书籍作者:蒂姆·奈特 | ISBN:9787504699640 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 | 下载次数:1126 |
创建日期:2024-04-06 | 发布日期:2024-04-06 |
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本书讲解了客户体验优化的价值并提出了具体的实践路径,引入了一套特色的客户体验管理思路一一六大支柱模型,作者提出企业无论何时都应该全方位地“为客户考虑”。本书有丰富的理论和实战案例,还有操作模型,具有很强的实用价值。
蒂姆·奈特(Tim Knight )
全球咨询集团毕马威的合伙人之一,负责公司的经营业务,专注于帮助客户创建以客户为中心的文化,实现企业数字化转型和业务增长。他有在欧洲、北美和亚太地区从事客户体验、战略制定与分析工作的丰富经验。
大卫·康威( David Conway )
毕马威高级副总监,毕马威客户体验实践的管理者之一。他还曾担任N&P建筑协会和英国合作银行的董事,向超过650万客户提供过服务,领导了法国微笑品牌的设计和创立。
毕马威“六大支柱”模型升级版。
本书让以客户为中心的观点跃然纸上,提供了实现客户体验优化的实操指南。这是一本想要提供卓越客户体验的领导者们需要的书。
绪言 001
第一部分 不断变化的客户和员工 011
第1章 何为“优化”? 013
第2章 了解新型客户029
第3章 了解新型员工050
第4章 新型企业089
第5章 化零为整 112
第二部分 体验六大支柱:优化体系 137
第6章 体验六大支柱模型简介 139
第7章 六大支柱模型在企业中的应用 185
第8章 六大支柱与难忘的客户体验 212
第三部分 90 天计划:实现质的飞跃 237
第9章 准备工作239
第10章 第一个30天245
第11章 第二个30天255
第 12章 最后的30天及以后262
结语271
致谢273
产品不错,下次再买。
2023-06-30 19:43:40
客户至上:基业长青的六大支柱 毕马威“六大支柱”模型升级版 在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现长期的成功,就必须将客户置于至高无上的位置。客户是企业发展的核心,他们的需求和满意度直接影响着企业的利润和声誉。为了更好地满足客户的需求,并实现基业长青,全球领先的专业服务机构之一毕马威(KPMG)提出了“六大支柱”模型,这是一种客户导向的经营理念。近期,毕马威将其模型进行了升级,以适应快速变化的商业环境。 1. 战略:毕马威强调企业要具备清晰的长期战略规划。这包括了对客户需求的深入洞察和市场趋势的准确把握。企业需要根据客户的需求和市场的变化制定灵活的战略,并不断调整和改进。 2. 领导力:领导力是企业成功的关键因素之一。毕马威强调企业领导者必须具备敏锐的洞察力和创新思维,能够推动企业变革和创新。领导者应该关注客户需求,并引领团队全力以赴地满足这些需求。 3. 人才:人才是企业的核心竞争力。毕马威认为企业应该致力于培养和吸引高素质的人才,并为他们提供发展机会和良好的工作环境。只有拥有优秀的团队,企业才能提供卓越的客户服务。 4. 业务运营:高效的业务运营是客户满意度的关键。毕马威强调企业应该通过优化内部流程和采用创新技术来提高运营效率。这将帮助企业更好地满足客户需求,并提供更快、更准确的服务。 5. 品牌和声誉:企业的品牌和声誉是吸引客户和赢得信任的关键。毕马威认为企业应该保持诚信和透明,建立良好的企业形象,并积极参与社会责任活动。这将增强客户对企业的信任,从
2023-07-03 01:13:59