基础设施企业国际化战略再造：理论与实践

面对时代命题，本书旨在回顾标杆企业五十余载国际业务战略再造的宝贵经验，结合企业自身优势和特点，融合战略管理、企业国际化前沿理论，构建具备中国本土特色的国际化战略管理理论，为企业真正建立成国际型企业并具备国际化思维和做事标准，从“走出去”到“走上去”提供借鉴，避免我国企业在国际化过程中交重复的学费。具体回答了在迷茫期业界普遍关注的一些问题，包括国内外业务关系、国际业务管控模式、多元化战略与专业化战略、全球整合与本土响应、商业模式创新、全面风控等。书稿审阅期间，很多业界朋友反映书稿直面了企业当下的问题与挑战，令人热血澎湃。海洋石油工程股份有限公司原总裁、董事长、中国机械进出口（集团）有限公司董事长、中国长江三峡集团有限公司、招商港口参编。