领导力就是不装：游戏化思维引领管理变革

高高在上、自上而下，所有的决策都是要求、命令、控制、约束，自上而下，部下的意见和建议很难得到真正的重视……这些状态，可以说是一些传统领导者常有的，他们喜欢装，就是得装得像个领导，似乎这样他们就拥有了领导力。在90后、00后成长为职场中坚力量，他们怀揣梦想初入职场，高学历、知识型员工越来越多的当下，这样的传统领导者还有市场吗？还能引领变革，逆风飞翔吗？作者作为一个从底层做起，一步一个脚印地成长为一家拥有2000余名员工的连锁企业的高级管理者，以自己十余年的管理研究和实践总结出了一句话：领导力是装不出来的，恰恰相反，不装才能拥有真正的领导力。

李顺军，华夏基石管理咨询集团高级合伙人，知名连锁企业创始合伙人。擅于从日常管理实践中提炼一般理论，并系统研究管理经典，同时将自己对管理的思考应用于企业实践，是既具有管理实战经验，又有管理理论研究功底的新锐管理研究与实践者。

1.大量90后、00后已经成为职场的主力军，作为企业管理人员来讲，再因循守旧，不能认识到这批人群的特点，并与时俱进，改进既有的管理模式和沟通方式，就会成为企业管理的痛点、堵点，甚至严重影响企业发展效率。本书的出版，正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点，作者以多年管理实践经验告诉大家“领导力就是不装”。

2.现在的员工管理难度加大了，不像以往只需要谈理想谈人生，而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么，才能抓住这批员工的心？书中作者指出，好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业

3.本书装帧精美，用纸考究，随书还为每一位读者赠送一份特制的精美书签，方便在大家阅读的同时，感受作者的的管理思维。本书文字通俗易懂，非常值得职场人士、企业政府管理人员、创业者们阅读，大家一定能本书中，找到共鸣，收获启发。

自序 / 001

第一部分?? 为什么现在的管理需要变 / 001

导 读 / 003

第一章 尴尬的管理——二十年目睹之管理怪现状 / 004

第二章 传统管理之痛 / 017

第三章 制约组织发展的三大毒瘤 / 028

第四章 烂企业与好企业 / 035

第一部分总结 / 049

第二部分?? 新时代管理该往哪里变 / 051

导 读 / 053

第五章 时代变革 / 054

第六章 世界观升级 / 062

第七章 新人群与新组织 / 069

第八章 管理的未来 / 074

第九章 游戏化思维引领管理创新 / 086

第二部分总结 / 096

第三部分?? 游戏化思维引领管理变革的根基 / 097

导 读 / 099

第 十 章 思维变革 / 100

第十一章 组织文化进化 / 111

第十二章 组织架构变革 / 122

第十三章 制度流程优化 / 134

第十四章 人才结构优化 / 139

第三部分总结 / 143

第四部分 游戏化思维引领管理变革的实践 / 145

导 读 / 147

第十五章 目标明确 / 148

第十六章 规则清晰 / 169

第十七章 反馈及时 / 191

第十八章 自愿参与把强迫当成常态 / 215

第四部分总结 / 233