分布式商业

《分布式商业》这本书由全球领先的数字银行微众银行的副行长马智涛领衔创作，全方位解读分布式商业，揭示数字经济时代的新商业变革。

分布式商业模式是在国际政治经济格局演变、中国新一轮对外开放、数字科技进步、数字经济和产业互联网兴起、传统集中式模式发展受阻等大时代背景下诞生的新商业范式，也是把科技领域中的“分布式”理念借用于商业模式之中的一种新商业变革。这一概念由微众银行提出。

那么，如何正确理解分布式商业？它的优势是什么？它与传统商业模式和共享商业模式有何区别？它的商业机会在哪里？企业如何实现分布式商业模式的转型？政府如何将其应用到构建新型社会治理模式的实践中？对于这些问题，都可以在《分布式商业》这本书中找到答案。

《分布式商业》归纳出分布式商业模式的八大典型特征，即多方参与、松散耦合、自下而上、共享资源、智能协同、激励相容、模式透明、跨越国界；从生产要素层面深入解构了分布式商业模式的七大核心要素及激励机制；从战略、组织、管理、产品等方面思考如何帮助企业在通往分布式商业模式的转型之路上实现自我重构和变革；此外，还介绍和分析了分布式商业模式在零售、金融、能源、政务、制造、教育、医疗、交通、娱乐等九大行业中的萌芽案例，帮助读者比较全面地认知分布式商业，也为其他行业的实践提供参考。最后，作者团队提出了如何将分布式商业思维应用于社会治理领域，助力社会治理模式的改善优化。

微众银行副行长兼首席信息官，负责统筹微众银行的金融科技战略规划和实施，领导科技团队搭建了中国商业银行shou/ge完全基于自主可控技术的全行级分布式生产数据中心集群。拥有超过10年的硅谷学习、工作经验，分别在加州伯克利大学、斯坦福大学修读计算机本科和研究生学位，先后任职于国际大型IT企业，包括甲骨文、惠普等公司。回国后一直在金融IT行业工作，曾任平安科技公司总经理，带领平安银行顺利完成xin核心系统更换，具备丰富的互联网和银行业从业经验。;.;微众银行科技创新产品部负责人，金链盟常务副秘书长，《金融科技.微洞察》主编。曾担任花旗银行(中国)渠道及银行卡科技总监，大华银行(中国)科技及运营管理部总监；曾任第三届全国金融标准化委员会专家。具备丰富的互联网银行、金融科技创新及数字金融实践经验，主持及参与的项目曾多次获得深圳市金融创新奖、中国人民银行银行科技发展奖。;.;微众银行金融科技首席研究员，同时担任第一届全国区块链和分布式记账技术标委会委员、IEEE区块链和分布式记账委员会执行委员、ISO/TC307区块链标委会专家、ISO/IEC JTC1/SC42人工智能标委会联络人委员等。参与撰写了多项专利和参与制定了多项国际、国家和行业标准。;.;微众银行金融科技资深研究员，清华大学管理学博士，德国亚琛工业大学硕士，哈佛大学访问学者。发表国外期刊论文7篇、国内期刊论文6篇，译著1部，获中国博士后科学基金资助1项，参与了科技部、香港中联办、中国人民银行等多项政策研究课题。;.;微众银行金融科技高级研究员，欧洲高等商学院、中山大学硕士，麻省理工斯隆商学院访问学者，对金融科技的技术和市场有较深研究。

“分布式商业”概念提出者，全球领先的数字银行微众银行团队引领时代之作，揭示数字经济时代的新商业变革。

趋势之作。分布式商业模式是在国际政治经济格局演变、中国新一轮对外开放、数字科技进步、数字经济和产业互联网兴起、传统集中式模式发展受阻等大时代背景下诞生的新商业范式，也是把科技领域中的“分布式”理念借用于商业模式之中的一种新商业变革，为拥抱分布式商业理念的企事业单位的管理者提供一些崭新思路。

一本书读懂分布式商业。系统介绍分布式商业模式的形态、特征、要素，梳理分布式商业模式在零售、金融、能源、政务、制造、教育、医疗、交通、娱乐等九大行业中的萌芽案例，帮助读者比较全面地认知分布式商业，也为其他行业的实践提供参考。

各路专家诚意推荐。中国银行原行长李礼辉、北京大学国家发展研究院副院长黄益平、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉、腾讯高级执行副总裁汤道生、第一财经研究院院长杨燕青、北京绿色交易所常务副总裁王辉军 联袂推荐。

序言

第一章 见微知著：正在悄然发生的改变

?? 随时随地的内容创作

?? 无拘无束的远程办公

?? 无处不在的金融服务

?? 范式转移：分布式技术与分布式商业

第二章 抽丝剥茧：解构分布式商业

?? 规模经济的历史先进性及“大而不能倒”的弊病

?? 分布式商业模式的八大典型特征

?? 分布式商业模式的经济学价值

?? 分布式商业的初级形态：共享商业与平台商业

第三章 聚沙成塔：分布式商业的七大核心要素

?? 商业模型是生产要素的有机组合

?? 分布式的劳动要素：分工协作推动人类社会前进

?? 分布式的资本要素：信息丰富塑造多元平等的资本市场

?? 分布式的土地和空间要素：信息技术跨越物理障碍

?? 分布式的知识要素：开放获取、开放创造

?? 分布式的组织管理要素：扁平、敏捷、开放

?? 分布式的数据要素：民有、民治、民享

?? 分布式的技术要素：架构、智能、信任与共识

?? 分布式商业时代的激励：动力、机制和可行性

第四章 顺势而谋：分布式商业时代的竞争战略

?? 重构边界，拥抱开放战略

?? 打造开放战略观

?? 呼唤敏捷组织

?? 管理者的新角色：布道者、风险投资人、园丁

?? 适应Z世代的产品观 122

第五章 新火试茶：分布式商业的萌芽案例

?? 分布式零售——让消费触手可及

?? 分布式金融——让金融更加普惠

?? 分布式能源——让地球更绿色

?? 分布式政务——让百姓“最多跑一次”

?? 分布式制造——没有工厂的“世界工厂”

?? 分布式教育——有网络的地方，就有一流的教育资源

?? 分布式医疗——足不出户，遍访名医

?? 分布式交通——随叫随到的“私人”司机

?? 分布式娱乐——生活处处是舞台

第六章 分布式商业与分布式社会治理

?? 社会治理领域的三大现实难题

?? 以分布式商业思维优化社会治理模式

?? 有效治理的前提：度量尺度机制

?? 多方共赢的保障：激励相容机制

?? 兼顾创新与风险防控的平衡：合规治理机制

?? 分布式社会治理的可持续发展蓝图

后记