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改进——高成长组织的系统原则

改进——高成长组织的系统原则

书籍作者:丁晖 ISBN:9787516424070
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:6658
创建日期:2021-10-07 发布日期:2021-10-07
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介

丁晖、顾立民老师是著名的企业管理咨询师、培训师,致力于探索中国管理理论与方法,十余年做了数百家企业咨询、辅导,结合中国企业和管理者的特点,形成了“管理改进系统”模型,总结了“高成长组织的系统原则”,分别围绕“战略改进”“团队改进”“运营改进”“客户改进”“价值改进”来展开。

本书是两位作者“改进思想与实践丛书”第一册,会在中国企业界引起强烈反响。

本书对中国企业,特别是“成长型企业”具有极佳的指导意义。

中高层管理者,咨询师,培训师,以及对绩效改进感兴趣的人都可以阅读。

作者简介

丁晖

改进咨询联合创始人、CEO,GPS-IE?管理改进系统联合发明人,管理畅销书《管理的逻辑》第一作者,《改进公社》创始人及《改进365》原创作者、《管理改进30讲》策划及主讲,国际注册绩效改进专家,国际绩效改进协会IPP认证项目创始人、导师、教练及评委,国际绩效改进协会亚太中心创始会员、副理事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员、中国管理科学学会理事,浙江大学西子研究院管理改进中心主任、《培训》杂志常务理事,国家国内外论坛的主讲嘉宾和主持,曾担任中国管理培训联盟秘书长,课程和辅导超过2万小时。

顾立民

国际知名管理创新、人才发展专家,以其对管理咨询行业的高度责任心以及在学习发展领域的成就著称于业内,GPS-IE?管理改进理论联合发明人,《管理的逻辑》作者、改进咨询联合创始人、首席顾问,国际绩效改进协会董事,国际培训标准理事会前理事,《国际培...

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目录
第一章 组织发展的基础原则
第1节 管理改进的思想与实践
一、我们为什么要提出改进思想
二、改进思想赋能于中国管理者
三、管理改进的基本逻辑
四、改进方法论在中国的认证传播
· · · · · · ()
短评

2021-07-22 08:49:58

每天一点小改进,最终会变成不一样的自己!

2021-07-06 12:22:34

还不错,就是有点小贵。

2021-07-16 07:50:43