书籍作者:陈慧,陈艳军,王京燕 | |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 | 下载次数:4365 |
创建日期:2023-04-13 | 发布日期:2023-04-13 |
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如何带出成功的团队?如何实现团队绩效的提升?如何通过团队打造成功职场人设?本书以科学的管理理念,将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系,通过三个部分、九章的内容,解读打造高效团队的九个密码,每一章拆解一个密码,同时辅以大量的管理案例,生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题,以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。
本书不仅可读性强,而且具有很强的可操作性,适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书,读者不仅能够了解团队存在的困难和问题,还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法,提升团队绩效,打造高绩效团队。
陈慧,北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师,心理学博士,长期致力于组织行为学、人力资源管理研究。出版《情绪赋能领导力》《领导兵书》等著作。
陈艳军,计算机、管理专业双硕士,高级工程师,国内电信运营商中层管理人员。曾任部委干部、上市公司副总裁。出版《在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体》等著作。
王京燕,工学硕士,有丰富的管理经验,擅长将管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识综合运用到管理实践中。出版《情绪赋能领导力》等著作。
“清华终身学习系列出版物”总序
我们已进入了终身学习时代!
法国著名教育家保罗.朗格朗(Paul Lengrand)1965年在联合国教科文组
织主持召开的第三届促进成人教育国际委员会会议上提交了“终身教育议案”,
重新认识和界定教育,不再将教育等同于学校教育,而视教育为贯穿整个人生
的、促进个体“学会学习”的全新概念。1970年,保罗.朗格朗首次出版《终
身教育引论》,详细阐述其对终身教育的理解,带来了革命性的终身教育和终
身学习的思想,使我们进入终身教育、终身学习时代。终身教育、终身学习思想,
它不仅仅是一种思想体系,更是一种教育改革和教育政策制定设计的基本原则,
是构建未来教育体系的指针。
进入21世纪以来,国际组织愈发倾向以终身学习(Lifelong Learning)
覆盖终身教育(Lifelong Education)。2008年,欧洲大学协会制定并发表《欧
洲大学终身学习宪章》,明确提出在大学发展战略中应植入终身学习理念,大
学的使命和发展战略中应包含构建终身学习体系的规划,为营造终身学习的文
化氛围发挥关键作用。2015年11月,联合国教科文组织发布《教育2030行动
纲领》,确立了“确保全纳平等优质的教育,促进终身学习”的宏大目标,标
志着全球教育进一步迈向了终身学习的新时代,是否践行终身学习理念,成为
衡量一个国家教育现代化水准的一面镜子。
终身学习理念也促进人们对工作、学习及人生的深层次思考。2016年,伦
敦商学院(LBS)教授琳达.格拉顿(Lynda Gratton)和安德鲁.斯科特(Andrew
Scott)在两人合著的的新书《百岁人生:长寿时代的生活与工作》(The 100-
Year Life: Living and Working in an Age of Longevity)中预言,人类已经进入
长寿时代,我们这代人活到100岁将是大概率事件。长寿时代,我们的人生格
局将会发生巨大改变。传统的学校学习、单位工作、退休养老的三段式人生终
将被更多段式的人生格局所取代。所谓更多段式,就是一辈子被分割成4段、
5段,甚至7段、8段,乃至更多小阶段。每一小段都有自己不同的主题,各
卓越团队绩效魔方
带团队的九个密码
IV
段之间穿插进行,不会再有明确边界。所以,从个人生命周期来说,学习将成
为人的一生的习惯及人生的常态,“学生”将是贯穿一生的唯一职业。而多段
式人生的学习应该是连接过去、通往未来的终身学习,这将是未来多段式人生
节奏中的一种经常出现的状态。
我国党和政府也十分重视终身教育和终身学习,党的十六大、十七大、
十八大、十九大都有相关论述。习近平总书记对于终身学习有着一系列重要表
述。2013年9月9日在教师节致全国广大教师慰问信中,他特别要求“牢固树
立终身学习理念”。2013年9月25日在“教育第一”全球倡议行动一周年纪
念活动贺词中,他指出“努力发展全民教育、终身教育,建设学习型社会”。
2019年11月召开的中共十九届四中全会明确把“构建服务全民终身学习的教
育体系”作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重大战略举措,并提出“完
善职业技术教育、高等教育、继续教育统筹协调发展机制”。
继续教育既是终身学习理念的倡导者、传播者,也是终身学习的重要载体。
美国教育社会学家马丁.特罗认为:高等教育是学校教育和终身学习两个系统
的关键节点,必须担负起不可替代的历史重任。因此,发展继续教育是高校应
承担的使命和责任,以终身学习理念引领推动高校本科、研究生教育与继续教
育统筹协调发展,构建体系完备的人才培养体系,是高等教育综合改革的一个
重要趋势和方向。
清华大学继续教育以终身学习理念引领改革和发展,以“广育祖国和人民
需要的各类人才”为使命,努力办出特色办出水平。为了更好地总结清华大学
继续教育三十多年的创新实践,清华大学继续教育学院启动了“清华终身学习
丛书”编写出版工作,该丛书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
顺应国内外终身学习发展的大趋势,围绕终身学习/继续教育基本理论、创新
实践及学科行业新前沿,理论创新与实践应用并重,争取在五年内推出一系列
精品图书,助力中国特色、世界一流的继续教育建设。
聚沙成塔、集腋成裘。希望通过这套丛书,倡导终身学习理念,弘扬终身
学习文化。
郑力
清华大学副校长
目录
引言
用科学的方法重新思考团队的成功 / 1
第一节 成功团队:以绩效说明一切 / 2
第二节 成功规律:高效团队成功有规律可循 / 7
第三节 成功职场:如何使用本书帮助自己建立高效团队? / 15
第一章
有目标的团队才不是乌合之众 / 20
第一节 愿景目标:让团队成员找到工作的意义 / 21
第二节 工作目标:让团队成员了解工作的内容 / 31
第三节 行动目标:让团队成员明确工作的任务 / 39
行动指南 / 45
测评:团队目标规划健康度测评 / 46
第一部分
目标:团队的灯塔
第二章
缺乏执行的目标是空中楼阁 / 48
第一节 目标承诺:提升愿景目标的可见度 / 49
第二节 考核机制:促使工作目标有效达成 / 55
第三节 工作环境:打造有利于实现行动目标的氛围 / 61
行动指南 / 68
测评:团队目标执行度测评 / 69
第三章
目标的增长来自于反思与完善 / 71
第一节 愿景目标的动态调整:更抽象还是更具体? / 73
第二节 工作目标的完善:如何促使工作目标不断增长? / 77
第三节 行动目标的反馈:促进团队成员成长 / 83
行动指南 / 91
测评:团队管理者反馈水平测评 / 92
目录
VII
第四章
有制度的团队才不会劳而无功 / 96
第一节 制度的作用:制度才是真正的管理者 / 97
第二节 制度的原则:制度建设有规律可循 / 103
第三节 制度的类型:重绩效也重能力 / 109
行动指南 / 117
测评:团队制度规划健康度测评 / 118
第五章
缺乏执行的制度是一纸空谈 / 120
第一节 好的制度容易被执行 / 120
第二节 绩效达成制度要为团队目标保驾护航 / 125
第三节 能力提升制度服务于团队的可持续发展 / 131
行动指南 / 138
测评:团队制度执行健康度测评 / 139
第二部分
制度:团队的保障
第六章
制度的活力在于发展/ 141
第一节 团队制度需要推陈出新 / 141
第二节 绩效达成制度需要发展完善 / 147
第三节 能力提升制度需要与时俱进 / 152
行动指南 / 157
测评:团队制度完善健康度测评 / 158
第七章
第三部分
文化:团队的灵魂
有文化的团队才不是一盘散沙/ 162
第一节 团队文化一点也不虚幻 / 164
第二节 团队文化真的很重要 / 169
第三节 学会打造高绩效文化 / 174
行动指南 / 183
测评:团队文化设计健康度测评 / 184
VIII
第八章
缺乏行动的文化是无稽之谈 / 186
第一节 团队文化落地遵循四大原则 / 186
第二节 文化的绩效维度紧盯目标 / 193
第三节 文化的关系维度强调团队成员的发展 / 199
行动指南 / 208
测评:团队文化执行健康度测评 / 209
第九章
团队文化理念需要思新求变 / 211
第一节 团队文化需要应时而变 / 211
第二节 绩效文化需要创新、迭代和试错 / 216
第三节 关系文化需要开放、包容和平等 / 221
行动指南 / 228
测评:团队文化完善健康度测评 / 229
参考文献 / 231