金字塔表达力：用麦肯锡方法提升写作力和演讲力（实战图解版）

郭力
商业模拟培训系统设计师
NLP执行师
CCDM职业规划师
20余年人力资源和人才发展管理教育培训经验
曾出任全球500强企业大中华区和亚太区培训负责人

适读人群 ：本书适合所有希望提高思考力、表达力、写作力和解决问题能力的读者阅读。

1.将麦肯锡结构化逻辑思维方法和金字塔原理应用于写作、演讲等表达实践；
2.120个要点图解+21个表达场景，拆解麦肯锡结构化思维的底层逻辑；
3.运用金字塔原理搞定信息分析、结构化思考、解决问题、商业演示、高效写作、有效表达6大难题；
4.适合所有希望提高思考力、表达力、写作力、演讲力和解决问题能力的读者阅读。

目录

导读 7张图读懂金字塔原理 /1
第 1章 信息分析：如何应用金字塔原理梳理和
分析信息 /5
1．1 信息区分 /7
1．1．1 事实和观点 /7
1．1．2 信息区分的误区 /9
1．2 信息梳理 /12
1．2．1 对各种信息进行归类分组，列出要点 /13
1．2．2 对各组信息进行总结概括，寻找共性 /15
1．2．3 找出各组信息之间的逻辑关系，得出结论 /17
1．2．4 构建逻辑清晰的金字塔，结论先行 /20
2
金字塔表达力：用麦肯锡方法提升写作力和演讲力（实战图解版）
1．3 信息分析与检查 /24
1．3．1 任一层次上的信息必须是其下一层次信息的概括 /24
1．3．2 每组中的信息必须属于同一个逻辑范畴 /26
1．3．3 每组中的信息必须按照逻辑顺序组织 /27
1．4 案例演练 /28
1．4．1 如何对行动性信息进行分组 /28
1．4．2 如何对描述性信息进行分组 /31
第 2 章 结构化思考：如何应用金字塔原理进行
系统思考 /35
2．1 结构化思维 /37
2．1．1 什么是结构化思维 /37
2．1．2 结构化思维的3 大要素 /40
2．2 演绎推理的思考逻辑 /45
2．2．1 什么是演绎关系 /45
2．2．2 演绎推理的思考步骤 /47
2．2．3 演绎推理在应用中的利弊 /50
2．3 归纳推理的思考逻辑 /55
2．3．1 什么是归纳关系 /55
2．3．2 归纳推理的思考过程 /58
3
目录
2．3．3 归纳推理在应用中的利弊 /61
2．4 案例演练 /63
2．4．1 如何总结工作成果 /63
2．4．2 如何撰写销售业绩分析报告 /66
第3章 解决问题：如何应用金字塔原理界定、
分析和解决问题 /71
3．1 界定问题 /73
3．1．1 设想问题产生的领域 /73
3．1．2 确定问题处理的现状 /75
3．1．3 提出适当的疑问 /77
3．2 结构性分析问题 /81
3．2．1 划分问题结构 /81
3．2．2 假设问题产生的可能原因 /83
3．2．3 收集资料以证明或排除所做假设 /85
3．2．4 利用鱼骨图确定问题的根本原因 /87
3．3 提出解决方案 /90
3．3．1 建立逻辑树，提出备选方案 /90
3．3．2 建立决策树，对方案进行分析论证 /92
3．3．3 建立金字塔结构，传达解决方案 /96
4
金字塔表达力：用麦肯锡方法提升写作力和演讲力（实战图解版）
3．4 案例演练 /100
3．4．1 如何运用5W2H 结构描述问题 /100
3．4．2 如何解决产品研发过程中的问题 /104
3．4．3 如何在会议中提出自己的方案 /106
第4 章 商业演示：如何应用金字塔原理进行
视觉演示 /109
4．1 PPT 幻灯片演示 /111
4．1．1 怎样才算是好的PPT 幻灯片 /111
4．1．2 如何设计文字PPT 幻灯片 /113
4．1．3 如何设计图表PPT 幻灯片 /118
4．1．4 如何演示PPT 幻灯片 /126
4．2 短视频演示 /128
4．2．1 短视频脚本的金字塔结构 /128
4．2．2 如何设计短视频的开场 /132
4．2．3 如何设计短视频的情节 /134
4．2．4 如何设计短视频的标题 /136
4．3 案例演练 /139
4．3．1 如何制作新产品推广的PPT 幻灯片 /139
4．3．2 如何制作工作汇报的PPT 幻灯片 /141
4．3．3 如何制作年终工作总结PPT 幻灯片 /144
5
目录
4．3．4 如何创作品牌推广的短视频 /146
第5章 高效写作：如何应用金字塔原理进行
构思与写作 /149
5．1 基于目标确定写作主题 /151
5．1．1 为什么要写这篇文章 /151
5．1．2 建立并描述文章的中心思想 /154
5．2 搭建纵向的文章结构 /155
5．2．1 结论先行：提出中心思想 /157
5．2．2 提出疑问：设想读者的主要疑问 /158
5．2．3 给出答案：围绕中心思想给出答案并分层解读 /159
5．3 搭建横向的文章结构 /162
5．3．1 按照演绎顺序搭建文章结构 /162
5．3．2 按照时间顺序搭建文章结构 /164
5．3．3 按照结构顺序搭建文章结构 /167
5．3．4 按照程度顺序搭建文章结构 /169
5．4 序言的构思与写作 /171
5．4．1 标准式：情境–冲突–解决方案 /173
5．4．2 开门见山式：解决方案–情境–冲突 /173
5．4．3 突出忧虑式：冲突–情境–解决方案 /174
5．4．4 突出信心式：疑问–情境–冲突–解决方案 /175
6
金字塔表达力：用麦肯锡方法提升写作力和演讲力（实战图解版）
5．5 文章中如何呈现金字塔结构 /176
5．5．1 多级标题法 /176
5．5．2 下划线法 /182
5．5．3 数字编号法 /184
5．5．4 行首缩进法 /185
5．5．5 项目编号法 /186
5．6 案例演练 /188
5．6．1 如何撰写工作计划 /188
5．6．2 如何撰写工作总结 /190
5．6．3 如何撰写方案论证报告 /192
5．6．4 如何撰写经验分享报告 /194
5．6．5 如何撰写会议纪要 /196
第6 章 有效表达：如何应用金字塔原理实现
清晰表达 /199
6．1 有效表达的4 个核心要素 /201
6．1．1 主题：关于什么 /203
6．1．2 核心结论：观点是什么 /205
6．1．3 论据：理由是什么 /206
6．1．4 行动：要做什么 /208
7
目录
6．2 案例演练 /210
6．2．1 如何在电梯30秒内汇报工作 /210
6．2．2 如何请示领导 /211
6．2．3 如何布置任务 /213
6．2．4 如何进行临场发言 /215
6．2．5 如何在协作中说服他人 /217