孕育青色领导力：领导力通用模型与案例

本书整合了包括领导力、组织发展和心理学等多个领域的前沿研究理论，构建出一个高度整合、深刻严谨又简洁有力的通用模型领导力，并由此衍生出全景领导力测评工具。这一模型涵盖了五大创造性领导能力和三大反应性领导倾向，通过揭示它们之间复杂而深刻的动态关系以及最佳的转化和发展路径，对于卓越领导力给出了深刻的洞见，并提供了切实有效的领导力发展路线图。

本书同时阐述了领导者的五个心智发展阶段以及六项基本修炼，旨在帮助领导者内外兼修，打通内在心智发展和外在能力打磨的通路，促成领导者个体和集体效能的有力提升，帮助企业在日益复杂和不确定的内外部环境中获得佳绩。

Robert J. Anderson

罗伯特61安德森

TLC公司和FCG集团创始人和董事长。在过去30年里，他一直是领导力发展领域的领军人物。

William A. Adams

威廉61亚当斯

TLC公司和FCG集团首席执行官。在过去30年里，他一直在引领这一领域的实践工作，客户包括财富500强和私募股权创业企业的首席执行官和高管团队。陈丽君（Juliet Chen）

企业顾问、教练和引导师。长期致力于组织发展、领导力和团队发展工作，全景领导力(LCP)测评工具认证培训师和企业实践者。

柳亚涛(Raymond Liu)

全景领导力(LCP)测评工具认证培训师，德鲁克管理思想资深传播者，企业管理、领导力与创新领域培训师、教练。创办过企业，实战经验丰富，对企业以及管理者的真实情境具有深刻的体验。从事培训/教练行业十多年来致力于将复杂的理论转化为实战中简明、具体的工作方法。