指数型组织实施手册

1.这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应对这些颠覆，这就是指数型组织。

2.《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇，这本书就像一本路线导览图，告诉你把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革，甚至关乎生死存亡。

3.如果你已经做好准备，踏上创建一个崭新的指数型组织的道路，或者你有想法将现有的组织转型升级为指数型组织，那么，跟随《指数型组织实施手册》这本书给出的专业建议，跟随指令一步步操作是个不错的选择。本书所提供的策略和战术都经过实际项目的有效性验证，已经有成百上千的组织应用过本书中的方法。通过为期10周的高强度指数型组织冲刺计划，你的组织将成功实现指数化转型。

4.本书详细讲解了创建一个新的指数型组织和将现有的组织转型升级为指数型组织的两套为期10周的冲刺方案，大到整体的方案介绍、转型时遇到的种种挑战，小到每一周每一天的具体任务、所用的工具、参考的书目，你都能在书中找到答案。

[西]弗朗西斯科?帕劳

屡获殊荣的企业家和创新者，在帮助企业转型方面有着丰富的实战经验。

成立了多家初创企业，被麻省理工学院授予TR35奖项。

与萨利姆?伊斯梅尔共同设计了指数型组织冲刺计划的方案。

[加]米歇尔?拉皮埃尔

拥有丰富经验的商业顾问，带领企业实现转型。

[加]萨利姆?

伊斯梅尔

1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。

奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。

曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。

创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。

Ted演讲人。

2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。

● 管理经典《指数型组织》作者萨利姆?伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长。

● 无论你是企业家还是创业者，无论你所在的企业大或小，这本书都可以帮你完成指数型组织转型，而这些转型将为你带来指数级影响，加速企业的业务发展。

● 海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点大学执行主席，X大奖创始人，《富足》作者彼得?戴曼迪斯、谷歌公司工程总监，奇点大学校长雷?库兹韦尔联袂推荐。

● 本书设计巧妙，采用高档无光铜版纸彩色印刷，装订精美，色彩冲击感大，阅读体验感佳。

● 湛庐文化出品。

前言 这是最好的时代

引言 开启指数化转型升级

第四次工业革命

向富足转变

何为指数型组织

随转型而来的挑战

指数型组织冲刺计划

谁最应该阅读这本书

本书的使用方法

01 指数型组织模型

宏大变革目标

指数型组织的5大外部属性（SCALE）

随需随聘的员工

社群与大众

算法

杠杆资产

参与

指数型组织的5大内部属性（IDEAS）

用户界面

仪表盘

实验

自治

社交技术

指数型组织画布

02 指数型组织冲刺计划

指数型组织冲刺计划

转型的挑战

指数型组织冲刺计划方法说明

指数型组织冲刺计划的结构

指数型组织方案（核心VS.边缘）

指数型组织冲刺计划中的各个角色

组建你自己的指数型组织冲刺计划团队

支持指数型组织冲刺计划的IT工具

准备阶段

执行阶段

后续跟进阶段

03 指数型组织模型成功案例研究

INTERprotección

迪拜水电局

史丹利百得

惠普宽幅印刷

Grupo Cuerva

附录

指数型组织研讨会

针对冲刺计划中不同角色的温馨提示

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