权力与影响力
书籍作者:约翰 P.科特 |
ISBN:9787111418146 |
书籍语言:简体中文 |
连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 |
下载次数:5688 |
创建日期:2021-02-14 |
发布日期:2021-02-14 |
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内容简介
《权力与影响力(珍藏版)》内容非常实用,尤其适用于中国企业界。作者研究了一个中国企业家十分关注的问题:权力与影响力。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好上下左右的关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。
《权力与影响力(珍藏版)》中深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系。《权力与影响力(珍藏版)》还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。
此外,《权力与影响力(珍藏版)》还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等提出了切实可行的建议。
作者简介
约翰 P.科特,年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。出版了7部最畅销的商业经管类著作:《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。
全球一致公认的领导和变革第1专业。哈佛商学院三大巨头之一,20世纪对世界经济发展具影响力的50位大师之一。科特生于1947年,曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖;他因提出企业领导的新观点而获JSK奖;他因撰写很好《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖,题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。科特还是一名实践者,曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
目录
从书赞誉
出版说明
总序席酉民
译者序
前言
第一篇
管理和专业工作的变化
第1章 引言
第2章 组织内部的多样性、互赖性和权力运转:超越幼稚与玩世不恭
第3章 领导的挑战:成功驾驭工作中的复杂局面
第二篇
工作中的关系
第4章 权力管辖范围之外的关系:在没有正式授权的情况下消除抵触,取得合作
第5章 下属关系:对复杂人际系统的依赖
第6章 上司关系:“管理”你的上司
第三篇
领导周期
第7章 职业生涯初期:建立适当的权力基础
第8章 职业生涯中期:善用而不滥用权力
第9章 职业生涯晚期:大方让权
第四篇
启示录
第10章 提高个人工作成效:部分建议
第11章 领导即社会资本:未来之路
致谢
注释
参考文献
权力与影响力的书评
严肃的科特教授专门写给管理者的通俗读物
这本书之前华夏出版社出版过,翻译的不好。 科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授,在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》,研究做的很深很足。 这本书算是“通俗读物”,写给经理人看的。在书中,.........
2010-01-09 23:15
部分总结(本书内容是什么,为什么这样做)
前言: 组织环境中普遍存在的两种认知状态: 1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界,认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的.........
2015-06-05 09:49
管理经典《权力与影响力》
约翰·科特在本书中做了两件了不起的事情。首先,他发现不是企业中缺少卓越行为,而是合格的管理人员不够。合格的管理人员能够运用权力去发动各种群体和利益关系,从而使企业中的卓越行为发扬光大。其次,他将我.........
2007-11-20 15:55
没觉得有那么好
看了先前的书评一边倒的溢美之词,读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的,但作者写得比较啰嗦,也没有把洞见清晰地写出来。 互赖性与多样性,是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高.........
2010-04-23 14:09
高水平领导实践驱动关键价值产出
一、高水平领导实践驱动关键价值产出 1、目标明确,强调组织业务结果导向。皆因有因,才会有果,领导者必须由职能/活动导向转向结果导向。领导力总是关乎变革,其行动原理是实现新的不同秩序,做每一件事情都要找.........
2014-10-07 13:22
实事求是是最难的
由于工作的原因,一直在读领导力方面的书,也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍,如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》,但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有.........
2014-01-14 23:56
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管理,领导力,组织管理,权力,影响力,企业管理,职场,权力与影响力