书籍作者:果麦文化 出品;李践 | ISBN:9787210115472 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
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创建日期:2021-02-14 | 发布日期:2021-02-14 |
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15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。
但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。
任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。
李践,行动教育董事长兼CEO,实战派管理专家,中国"新赢利模式之父",香港"紫荆花杯"杰出企业家。
1985年在中国发起跆拳道运动,"一招制敌"打法,后将"一招制敌"运用于商业领域。
1991年创办广告公司风驰传媒,因其独特的赢利模式,1年做到云南赢利冠军,3年做到西部赢利冠军,8年成为中国广告公司的赢利冠军。
2004年起深耕中小企业管理教育领域,开设"赢利模式"课程,至今已成功举办340多期。15年服务13万家中小企业,助推600家企业成为行业龙头。
著有《无条件增长》《砍掉成本》《定价定天下》《招才选将》《行动日志》《高效人士的五项管理》等作品。
◆中国600家行业龙头实战验证的方法论!卫哲、江南春亲笔作序!
◆作者李践:行动教育(证券代码831891)董事长兼CEO,助推中国600家企业成为行业龙头的赢利教练;西贝莜面村、周黑鸭、名创优品、味千拉面、东鹏瓷砖、草珊瑚董事长/创始人衷心感谢的管理导师。
◆名创优品全球联合创始人&CEO叶国富:"李践老师讲的课程对中国民营企业是非常好的学习机会。"
◆西贝莜面村董事长贾国龙:"西贝的发力点是聚焦。聚焦产品,聚焦用户体验……这和本书观点是不谋而合的。"
◆周黑鸭(股票代码01458.HK)董事长周富裕:"一个实战的老师,一堂堂实操的课程,一场场能指引我们思想让企业不断升级壮大的盛宴……李践老师的课程值得我们企业深度学习。"
◆草珊瑚药业董事长张建新:"行动教育教给我真正实效的管理知识。"
◆益丰大药房(股票代码:603939)董事长高毅:"十年前,我们跟着李践老师学习,打通了整个企业管理的思路,构建了完整的经营系统。"
◆味千拉面:学习"赢利模式",与行动教育共建"味千商学院",组织架构精简3级,人力成本节约1500万元。
◆海利不锈钢董事长李儒昌:"十年前我走进了李践老师的班,十年过去了,从1个亿到20个亿,这十年增长了20倍。"
◆马来西亚APLUSBOSS总裁关竹琳:"锁定高端、实施大鲸鱼战略,让我受益匪浅。马来西亚已有1152位华人企业家参加《赢利模式》课程,这是改变民营企业家命运的一堂课。"
卫哲序
江南春序
前言:经营的初心
上篇:为什么要锁定高端
第一章抓住关键的1%
第二章为谁,创造什么价值
第三章大鲸鱼战略
下篇:如何锁定高端
捕鲸一段一把手工程
捕鲸二段格子锁定
捕鲸三段大鲸鱼画像
捕鲸四段5大策略
捕鲸五段超越预期
捕鲸六段脱胎换骨
任正非说过这样一句话:“做企业,就是磨豆腐给妈妈吃。”给妈妈吃的,一定是用最好的豆子,怀着爱,去磨一碗最好的豆腐。头拱地地死磕,才有可能把产品做出温度,才能赢得市场和尊重。这不是什么鸡汤和废话,这是血淋淋的商战事实。
2019-09-26
“永无止境的用户价值是企业真正的长寿基因?”……
2019-10-07
锁定高端的逻辑,不仅在于解决增长的问题,更在于解决成长的问题。
2019-10-20
几条道理:1、把资源放在最重要的事务上;2、设立最高最终目标;3、为产品利益链上所有客户服务 4、确定定位,确认成本 5、因为大客户的标准高,反而会倒逼自身升级 6、大客户需要整个公司协力服务 7、提高产品质量 8、做自己所爱,并终身长期坚持 9、保持企业正确的底色 10 公司是创始人人格的延伸
2019-10-24
(1)“唯一可以超越变化的,其实是你的长期主义,而不是你的机会主义。” (2)这是我今年看过对我启发最大的一本图书,【大鲸鱼战略】道理很“常识性”,但并不是每一个企业管理者都能够理解和采用。强烈推荐阅读!!! (3)另外,一个可以探讨的话题:本书的主标题和副标题对调一下,是不是更加能吸引读者,而且是精准的读者。供讨论。
2019-11-03
2012年媒体发布过一个统计数据,全球超过200年历史的企业,日本以3146家居于首位,德国837家,荷兰222家,法国196家。而中国超过200年的企业只5家:六必居、张小泉、陈李济、同仁堂、王老吉。 据统计,中国的民营企业的生命周期极短,约50%的企业撑不过1年,90%的企业撑不过3年...
2019-10-18 11:02:56
在自媒体热潮风起云涌的今天,许多头部大号杀出重围占据了大比例的媒体市场份额,无数个小号在夹缝中喘息、挣扎、艰难度日,直到做不下去而关闭。那么出现这种现象的原因在哪里呢? 世上很多道理都是相通的,而做自媒体和做企业也有着很多的相同之处。行动教育董事长兼CEO李践...
2019-10-10 20:39:36
调查研究显示:中国企业 的平均寿命只有2.9年,平均每年有100万家企业死亡,每分钟就有2家企业倒闭!中国4000万中小企业,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%。 中小企业如何才能存活下去,成为百年企业呢? 《锁定高端》的作者李践说:中小企业的唯一出路是锁定高端。 作...
2019-10-07 15:45:23
企业如何经营?必须要有企业经营的战略,如何理解企业经营的战略呢?“战”就是做什么,“略”就是不做什么,这就是李践在《锁定高端》中告诉我们的企业经营走出困境,并实现自身突破的核心能力,它也将成为企业终身成长的价值所在。 孙子兵法谋攻篇说:“上兵伐谋,其次伐交,...
2019-10-22 11:51:35
这本书的作者李践,在做教育行业之前,是一位专业的跆拳道教练,所以这本书的行文方式,特别有教练思维和教练习惯。 接地气,适宜落地,稳准狠。用教练思维,在写这本书。即使你处于迷茫期,也不要紧,只要跟着书里面的方法,一步一步跟着做就对了,实操性特别的强。就像是有一...
2019-10-22 09:32:26
曾经在在行上约过一位自媒体新秀,是半个老乡,人很优秀,也很热心。 她自己出书,讲课,旅行,写剧本,天天都很充实。 今年她还一直在健身,下半年又应邀为一位新锐导演完成了一部电视剧的创作。 昨天从她的朋友圈看到,说她的那部剧审核过了。 我私聊她接下来有什么打算,她...
2019-10-19 12:39:20
买东西,是我们每个人的一项社会技能。我们都想要买到好东西。比如,说到香水口红,女士们就会想到迪奥,说到名牌包包,大家都想要LV,而男士们则对劳力士,劳斯莱斯充满着兴趣。 为什么大家都会想要这些明星产品呢?因为它们意味着品牌,而品牌则是高端和品质的代名词。 买东...
2019-10-19 12:37:13
随着“大众创业,万众创新”的口号深入人心,国家大力支持创新创业,我国涌现创业热潮,初创企业、创业者的数量呈快速增长之势。但是有多少企业可以生存下来,又有多少企业可以长久走下去,成为百年企业呢?眼看他朱楼起,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了... 在市场竞争日益激烈的...
2019-10-19 07:20:43
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2019-10-19 07:20:25
在互联网兴起的今天,很多实体生意一落千丈,原来靠实体发财的的老板们,现在只能顾上糊口;原来街上有百家门店,现在有一多半面临着倒闭关店。在互联网的冲击下,让实体店遭受了史无前例的重大打击。 虽然网络销售赢得了实体门店的竞争,但每个企业始终逃脱不掉行业发展的竞争...
2019-10-18 13:55:51