书籍作者:林祥 | ISBN:9787514521061 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
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创建日期:2024-03-31 | 发布日期:2024-03-31 |
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◎这个世界上到处都是有才华的“穷人”,他们虽然才高八斗、学富五车,但是为何还是穷困潦倒、一事无成?究其原因,就是不懂人生的底层逻辑。
◎人有两次生命,一次是出生,一次是觉醒。如果你想在风华正茂之时重获新生,务必要通过深度学习和思考审视自己的未来,在看清社会真相之后开启认知驱动,走出低效勤奋的陷阱。
◎一个人闯荡社会,做人和办事是重要的生存本领。无论你身处哪个行业,担任什么职位,如果想有所作为,必须掌握人生的底层逻辑,从而局面。
◎“在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式。但是如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高很多。”希望你从此刻开始做出改变,通过本书介绍的方法,在做事的过程中出成果,享受完成工作的成就感,拥有成功人生的资本。
◎本书全面、深入、系统总结了16个人生底层逻辑,帮助你逆转眼前的被动局面,告别做事的无力感和焦虑感,从而在工作和生活中取得主导权,彻底掌控自己的命运。
林祥,香港大学工商管理硕士,林肯大学博士,新睿思教育、蛋壳教育创始人。曾任太和天下集团副总裁、北京祥鑫瞳太国际市场咨询有限公司总裁,现任天风天睿投资股份有限公司董事。多年躬身于资本行业,对企业管理、团队建设、自我成长有深刻洞见。
一个人闯荡社会,做人和办事是重要的生存本领。无论你身处哪个行业,担任什么职位,如果想有所作为,必须掌握人生的底层逻辑。
“做人不可任己意,要悉人之情;做事不可任己见,要悉事之理。”情商高的人努力学习、用心体悟办事的艺术,并在日常生活、工作中身体力行,成功跨越出身和运气,实现了富足与自由。
美国南北战争期间,陆军部长斯坦顿来到林肯的办公室,气呼呼地说:“一位少将竟然用侮辱的话指责我偏袒他人!”
对此,林肯表达了同情,然后建议斯坦顿立即写一封言辞犀利的信,回敬那位可恶的家伙。当时,林肯甚至强调:“可以狠狠地骂他一顿。”
斯坦顿大受鼓舞,立刻把信写好了,还拿给总统看。林肯看完信,提出建议:“措辞还可以更严厉一些,要把你的怒火完全发泄出来。”接着,斯坦顿开始写第二封信。
“对,就这样反击。把他好好教训一下,自然不会有人再敢惹你。”林肯看了第二封信,连连叫好。
但是,当斯坦顿准备把这封信寄出去的时候,林肯却立即拦住了他,问道:“你干什么?” 斯坦顿大声说:“马上把信寄出去呀!”
林肯摆摆手,坚定地说:“不要胡闹!这封信不能寄出去,快把它扔到炉子里烧掉。我相信,你已经消除了怒气。你现在要做的事情是,重新写一封措辞诚恳的信,维护好你们的关系。”
正如林肯所说,那封信如果寄出去,后果将不堪设想。陆军部长和少将之间的矛盾无法调和,整个军队都会受到不利影响。显然,林肯更具大局意识和做事智慧,他及时制止斯坦顿的鲁莽行为,避免了更大的麻烦。
为什么会好心办坏事?为什么做任何事都没人支持?为什么很努力却找不到头绪?为什么永远说得多做得少?显然,你在做人办事方面还欠火候,缺乏对人心、情势、时机的掌控能力。
李嘉诚说:“对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。”这说明,我们要理解人性思维,读懂人情世故。
巴菲特说:“人不是天生就具有始终能知道一切的才能。但是那些努力工作的人有这样的才能,他们寻找和精选世界上被错误定价的赌注。”这说明,我们要研习人生算法,掌握博弈智慧。
“想做的事很多,却没有一件事能办好”,如何才能摆脱这种痛苦,找回内心强大的自我?显然,如果没有掌握人生的底层逻辑,即使付出再多努力,也是徒劳无功。
本书全面、深入、系统总结了16个人生底层逻辑,帮助你逆转眼前的被动局面,告别做事的无力感和焦虑感,从而在工作和生活中取得主导权,彻底掌控自己的命运。
“在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式。如果能依赖某些原则,能将成功的希望提高很多。”希望你从此刻开始做出改变,通过本书介绍的方法,在做事的过程中出成果,享受完成工作的成就感,拥有成功人生的资本。
上篇 人性思维:人事的认知与遵从
第01章 人性逻辑|成熟不是看懂事情,而是看透人性
在任何事件中,都别低估人性的影响。耐心了解对方的心理、兴趣、需求、利益等,在规规矩矩的前提下遵循人性逻辑行事,自然容易达成所愿。
“利他”即“利己”
了解对方的真实需求
再强大的人也有致命弱点
学会同情并理解他人
没有人喜欢被动接受命令
务必重视对方的兴趣
守住人生的低处,才是高人
第02章 处世逻辑|处理好事情要讲“情、理、法”
一个人在事业上取得成功,80%取决于与人相处的能力,20%来自自己的心灵。如果你具备了非凡的处世能力,能够积累广泛的人脉资源,并善于处理各种关系,那么做事就会游刃有余,人生也会风生水起。
人生最要紧的是人情
把握情、理、法的办事序列
藏起精明,做一个笨人
提升对方的权威度能赢得好感
永远不要忽视“小人物”
对他人的信任要留有余地
第03章 生存逻辑|当你足够强大,世界才会对你和颜悦色
在大自然里,弱肉强食是公认的丛林法则。在人类社会中,血酬定律是放之四海皆准的道理。心慈手软,对欲成大事者来说,永远是致命的弱点,是那些失败者功亏一篑的重要原因。请牢记,社会运转的潜规则是适者生存。
敬畏强者是人的生存天性
真实的人生逆流成河
人生没有第二次选择
“好坏”不是唯一的标准
为何形势永远比个人能力重要
一味软弱退让未必有好结果
笑到最后,才算是胜利
第04章 社交逻辑|上半夜想想自己,下半夜想想别人
成功,更在于你认识谁,以及与人打交道的能力。凡事先考虑到对方的利益,注重对方的心理感受,做出对方易于接受的方案,那么对方必然将心比心,认同你、理解你、支持你。如此一来,你无论干什么都会水到渠成。
做事先安人,安人先安心
正确应对他人的情绪
伟大的代价,就是责任
会捧场的人更有好人缘
考虑自己的感受,也照顾别人的想法
先说出你自己的错误
陌生人是你迟早会认识的家人
第05章 利益逻辑|没有永远的敌人,只有永恒的“互利”
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。人与人之间的一切进退、取舍、权衡,都逃不过一个“利”字。会办事的人既想到自己,也能照顾别人,你中有我,我中有你。反之,如果自己独吞好处,那么即使有惊世的才华也难有作为。
天下没有免费的午餐
有了好处要和大家一起分享
放弃竞争,选择竞合
以二合一来代替二选一
别人贪婪时,你一定要谨慎
第06章 人心逻辑|不想大跌眼镜,就别对人太势利
三十年河东,三十年河西。身居高位的贵人早上还是公卿,可能到了晚上就会变成平民;有人穷困了一辈子,到头来咸鱼翻身。面对诸多让人大跌眼镜的事,你要谨记:做人千万不要太势利。
三十年河东,三十年河西
别瞧不起现在看来很俗的人
心存偏见的人总是弱者
不在失意者面前谈论你的得意
以德报怨,路越走越宽
少一个敌人,多一条出路
第07章 成长逻辑|持续进步来源于不断突破困境
没有横空出世的幸运,只有不为人知的努力。虽然生活泥沙俱下,但是我们仍要循着光亮奔跑,与属于自己的时代亲密拥抱。强大且自信,勇敢突破眼前的困境,才不会辜负时间的期许。
接受生活的礼物,不论好坏
你是不是缺乏自控力
控制好情绪是一生的修行
沉住气,人生没有翻不过的山
忍受生命中的那份悲伤
你比想象中的自己更强大
第08章 取舍逻辑|拿得起是一种勇气,放得下是一种胸怀
不必站在50岁的年龄,悔恨30岁的生活;也不必站在30岁的年龄,悔恨17岁的爱情。人总要跟自己握不住的东西说再见,当你学会了断舍离,意难平终将和解。
懂得割舍,反而能收获更多
患得患失的人不得安宁
放不下是所有烦恼的根源
断舍离能治愈一切焦虑
学会从人生舞台体面地退场
遗忘是一种生活的智慧
下篇 人生算法:成事的大道与超越
第09章 认知逻辑|人这一辈子,都在为认知埋单
人有两次生命,一次是出生,一次是觉醒。如果你想在风华正茂之时重获新生,一定要通过深度学习和思考来审视自己的未来,看清世界真相,在开启认知驱动之后,走出低效勤奋的陷阱。
思维正确,世界就是正确的
别把简单的事情复杂化
错误不断,该反省一下了
勇敢打开“虚掩的门”
名利在时刻左右我们的判断
换位思考让你脑洞大开
具备强大的纠错与修正能力
第10章 熵减逻辑|生命的成长过程就是不断对抗熵增
彼得·德鲁克说过:“管理就是要做一件事情,即如何对抗熵增。”从企业到个人,都要遵从熵减逻辑,增强生命力,而不是随着热情与活力降低,最终效率低下,默默走向灭亡。
人活着就是在对抗“熵增”
厉害的人都摆脱了精神内耗
战胜思维惰性,培养主动精神
每天先做好最重要的事情
有梦想的人懂得用目标约束自己
没有计划的人迟早掉队
第11章 复盘逻辑|优秀的人善于把经验转化为能力
这个世界上,到处都是有才华的“穷人”。虽然才高八斗、学富五车,但是为何最后穷困潦倒、一事无成?究其原因,就是不懂复盘逻辑,没有把过去的经验转化为能力,激发创新与复制成功更是无从谈起。
做事的态度决定事业的高度
一次只做一件事,避免半途而废
经验为什么会变成陷阱
不要拒绝看似不可能完成的任务
掌控时间才能掌控一切
聪明人都允许自己出错164
第12章 闭环逻辑|靠谱的人“凡事有交代,件件有着落,事事有回音” / 167
在团队中,靠谱的员工能够做到凡事有交代,件件有着落,事事有回音,实现了做事不断线,在协作中完成闭环。对个人来说,打造正向闭环能力,办事简单高效,获得可预测的稳固收益,是一项强大的竞争力。
深度思考才能逼近问题的本质
培养高效的工作习惯
牢记一万小时的成功准则
主动寻求支持
利用逆向思维考虑并解决问题
出了问题不找借口才靠谱
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挺好的一本书,感觉心情不好或压力大的时候可以阅读一下,可以扫去一些内心的阴霾。
2023-05-15 14:54:58
收到这本书,立马翻看了一下目录。里面的内容觉得应该还可以看看。 我把整个书的目录都拍全了发上来,县域能够上传的照片只有9张,只能放些目录。
2023-05-11 16:46:51