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深度变革

深度变革

书籍作者:贝丝·科姆斯托克 ISBN:9787540490843
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:7432
创建日期:2023-03-21 发布日期:2023-03-21
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内容简介

杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、菲尔·奈特极力赞许从个人到组织的跃迁方法

作为商业上成功的女性之一,以及杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯都极力赞许的高管,科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。

无论对组织还是对个人来说,处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快,越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美,而要寻找新兴趋势,接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过深度变革而成为“变革制造者”。

对所有希望带头改变公司和个人职业生涯并重塑“做事方式”的人来说,《深度变革》一书都能巧妙地指出前进的方向。

作者简介

贝丝·科姆斯托克(Beth Comstock),通用电气首位女性资深副总裁兼首席市场官(CMO),2015年和2016年《福布斯》杂志全世界100名Z具影响力女性之一。

塔尔·拉兹(Tahl Raz),畅销书作家,著有《掌控对话》(与克里斯·沃斯合著)

编辑推荐

1、杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、菲尔·奈特极力赞许!
从个人到组织的跃迁方法!
作为商业上成功的女性之一,以及杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯都极力赞许的高管,科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。

无论对组织还是对个人来说,处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快,越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美,而要寻找新兴趋势,接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过深度变革而成为“变革制造者”。

2、变革的勇气与方法,决定未来的出路
在剧烈变动的现在和未来,我们必须不断发现变化、提前思考并进行迭代。我们必须尽早满足变化,并不断适应变化。变革需要勇气,更需要方法。


3、对所有希望带头改变公司和个人职业生涯并重塑“做事方式”的人来说,《深度变革》一书都能巧妙地指出前进的方向。

贝丝·科姆斯托克写了一本精彩的书,写尽了她从自己很成功的事业中获 得的出色见解和教训。
——菲尔·奈特,耐克创始人

这本书提供了丰富的变革经验,展现了“深度变革力”在高速的变化中如何挽救美国最传统的公司。
——伊藤穰一,麻省理工学院媒体实验室主任


4、双色印刷,大开本方便阅读!

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目录

序言:缩小想象力的缺口
无论我们做什么,无论我们身处何方,我们都必须“做好改变的准备”,即无所畏惧,永远准备重新审视、重新思考和重新设计。我们必须不断适应、发现、提前思考和进行迭代。我们必须尽早满足变化并不断适应变化。

第一部分 变革的原动力
转变思维方式。每一个变革者都要学会允许自己超越期待和限制。

第一章 重塑自我,忠于内心
第二章 成为内部的外来者
挑战 进一步认识自己

第二部分 变革的推动力
发现关乎的是探索——以探究和好奇的精神为自己和自身的文化注入活力,将世界变成一个学习的课堂,并挖掘可以使变革成为可能的想法。

第三章 爱迪生的“海军陆战队”
第四章 想象力的突破:营销新方式?
第五章 绿色创想
挑战 为发现腾出空间

第三部分 变革的张力
创新不是保证或共识。事实上,它经常鼓励对抗。

第六章 反对者和数字攻击
第七章 前进中的失败
第八章 变“不确定”为“确定”


第四部分 变革的感染力
要成功创新,你必须调整叙述方式以帮助组织中的人了解他们的世界。反过来,这将改变他们的行为方式以创造一个不同的、更加美好的未来。

第九章 精心构建故事:赋予平凡以非凡
第十章 前行路上的垫脚石
挑战 讲一个好故事

第五部分 变革的创造力
改变组织的操作系统需要采用新的思维模式——通常在一个不确定或困难的环境中。这意味着要从头到脚、从外到内地传播创意,在公司内部寻找专门的变革推动者。

第十一章 大胆创想,迅速行动
第十二章 临界点上的转折

致谢
结语

短评

好,快

2022-03-12 13:06:51

在促销活动时购买了本书,粗略看了一下,内容写得比较好,对本人也有启发。

2022-03-02 02:09:19

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