书籍作者:史蒂芬·柯维 | ISBN:9787500655404 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 | 下载次数:4316 |
创建日期:2021-10-07 | 发布日期:2021-10-07 |
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《实践7个习惯》一书讲述来自各行各业的人们,在事业、社团、学校、家庭或内心面临巨大挑战的时候,如何应用《高效能人士的七个习惯》中的原则来迎接挑战并取得非凡的结果。
如果你已经熟悉这七个习惯了,这些故事将让你重温你对它们的理解和承诺;更重要的是激发你的新见识,领悟其他的创造性应用方式,以便成功解决你面临的挑战。
如果你还没读过这七个习惯,这些故事将让你重拾对自己的能力和智慧的自信心,这些故事将让你着迷、赋予你灵感、令你激动,让你认识到自己的潜力、自由和力量。
在今天这个复杂、混乱、麻烦不断的世界里,这七个习惯起的作用越来越大。要适应不断的变化,要在变化中获得zuihao的结果,你需要恒久不变的原则。本书zuida的特点,就是以现实为依据,用实践重复验证七个习惯的真理性。
本书作者史蒂芬·柯维博士,美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国前总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“管理思想家”。
他的思想成就与戴尔·卡内基、彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇比肩。他是世界备受推崇的领导力权威、家庭问题专家、企业组织顾问。 AT&T、通用电子、可口可乐等公司的高管都是他的学生,李开复等中国企业家和管理者也深受其思想的启发。他所创始并领导的富兰克林柯维公司为世界500强中四分之三的企业提供咨询和顾问。
柯维的著作《高效能人士的七个习惯》一书,更被誉为二十世纪有影响力的商业书籍之一。
《实践7个习惯》是畅销书《高效能人士的七个习惯》配套行动手册。书中真实、生动、实用的案例,行动建议和方法,让你在职场、社交、家庭和生活中,甚至心灵遭遇重创时,都能找到有效的解决方案。
杰克·坎菲尔德(《心灵鸡汤》作者)、理查德·卡尔森(《别为小事而忙》作者)、拉里·金(美国资深主持人)联袂推荐!
如何善用本书
《实践7个习惯》一书讲述来自各行各业的人们,在事业、社团、学校、家庭或内心面临巨大挑战的时候,如何应用《高效能人士的七个习惯》书中的原则来迎接挑战并取得非凡的结果。
这些故事对你有什么用?如果你已经熟悉这七个习惯了,它们将让你重温你对它们的理解和承诺;也许更重要的是激发你的新见识并领悟其他的创造性应用方式,以便成功解决你面临的挑战。
如果你还没读过这七个习惯,那么这些故事将让你重拾对自己的能力和智慧的自信心。我相信这些故事将像曾经触动我那样,让你着迷、赋予你灵感、令你激动,让你认识到自己的潜力、自由和力量。
在说下去之前,我也许应当先坦白,我从来不是个讲故事的高手。40多年来我妻子桑德拉听我讲过几百个故事,她总是劝我多用些故事、多用些例子来说明我所讲述的原则和理论。她总是这样说:“别那么沉闷严肃,多用一些与人们有关联的故事。”对于这些事她总有一种直觉,她从不犹豫,总是直截了当地说出来。
对于那些愿意与读者分享自己经验的人们,我致以崇高的敬意。他们都成熟且拥有巨大的精神财富,由于他们的努力、成就以及所代表的方向而理应受到尊敬。他们的故事是深刻变化的卓越范例,面对他们博爱的人性,我深感惭愧,也由衷地感谢他们能够讲述如此精彩的故事。
但是,本书不是一本故事书,因为渗透全书的是基于七个习惯的思想框架,而这个思想的前提则是永恒的、放之四海皆准的、不证自明的原则。这里“放之四海皆准”意味着它可以应用于任何文化、任何环境,它们属于六个主要世界性宗教,它们存在于所有真正成功的社会和制度。此处“永恒的”指的是它们从不改变,它们是永恒的自然法则,就像重力一样。这里“不证自明”指的是你无法反驳它们,就像你无法论证一个人可以缺乏可信赖性而仍能赢得信任一样。(为了方便查询,在本书的开始有这七个习惯的图解和简单定义。)
我相信所有高效能人士都遵循这七个习惯而生活,虽然这听起来可能有点武断。事实上,我相信,在今天这个复杂、混乱、麻烦不断的世界里,这七个习惯起的作用越来越大。要适应不断的变化,要在变化中获得最佳的结果,你需要恒久不变的原则。请听我解释一下。
首先,让我们定义效能为你获得所需的结果,而且所采取的方法让你能在未来取得更好的结果。换句话说,效能是持续的成功——可持续的、平衡的成功。
其次,这些习惯体现了原则,遵循原则而生活,直到原则成了习惯,几乎成了第二天性。无论我们是否知道、是否喜欢、是否同意,原则是支配我们的生活的自然规律,就像重力一样。我并没有发明这些原则,我只是把它们加以组织并用语言表达出来而已。
经常有人,特别是媒体,向我要例子、要论据。我已经给过很多了;但我发现最好的例子和论据的出现,是当我问道:“想想你曾经赞赏过的持久成功的人士、家庭、项目、机构,他们就是你的例子和论据。”他们本人是否了解七个习惯并不重要,他们都是遵循久经考验的原则而生活的。从来没有人认真反驳过习惯背后的任何一项原则。他们可能不喜欢这些习惯的语言描述,没关系。他们可能与这些故事毫无关联。事实上,他们可能在当时情况下想到的是那个原则的反面例子。但负责任的原则——【习惯一:积极主动】是不证自明的。有目标、有价值观的原则——【习惯二:以终为始】和遵照它们生活的原则——【习惯三:要事第一】也如此。相互尊重的原则——【习惯四:双赢思维】、相互理解的原则——【习惯五:知彼解己】、创造性合作的原则——【习惯六:综合统效】以及需要更新和成长的原则——【习惯七:不断更新】也是不证自明的。它们就像各种食物中的维生素和矿物质,它们可以浓缩、混合、按时序服用、做成胶囊而成为食物的补充。七个习惯也一样。被称为原则的基本要素是自然存在的,可以表达为各种形式。全球的亿万人士发现,七个习惯中平衡的各项原则做成按时序服用的胶囊是有用的。某些故事已经表明了“为何”和“怎样”。请为了这些原始营养而感谢大自然吧。
如何善用这本书
个人
勇于改变
我岂能虚度光阴
搬到乡村去
改变从不嫌晚
为了今天而活
我的花店
我的噩梦
你很成功……但你快乐吗?
一个囚徒的故事
寻求平衡的生活
肿瘤临危病房602室
爸爸,我要你健康
星期三晚上:与母亲在一起的时间
我在镜子里看到一个控制狂
出其不意的拜访
斯蒂法妮的康复计划
家庭
抚养年轻的孩子
因为……
他用头撞我
我能选择自己的生活
我们的家庭拼贴画
我再也不去上学了
爸爸,我要尿尿
上床去!
祖父的膝盖
私人记录
抚养十多岁的孩子(或者被他们抚养)
我的第yi次心碎
摔跤迷
沉默是金
我一生中zui糟的比赛!
软尖顶的高尔夫鞋
破坏性少年
我几乎错过的交心谈话
你总是说不!
与沉默的孩子交谈
在萆地上抚养十多岁的孩子
婚姻:尊重区别
体育节目
爱是一个动词
温室
我那无拘无束的丈夫
使命的融合
社区和教育
建立社区
布依达·克劳斯·艾哈特,儿童希望基金会的创立者
斯通
挽救历史珍宝
南本德镇,让几代人一起创造一个更好的社区
回到学校
面临悲剧
这间教室属于……我!
工作场所
增加你的影响
管理:双赢思维
主要机构组织
附录
我被经常问到的问题
对影响进行衡量
关于富兰克林-柯维公司