开始出现的新式汽车提供喇叭和灯具。从那时起，海拉就开始了创新之旅，包括产品和工艺的创新、进入新市场的创新、在产品中增加服务的创新，以及改变基本业务模式的创新。

本书勾勒出一个注重能力、技巧和持续性的创新模式。如何从创意规划走向实施？在一个组织的整个生命周期中，如何应对创新的挑战？在市场、技术和社会趋势急剧变化的背景下，组织如何更新其创新能力？

书中详细介绍了海拉公司的创新历史，包括具体的创新案例和里程碑，如何保持创新势头和调动企业家参与，持续改进的努力，节俭创新的心态，以及平台思维、创新网络、处理不连续性和敏捷创新等要素。海拉成为“百年企业俱乐部”成员并非偶然，而是建立在学习如何创新以及不断挑战和更新创新模式的基础之上。

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前言

丛书序

科技创新是企业的一项重要活动，对实现“产品卓越、品牌卓著”具有重要的作用。科技创新又是一项充满失败风险的活动，只有少数新技术能够被成功地转化为新产品及服务，并实现真正的价值创造。正如哈佛商学院杰出的管理学者坎特所揭示的，许多企业在提出加强创新工作的豪言壮语后并没有获得预期的效果，其主要原因是战略不当、新业务和传统业务冲突、管理流程控制过严以及领导力和沟通氛围不佳。所以，一方面创新是企业竞争力之源，另一方面科技与创新管理不同于常规的经营管理，其过程困难重重而且充满风险，极易面临克里斯坦森式的“创新困境”。企业需要掌握更为先进的管理知识及一整套的更精致的管理技巧，如战略与技术管理的融合、二元型组织的建设、创新管理体系的规划与落实等。

党的二十大指出，强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。驱动力丛书以党的二十大精神为指引，以“国际经典+本土原创”两个细分产品品类组合形成高水平成果。第一阶段以引进版为主，围绕“科技管理”主题，系统引进、翻译国外科技管理领域的经典著作，不断向广大读者推介

科技管理这一领域的优秀成果；之后第二阶段以本土原创精品为主，体现中国自主的科技与创新管理的研究成果与最佳实践，进一步促进经济高质量发展，推动现代化产业体系建设，培育世界一流创新企业，形成源自“科技与创新管理”理论与方法体系的强大驱动力。

陈劲

清华大学经济管理学院教授

教育部人文社会科学重点研究基地清华大学技术创新

研究中心主任

2023年11月15日

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