绩效认知升级——基本理论与数字化

绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”，再从"绩效管理”升级到"绩效发生”；而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述，绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理，绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中，第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发，着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究进展；第二篇主要从绩效发生视角出发，探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理，以及国有企业三项制度改革（管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减）的绩效管理问题；第三篇从数字化时代背景出发，为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员，以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。

文跃然

中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，中国现代企业薪酬管理理论体系的开拓者。主要代表著作为《薪酬管理原理》、《人力资源战略与规划》等。主持编写的“复旦21世纪博学丛书人力资源管理系列”获得国家教学成果一等奖。曾为多家企业和政府相关部门讲授薪酬管理、战略人力资源管理、员工激励和绩效发生原理等课程。曾先后主持中国电信集团、联想控股、通用集团、中国科学院计算所等单位的战略、文化和人力资源管理咨询项目，开创的一些方法论在咨询界有样板作用。近年来，他主要研究绩效发生原理，他的研究正在把绩效问题的认知带入到一个新的阶段。

张月强

人力资源数字化专家，用友网络科技股份有限公司副总裁，北京大学MTI教育中心《人力资源管理》课程讲师。中国人力资源开发研究会常务理事，劳动经济学会人力资源分会理事。中国人民大学劳动人事学院战略人力资源官SHO项目实践导师，中国人民大学商学院首席人才官CHO高管项目课程讲师。主要译著作有《联结型管理者》《运营智能化与数字化转型》等。曾任Oracle、SAP大中华区人才管理业务负责人。

王丹阳

中国人民大学人力资源管理专业博士，主要研究领域为战略人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、弹性工作制和工作家庭关系等。曾在《科技进步与对策》《中国卫生政策研究》等国内外期刊上发表论文10余篇；曾参与中国航空发动机集团有限公司、喀斯玛（北京）科技有限公司、东方时尚驾校股份有限公司等企业人力资源管理咨询项目；曾讲授员工激励、领导科学与艺术等管理类课程。

韩玥

中国人民大学人力资源管理专业博士生，研究领域为战略人力资源管理、绩效管理、职业生涯与组织管理等。曾在《社会学研究》、《清华社会学评论》、《Journal of Vocational Behavior》等期刊发表论文。曾参与喀斯玛（北京）科技有限公司、东方时尚驾校股份有限公司等企业人力资源管理咨询项目。

刘秀华

人力资源数字化咨询顾问，DHR研究院首席专家，深耕中央企业人力资源管理数字化转型，专业领域为干部管理、绩效管理与数字化创新、人才发展、组织发展等。