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情商是训练出来的

情商是训练出来的

书籍作者:[日] 安田正 ISBN:9787514230017
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:6178
创建日期:2021-02-14 发布日期:2021-02-14
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

作者安田正曾被多家世界500强企业邀请,为企业高管、员工进行情商和沟通力训练。迄今为止,他的研究已经让超过300万人获益。在本书中,安田正将为你剖析高情商的5大关键要素和34个沟通方法,让你轻松获得高情商。

▲如何预测对方下一句要说什么

▲谈判时,如何三言两语掌控局面

▲如何让人觉得“你真懂我”

▲拒绝、反对、批评,如何让人接受

▲和同事、领导拉近关系的技巧

▲提升好感度,让别人感觉跟你投缘

▲高超的语言技巧,带动对方的情绪

▲增加信赖感,提高说服力

……

一切人际沟通难题,都能在本书中找到答案。


作者简介

[日] 安田正

Pan Nations Consulting Group董事长,畅销书作家,情商研究专家。

早稻田大学客座讲师,也曾在东京大学、京都大学、一桥大学等名校执教。

日本著名企业的情商培训师。包括多家世界500强在内的1700家企业的董事、高管、员工开展培训课程,包括东芝、软银、资生堂、丰田、日产、日本微软、日立、花王、雅虎、日本航空、全日空、朝日啤酒、雅马哈、三井集团、三菱集团等。


编辑推荐

★作者背景权威。

作者安田正曾担任世界名校早稻田大学、东京大学等名校讲师,并为多家世界500强企业邀请,为企业高管、员工进行情商和沟通力训练。作为日本著名的情商培训专家,迄今为止,他的课程已经让超过300万人获益。

★方法独特。

安田正发现,情商不是一种天赋,而是一种可以通过不断的训练来提升的能力。对此 ,安田正总结了提高情商的5大关键要素和34个方法。掌握这些方法,让你不管在人际关系中遇到什么问题,都能轻松应对。

情商训练的五大要素:

俯瞰:提高对关系的敏感度,洞察关系的走向

共鸣:产生情绪上的共振,拉近与他人的距离

逻辑:用缜密的逻辑赢得信任,说服对方

服务:让别人与你相处时感到更舒服

尊重:向对方表达你的欣赏和认同


前言

始于情商,终于情商



提到“情商”,你首先会想起什么?

你可能会想:情商是天生的,所以在工作中,情商也不是最重要的事情。

然而,情商可不仅仅是让对方感到自在,对于自身而言,也有着“压倒性的好处”,这在职场上尤为重要。


如今,在商务领域,我为各个企业的董事、经营者、高管,甚至新入职的员工讲授技能培训课程,每年都要接触成千上万名员工,看到了人们工作时的各种姿态。通过观察大量“能干的人”,我得到的经验是——

情商是一切工作的基础,是催生工作成果的“源泉”。

不,说“一切始于情商,终于情商”也不为过。


我对此感触颇深。

我在35岁的时候,终于下定决心创业。当我以社长的身份与成功的企业董事或高管交往时,发现了一件事,那便是:情商一流之人,能够一个不落地照顾到在场的所有人。

因此,我们和某个人一起工作时会感到很舒服,项目也能顺利推进。即使那个人说了什么难为情的话,也不会让人觉得做作,反而十分自然,能给人留下好印象。随着见面次数增多,我们对其好感度会越来越高,自然就越想继续同他合作。

正是因为拥有这样的情商,管理者才让人感到敬畏,基层员工才能积累名望,前途一片光明。

情商一流的人之所以出色,原因就在这里。


细节决定成败 ◆


我很晚才意识到情商的重要性。

真正触动我的,是我刚开始当英语讲师时的一次刻骨铭心的失败经历。

我作为讲师去对方企业授课,顺利结束后,对方邀请我共进晚餐。在酒桌上,我们交谈很愉快。然而,翌日一早,我直接去了另一家企业授课,忘记了向前一日的这家企业道谢。过了三天,我才想起来这件事。我发现忘记道谢的时候,大脑一片空白。于是慌忙给对方企业的负责人打了电话:“感谢您之前请我吃饭……”

但是,道谢这件事做得太迟了。电话中,对方的负责人也没有反应过来,只得“唉”了一声。

从此之后,这家企业再也没有邀请我去讲课。

道谢,一定不要错过时机。因为忘记了这点,我失去了一个客户,更失去了一个继续扩大业务的机会。

经历了这次失败之后,我时刻都把“及时道谢”和“如何道谢”铭刻在脑子里,我还给自己定了一个规矩:被请客的话,一定要在“第二天早上七点”发送道谢的信息。

像曾经的我一样情商不高的人,往往人际关系也有问题,不会察言观色,工作会因此停滞,在自己毫无察觉的情况下,原本应得的工作成果也渐渐远去。

我希望,你不会再经历我曾经的失败。

我还希望,你和周围的人能建立一个舒适、愉快的工作环境,高效地推进工作。无论在什么样的环境下,你都能迅速地获得称赞,并致力于更加重要的工作。

归根结底,人生成功的秘诀是:优化人与人之间“看不见的空气”,才能扩大工作范围和成果,提高评价,金钱和幸福也会随之而来。

而情商就是决定这些的关键。


情商的“五根天线” ◆


在这里,我还有一件必须提前强调的事情,那便是,其实并不存在所谓的“没有情商”。在授课中,我接触了很多员工,因此对这样的错误认知深有体会。

其实,根据每个人的性格和某一方面的经验,情商只有“擅长”与“不擅长”之说。这里的情商,并不是指“在酒席上绝不能让杯子空着”之类的笼统做法,而是根据我多方面观察总结出的情商五大要素:

俯瞰(第一章);

共鸣(第二章);

逻辑(第三章);

服务精神(第四章);

尊重(第五章)。

我之所以称这五大要素为“天线”,是因为这五根天线在探测到信号后才会竖起来,然后反映在自己的言语和行动上。这就是所谓的情商。




如果你的这五根天线十分敏感,就代表你的情商十分高。然而,大多数人的这五根天线敏感度高低不一,甚至很多人根本注意不到其中某根天线的重要性。

所以,我们就用更加直观的图来表示这五根天线吧!

例如,在某工厂担任销售一职的A先生(33岁),他的“服务精神”比普通人要高一倍,周围人也因此对他抱有好感。但是,他提前估测工作或计划日程的“俯瞰”的能力却比较低,工期总是十分紧迫,对客户需求的理解也有些偏差。渐渐地,大家对他的评价是:“人是个很好的人,但是怎么就……”







A先生(33岁)







B女士(28岁)


又如,在服装制造部门工作的B女士(28岁),她就是传说中擅长“读空气”的人。她能够在第一时间敏感地察觉到客户和同事的需求,这就是“共鸣”能力强的表现。她的图表中,“共鸣”的天线也是最敏感的。然而,明明有这么强的“共鸣”能力,很多时候却无法做出与之相应的回应,导致实际业绩并不高。这其中,她的短板在“逻辑”上。


也就是说,A先生和B女士并不是情商低,而是五根天线的敏感度有所差别。有人的天线敏感度极高,有人的敏感度微弱。

我们的天线正是因为没有这种敏感度,才会被认为“不机灵”或者想不通“工作为什么就是不顺利”。因此,我们需要支起敏感度高的天线,有意识地改善敏感度低或不习惯使用的天线。

这样一来,工作的成果、得到的称赞、周围人看自己的目光也会有所改善。

只要调整好五根天线,保持平衡,我们就能成为精英。









只要提高这五根天线的敏感度,在职场上,我们不管面对什么情况,都能所向披靡。


迄今为止,我的学生大多有这样的反馈:

●在短短几个月拿下了近2倍的工作订单;

●获得客户好感,成了顶级销售员;

●起初因无法管理好20位部下而烦恼,现在建立了良好自然的团队关系,团队精神也油然而生;

●业绩突出,在公司内受到了很多人的称赞,升职进入管理层;

●工作、私人生活的烦恼减少了,能和初次见面的人维持良好的关系。

他们即使取得了这样的进步,也没有忘记努力。所以,每个人都可以在充分了解自己的情况下,改善这五根情商天线的状态,使更加精细化的情商成为一种综合素质。


也就是说,情商是一个人的综合能力。

关于职场情商的定义一直都十分模糊。在本书中,我会将其系统化定义,根据每个人不同的资质,给予职场上的你最优的解决方案。

每一章都将针对五根天线,提出提高敏感度的方法,并列举出具体的情景和实践方式,让你在阅读的同时能实际操作。

本书最后还附赠了情商的测试,帮你确认你现在的五根天线处于怎样的状态。

如果本书能让你工作成果翻倍、充分享受事业的乐趣,那么我实乃无比荣幸。


目录

第一章 俯瞰:纵观全局,洞察关系走向


什么是“俯瞰的天线”? / 002


能够预测到“下一步”/ 005

→做到“预见未来”的要点


站在对方的立场安排工作计划 / 011

→不要让对方的期待落空


委托别人时,不要只说“拜托了” / 015

→让人认为“容易共事”,你就赢了


观察对方,找准搭话的时机 / 019

→工作顺利进行的秘诀


商洽、谈判、接待时不能有片刻大意 / 023

→做一个反应灵敏的人


致谢要即刻发送 / 026

→不会被忘记的超简单方法


在合作中,用“额外的付出”掌控局面 / 029

→养成造就“绝对优势”的习惯


第二章 共鸣:如何快速拉近距离


什么是“共鸣的天线”? / 036

不要吝惜勇气和时间,上前打个招呼 / 040

→“那个人能给人留下好感”的理由


聊天是“共鸣+提议”的组合 / 045

→让人感到体贴,超乎想象地简单


如何让人觉得“你真懂我” / 052

→站在对方的立场,引发共鸣感


缓冲话术:反对之前,先给对方“认同感” / 059

→不要争论


不着痕迹地“关心”对方的辛苦和努力 / 066

→人都无法抵抗“关注自己的人”


用简单的“慰问品”轻松缓和职场关系 / 070

→为别人花钱,会有意外收获


“目光所及之处”保持整洁 / 076

→毕竟大家都“以貌取人”


第三章 逻辑:如何用逻辑赢得信赖


什么是“逻辑的天线”? / 084

调整说话的顺序 / 087

→让人认为“此人说话有条理又易懂”


任何时候都要按“格式”说话 / 092

→提高说服的能力


平衡情绪,保持冷静 / 096

→非常时刻也能保持冷静的人更有魅力


“客观的提议”胜于“感性的批评” / 100

→你如何对待他人的失误


处理纠纷时要考虑双方的面子 / 104

→时刻记住做一个公正的人


愉快地接受并继续“无聊的工作” / 109

→“信任储蓄”不会轻易消失


第四章 服务精神:如何迅速提升好感度


什么是“服务精神的天线”? / 116


提高三成热情,满足对方的期待 / 119

→“有这个人在真令人愉悦”


稍微留心表情和声音,提升好感度 / 124

→做一个“有魅力的人”


跟上对话节奏,留下“投缘”的印象 / 131

→投缘是可以营造的


让对方愉快,语言要稍微夸张 / 137

→斟酌幽默的尺度


积攒一些比喻句 / 142

→给自己的语言“加点料”


说话要简短、有节奏感、形象生动 / 145

→让人听得进去的表达


被上一代人的段子逗笑 / 151

→强者都能与隔代的人相处融洽



第五章 尊重:不着痕迹的体贴,能俘获人心


什么是“尊重的天线”? / 158

有意识地喊对方的名字 / 161

→自然且频繁地传达“我很尊重你”


记录交谈内容,以便下次见面时用到 / 164

→“他记得我!”给对方创造惊喜


即便看法不同,也要试着接受对方 / 169

→“这个人听得进别人的意见”——让你的伙伴不断增加的方法


沟通时,不着痕迹地展现“肯定的态度” / 174

→人都不会远离善于聆听的人


找到关键人物,带动情绪 / 180

→迅速融入一个团体,无所畏惧


无论何事,都要比对方提前到达约定地点 / 185

→“绝对不会让人失望”的信赖感


不吝啬功劳,“赠人玫瑰”毫不遗憾 / 188

→做一个受大家尊重的人


附 录 测试你的情商天线有多敏感 / 195


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