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薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案

薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案

书籍作者:乔继玉 ISBN:9787115566805
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:8435
创建日期:2021-10-07 发布日期:2021-10-07
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介

薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情,有效控制企业的用人成本,加强团队的凝聚力,增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具,作者从实战出发,详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节,包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容,旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。另外,本书还以简洁的方式描述了薪酬与绩效管理的重要知识点,内容覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者,以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。

作者简介

乔继玉 中国人民大学人力资源管理硕士,人力资源专家。先后任职万科集团、沿海集团、京基集团。担任卓越集团人力资源中心副总经理,城市更新集团管理层,搭建并实施了集团战略绩效管理、激励体系、人才培养体系、培训体系、讲师及课程体系,系统推动企业文化重塑及建设工作,有效推动了企业专业化与职业化程,为卓越集团发展战略的达成夯实了人才保障。

郭梅 华南师范大学人力资源管理专业学士,北京大学企业管理硕士。人力资源管理师、认证继任管理与人才盘点专家。曾任神马金服合伙人、深交所董秘及腾讯大粤网、深圳市品牌促进会等机构的人力资源部负责人。

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目录
Part 1 薪酬管理操作指南
第一章 薪酬与薪酬管理
薪酬管理对任何企业来说都是一项比较重要的工作,因为薪酬管理系统要兼顾公平性、有效性和合法性。企业对薪酬管理的要求越来越高,薪酬管理工作受到的限制因素也越来越多,除了企业的经济承受能力、法律法规以外,它还涉及企业不同时期的经营战略、内部人才定位、外部人才市场薪酬水平,以及竞争对手的薪酬策略等因素。
1.1 薪酬概述................................................................................................... 5
1.2 薪酬管理................................................................................................... 8
第二章 薪酬体系设计
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短评

非常高大上,实用的一本书,受益匪浅,受益良多,太棒了!

2021-08-11 11:34:33