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成就 : 优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

成就 : 优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

书籍作者：埃里克.施密特 ISBN：9787521712681
书籍语言：简体中文 连载状态：全集
电子书格式：pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数：3942
创建日期：2021-02-14 发布日期：2021-02-14
运行环境：PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

成就：优秀的管理者成就自己，卓越的管理者成就他人

谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作

曾鸣、吴军、李开复 作序

苹果、谷歌、YouTube CEO推荐


埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密

打造伟大公司的32条卓越原则

价值万亿美元的商业常识


埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。

比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。

谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领袖都忽视了这一点。

《成就》阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。


作者简介

埃里克?施密特（Eric Schmidt）

2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。

2011—2015年，施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年，担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。

;.;2002年加入谷歌，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。


目录

推荐序一 硅谷传奇的另一面 曾鸣


推荐序二 如何打造伟大的公司 吴军


推荐序三 成就他人的管理智慧 李开复


前言 硅谷的至高机密 亚当?格兰特


开篇 万亿美元教练比尔?坎贝尔


第一章 头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者


第二章 信任是基石


第三章 先解决团队问题，再解决问题本身


第四章 愿景和热爱，是公司的核心和灵魂


结语 有违商业直觉，但影响深远


致谢

注释


短评

在看trillion dollar coach的时候完全没想到本书会拥有一个如此红的中文版名字，随身拿出来看封面仿佛行走的学习强国… 回到正题，这本书最让人好奇的点就是Bill为啥能成为这么多Alpha male/female的教练。看完之后发现作者并不是从详细介绍bill成长，如何当球队教练细节入手。想了一下，首先，Bill的人格魅力，是个很优秀的教练毋庸置疑，但更重要的是时机；其次，sv传下来...

2020-04-03

上帝啊，请给中国互联网公司快递一箱比尔·坎贝尔吧！

2020-03-31

比尔·坎贝尔见证了乔布斯从才华横溢的年轻人成长为一个成熟严谨的经理人，斡旋于苹果和Google之间使二者关系不至破裂，又力荐贝佐斯担任亚马逊CEO....他是美国商业界的瑰宝。

2020-04-04

成就 : 优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人的书评

(中文版即将出版，但是豆瓣还没有中文版的信息，书评贴这里吧） 文/程明霞 比尔是谁 他爱说脏话，但是从不会让人觉得他粗鲁。 他喜欢逢人就给个熊抱，即便对方并不喜欢这样的亲密举动，比如比尔·盖茨。 他是乔布斯最信赖的同事与顾问。在乔布斯被赶出公司之际，他着急地大喊：...

2019-12-05 17:06:17

对于这本书我有很复杂的感觉。 一方面，他讲了很多很好的例子。整个硅谷都尊敬并且甚至崇拜的教练。一些关于他的工作思路和例子十分精彩。 先搞团队，再搞问题。因为最终所有的问题都是人来解决。团队在工作，团队在解决问题。团队需要相信自己的能力，自己承担责任，然后自己...

2019-10-12 15:01:45

边读边想：比如Bill这个case，他经过前期的努力和积累，以及时代的机遇，跟加州互联网顶级大佬们打成一片谈笑风生，那我们应该更关注的是不是他如何达到了这个境界和圈子，而不是进入圈子之后如何给这个ceo那个cfo coach了什么，后者场景大概也就几亿人中能有一个是适用场景，...

2019-10-14 08:18:58

這本書的作者有兩位，分別是 Google 前 CEO Eric Schmidt 和前 VP Jonathan Rosenberg。他們倆之前就寫過一本超級暢銷書叫《Google模式》，從高層管理者的角度講述了 Google 的管理心法。 但是這本書的主角既不是他們自己，也不是 Google 公司，而是一個叫 Bill Campbell 的男...

2020-02-26 12:18:26

果人没有梦想，跟咸鱼有什么区别？ 如果你也有一个“小目标”，这本书可以参考参考。 比尔·坎贝尔被称为“硅谷教练”，是许多一流科技公司的可靠顾问，曾经是苹果公司和Intuit的董事，谷歌CEO施密特称赞他“对于 Google 的贡献，已经超越了一切语言的描述”。 本书基于对比尔...

2019-12-11 16:03:40

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商业,管理,谷歌,中信出版社,领导,施密特,重新定义公司,成长
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