书籍作者:王煜全 | ISBN:9787121456183 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
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创建日期:2024-04-04 | 发布日期:2024-04-04 |
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以服务规模化为核心的数字革命时代已经到来,中国科技产业要把握绝佳的超越机会,首先需要建立起深入协作的产业生态。在本书中,资深科技投资人王煜全从系统阐述全球科技产业生态的发展轨迹入手,深入剖析了我国科技产业生态现状及优势,结合芯片、动力电池、生物医疗等热点科技产业机会,率先提出了“制造即投资”的发展模式;更重要的是,从初创企业、大企业、地方产业和创新文化四个纬度深度,为拥有科技发明的高校、实现商业量产的科技企业家,以及连通的科技制造家等各个生态主体提出了深度协同的行动策略,前瞻性地构筑了展望我国科技产业生态的完整体系。在一个科技快速更替的时期,科技产业参与者唯有共建面向未来的创新产业生态,才能踏准节拍,参与全球布局,站上新一轮科技革命的前沿。
王煜全,产业咨询专家,海银资本创始合伙人,全球企业增长咨询公司沙利文(Frost & Sullivan)中国区首席顾问,前哨科技特训营主理人。王煜全同时也是一位风险投资人,活跃地投资于国内外高科技企业,并推动被投企业在国内量产和落地。在致力于推动中国企业与全球先进科技对接的过程中,王煜全在得到APP开设全球科技趋势专栏,先后出版专著《全球风口》《暗趋势》《中国优势》等,主理“全球风口”微信号自媒体和前哨科技特训营,分享自己的经验和洞察,积极参与推动中国科技产业发展。
1、内容紧贴实事,恰逢其时。“十四大”国家确立了“科技政策要聚焦自立自强“的政策方向,尤其特别强调要突出企业科技创新的主体地位。中国已经成为世界上唯一一个支持复杂产品、大规模的、开放制造的国家,产业的繁荣是生态的繁荣,接下来就是要聚集走出一条属于自己产业生态体系之路。
2、作者背景扎实,实践经验丰富。中国创新生态的难点就在于,不止需要本土探索和本地智慧,更需要全球的视野和布局。像作者这样紧随时代变革,并且同时具备知识储备和实践经验的人本身就十分稀缺。
3、这本书不仅可以帮助产业从业者从认知上打开全球视野,还提出了可落地、可实践的方法论。同时用大量的国内外行业成功案例分析、总结。既有理论深度,又有实践经验,对创新者、企业家和投资者都有很强的借鉴价值。
过去几年,中美之间在贸易和科技领域不断出现争端和摩擦, 加上全球肆虐的新冠疫情,中国面对的国际和国内环境发生了深刻的变化。 与此同时,大家对于我国的科技现状有了更加深入和清醒的认识。
很多人或许还有印象,2018 年《科技日报》曾经推出“亟待攻 克的核心技术”专栏,第一篇就报道了中国在制造高端芯片所需要的顶 级光刻机领域的落后状况,此后这个专栏总共刊发了 35 篇报道,详述了多项“卡脖子”的核心技术。这个系列专栏影响很大,在网络上的 转发量惊人,也让公众了解了更多产业底层的逻辑,知道除了那些引以为豪的“厉害”的先进科技,我们还有不少“不那么厉害”的地方,甚
至在某些领域受制于人。
比如汽车的发动机。我国机动车保有量在 2022 年已经超过 4 亿辆, 其中 90% 以上是燃油车。然而,发动机的核心技术被海外国家牢牢掌 控着,尤其是日本。其他国家可以通过购买日本车来获得发动机,但是买不到核心的技术。搞不清楚各个发动机零件的设计参数范围、精密程度等,就无法设计出一样的发动机。而日本企业把材料学的应用、金属 冶炼工艺、精密工艺、内燃机组装技术等研究得很透彻,建立了难以逾 越的专利壁垒。
2021 年 7 月 30 日,中共中央政治局会议提出:“要强化科技创新和产业链供应链韧性,加强基础研究,推动应用研究,开展补链强链专项行动, 加快解决‘卡脖子’难题, 发展专精特新中小企业。”攻关“卡脖子”难题,增强我国产业链和供应链韧性,提高自主可控能力,成为构建新发展格局的关键所在。
科技创新是大国博弈的核心。美国之所以能在关键技术上对我们 造成困扰,是因为经过这几轮的科技革命,美国已经逐步培育出了相对 健全的产业生态。创新不是随机的,不是“有心栽花花不开,无心插柳 柳成荫”,而是有路径可循,有效率提升的空间的。
很多人从生物演化的角度来考虑创新,提出要给创新一个适当的 土壤,似乎创新是可以自动生成的。但问题在于,到底什么样的土壤才 能真正生长出来“创新”呢?人类是否也能像驯化动物和植物一样,被 “驯化”并且加速创新呢?
要严谨地回答这个问题并且给到具体的操作方法,我们将首先用 两章的篇幅回顾西方国家科技生态成长的历史,并探讨中国如何从今天 的科技产业生态中实现突围。然后从初创企业、大企业、地方产业和创 新文化四个维度进行论述,讨论如何才能建成一个健全的创新生态。
Chapter 1
全球科技产业生态发展回顾
-基础研究:科技创新的无尽前沿 —3
-基础科研只是创新生态的起点 —9
-SEMATECH:健全生态是芯片产业的关键 — 15
-阿斯麦:深度协作生态下的欧洲“专精特新” — 22
-ChatGPT:美国科技创新生态的典型 — 27
- ChatGPT 的起源 — 28
- 人工智能黑科技的关键时刻 — 30
- AI 生态的爆发正在到来 — 31
小结 生态思维是解决芯片产业“卡脖子”难题的关键 — 34
Chapter 2
中国科技产业生态现状
-直道超车的局限 — 39
- CPU 之痛:中国芯片产业生态布局之路 — 39
- 产业生态下的 GPU 追赶:谁能成为“中国英伟达”? - 构建产业生态才有机会弯道超车 — 53
- 人工智能芯片产业 — 53
- 动力电池产业 57
- 光伏产业 — 60
Chapter 3
科技企业是生态的主力军
- 科技企业家:产业生态的主角 — 79
- 显示技术企业 Nanosys — 81
- 金属 3D 打印企业 Desktop Metal — 82
-mRNA 技术企业 Moderna — 85
- 生物技术企业百济神州 — 87
- 科技企业家的优势升级 — 90
- 科技企业家:对接科技企业与高校 — 93
- 科技制造家:连通全球科技与中国制造 — 98
- 特斯拉与中国制造 — 98
- 压铸制造技术 — 101
- 电机制造技术 — 104
- Meta 与中国制造 — 106
- 莱特定律 — 109
- 莱特定律与汽车制造— 112
- 莱特定律与中国制造— 114
- 制造即投资 — 117
- 资本是纽带 — 119
Chapter 4
大企业是生态的维护者
- 前瞻性:谷歌为什么每年都要举办开发者大会?—
- 公平性:苹果 App Store 为什么招致开发者不满?— 139
- 平台型企业是基础“设施” — 143
- 系统性:美国股市有什么经验值得学习?— 146
Chapter 5
地方产业是生态的构建者
- 政府支持是产业生态成功的关键 — 154
- 地方产业生态要聚焦本地特色 — 159
- 热门领域人人参与,不是热门无人问津— 159
- 超级城市与科技产业分布不均 — 162
- “数一数二”原则 — 166
- 地方产业生态要重视配套支持 — 172
- 苏州工业园区的生物医药产业 — 173