无印良品的设计

1980年日本的生活品牌无印良品创立，经过几十年的发展，不断壮大并走出日本，成为世人瞩目的国际品牌。

在良好的市场成绩和消费者口碑背后，无印良品有着怎样的一直秉承的价值观和企业精神？这些极简而优质的产品又是如何产生的呢？

本书通过细致的采访调查图解无印良品的商品开发过程，探究其在产品设计、传播设计和店铺设计当中坚持的原则，以及无印良品面对新的合作模式的挑战所做的努力。

本书还包含了对原研哉、深泽直人、小池一子、杉本贵志四位设计大师以及无印良品董事长金井政明的深度访谈，从无印良品的核心成员切入，揭示无印良品设计的根基及其成功的秘密。

日经BP社是日本一家提供企业经营管理、专业技术及生活时尚高增值信息的跨媒体专业出版社。本书编著者“日经设计”为日经BP社出版从设计角度探究商业模式图书的出版部门。

本书将深入解读：

以不变的态度，与流行大胆保持距离的无印良品为何备受喜爱？

无印良品简朴、优质而适用的产品是如何被设计出来的？

原研哉、深泽直人、小池一子、杉本贵志四位设计师在无印良品究竟发挥着怎样的作用？

无印良品是如何通过设计来实现其全球战略的？

第1章 产品设计 　7

用图解揭示无印良品商品开发流程 　10

变化中的无印良品厨房家电 　20

顾问委员会 访谈

陷入价格竞争，涉足家电便毫无意义 　26

深泽直人 产品设计师

专栏 　3D打印机拓展的崭新可能 　34

专栏 　“把人变懒的沙发”是这样诞生的 　40

专栏 　无印良品的知识产权诉讼 　42

第2章 传播设计 　47

不变的态度、与流行大胆保持距离 　50

顾问委员会 访谈

无印的强大在于“感化力” 　64

原研哉 平面设计师

让顾客参与商品开发 　72

孕育并传播无印良品的项目 　77

顾问委员会 访谈

无印的优势在于经营与创意之间的共鸣 　84

小池一子 创意总监

专栏 　后3·11时期的无印良品 　92

第3章 店铺设计 　99

不变的根本-木、砖、铁 　102

顾问委员会 访谈

无印良品是日本重要的作品 　113

杉本贵志 　室内设计师

展示丰富产品的新魔法容器 　120

不断进化的视觉营销 　124

第4章 全新挑战 　143

装点成田机场新航站楼的无印良品家具 146

无印良品×巴慕达公司[BALMUDA Inc.]的协力合作

152

开在中国的世界旗舰店 156

“2014无印良品设计奖”在中国 　166

实现“感觉良好的生活”的住宅 　172

访谈

坚持无印良品自身之存续的理由 　178

金井政明 良品计划 董事会会长兼执行董事

从人气商品回顾无印良品 　186