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战略解码:跨越战略与执行的鸿沟

书籍作者:吕守升 ISBN:9787111675105
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:2125
创建日期:2021-10-07 发布日期:2021-10-07
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介

本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书以RIDER模型(驾驭者模型)和RACE原则(竞赛原则)为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例(绝大部分来自中国创造和实践)。 无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言,还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言,抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言,本书都是不可不读的战略落地指南。

作者简介

吕守升(Samson Lyu)

北京中外企业人力资源协会(HRA)会长,顺丰集团、潍柴集团董事长特别顾问,中国重型汽车集团、全聚德集团、深圳优必选科技等公司独立董事,国家科技部管理创新专家库成员。2017年与陈春花教授等志同道合者联合创建CHO100(公益平台)并任常务理事。

曾任亚信科技公司高级副总裁兼首席人才官、潍柴集团副总经理、金山软件集团高级副总裁兼执委会成员、Hay Group(合益集团)咨询总监兼全国能力总监、美国博士伦公司人力资源经理等职务。

在组织变革、人力资源管理、战略管理方面具有丰富的实战经验和深厚的理论功底。曾为数十余家国内外知名企业提供咨询服务并获得广泛赞誉。

留学于美国伊利诺伊大学并获得国际工商管理硕士学位,在哈佛大学-Hay麦克利兰中心进修并获得“塑造杰出领导人”讲师资格证书。

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推荐序一(宋志平)
推荐序二(李平)
推荐序三(薄连明)
自序
第一部分 战略解码的基础
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短评

非常不错的书,买回来已经看了一部分,经典之作,包装很好,书的封皮很有质感,物流非常的快,头一天下单第二天上午就到了,在买就是方便。

2021-03-05 15:14:48

非常好的书…值得细细品读!书中的内容都是是管理的实践,是干货,有中国环境下的管理思考,比外国人写的书更有水平和实用性。以前断断续续的关注过吕老师,很多想法真是不谋而合,很有启发。战略解码这本书,中间有很多小故事,可以说是中国企业管理者普遍遇到的问题

2021-03-05 15:24:25

书挺好的,内容实战性很强。公司高管人手必备,内容也超出预期了。下单一天就收到了,超级给力。

2021-03-05 15:20:43

第一次买书,书厚度合适,配送快速,包装完整,点赞!把战略落到各级管理者,形成合力,一直都是一件难事,苦苦找这样一个工具,总算在找到了,书已经到货,连夜深读,收获很大,准备组织。

2021-02-24 21:16:13

好书,对自己学习企业战略管理很有帮助!可以从各种角度了解国有企业的管理方法,以及难在哪、容易又在哪。书包装也很好,吕守升老师的书内容有吸引力。先看完这本,再多买几本送人

2021-03-05 15:24:34

刚刚读了一半的内容,迫不及待评论。书中着眼于让管理者和一线员工在战略解码过程中提升参与度与拥有感,从而助力企业形成“同一个愿景、同一个声音”“上下同欲”的局面。战略解码的实施,既可以帮助企业实现战略落地,也可以使企业具备“共创”“快速迭代”等管理特点。确实是一本实战好书!

2021-03-05 15:18:08

迫不及待的,看完了整本书!真好!果断又买了两本,送给团队中的高管!吕老师的案例分析和实战经验,值得学习!这是一本好书,值得推荐!值得推荐!希望大家能和我一样,有所收获!

2021-03-05 15:22:22

书的内容写的很好!推荐大家买来阅读。企业各级员工都需要深刻理解并认同公司的战略,更需要把战略转换为实际的行动。吕老师这本书恰好就是能够帮助企业实现这一目标的方法!又下单了一本,办公室与家中分别放,时刻学习,细细品读!

2021-03-05 15:13:51

终于收到书了甚是欣喜 迫不及待阅读一遍 受益匪浅 《战略解码》回答了平时我们感到困惑而找不到答案的诸多问题 相信很多企业正在思考的经营战略及策略都能在书中找到答案

2021-03-05 15:21:07

买了一堆给公司员工阅读,对于负责战略落地的各级执行者、具体实践者而言,这本书都能在他们参与制定公司战略、形成行动计划、落实并跟踪考核、建立绩效反馈时提供帮助和支持。当前很多大企业都在使用。书里所有观点都建立在实证研究的基础上,没有陈词滥调,反而很多独到的见解。

2021-03-05 15:21:28

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企业管理