我在深圳当市长 李子彬 著 中信出版社

该书是李子彬同志于1995—2000年任职深圳市长期间的工作回忆录和经验总结。用讲故事的形式，讲述了当年深圳改革发展的一系列重大决策和实践，再现了那段激情燃烧的岁月。

李子彬通过大力发展高新技术产业，根本性扭转了深圳经济结构以“三来一补”加工贸易为主的局面，奠定了深圳现代产业基础。他以卓识远见对这座城市进行重新规划，加强路、港、水、电、地铁等基础设施建设，绘制出现代化国际性城市的蓝图。“810”事件后，在深圳证券市场生死存亡的紧要关头，市政府重启证券市场的胆识和成就，在中国证券市场发展史上写下了浓墨重彩的一笔。5年间，李子彬这届市政府在重典治乱、还百姓一个清平世界，建设廉洁高效政府等方面的实践和探索，在“两个文明建设”协调发展方面取得的成就，让全国对深圳经济特区刮目相看。

这本书史料翔实，叙事清晰，文笔流畅，还原了深圳发展中最重要、最关键的一段历史。虽然是纪实性的回忆录，但写得生动鲜活，读来趣味盎然。

1964年毕业于清华大学。

1984年7月—1989年7月，任锦西化工总厂厂长。通过“企业整顿”和“五七”技术改造，使这家濒临倒闭的特大型企业焕发了勃勃生机。

1989年7月—1991年11月，任锦西市委常委、副市长。主持编制了锦西市城市整体规划。

1991年12月—1994年11月，任化学工业部副部长、党组成员，分管基本建设、科研。

1994年11月—2000年5月，任深圳市委副书记、市长。大力发展高新技术产业，实现了产业结构升级，奠定了深圳现代产业基础。重新编制深圳市总体规划，加强了路、港、水、电等基础设施，绘制出深圳现代化国际性城市蓝图。发挥改革开放的窗口作用，努力建设廉洁高效政府。

2000年5月—2005年8月，任国家发展计划委员会副主任、国务院西部开发办公室专职副主任。

2006年12月—2016年12月，任中国中小企业协会会长，坚持市场化方向、企业化管理的方针，坚持不懈地推动破解中小企业融资难、融资贵的难题。

日前，由深圳市委原副书记、市长，国家发展和改革委员会原副主任，中国中小企业协会会长李子彬同志撰写的《我在深圳当市长》一书于2020年9月由中信出版集团正式出版发行。

该书是李子彬同志于1995—2000年任职深圳市长期间的工作回忆录和经验总结，讲述了当年深圳改革发展的一系列重大决策和实践，再现了那段激情燃烧的岁月，具有很高的史料价值。40年间，深圳从改革开放的“探路者”到新时代的“示范区”，创造了世界城市发展史上的奇迹，而作者是在深圳经济社会发展面临转型升级的关键时刻走马上任的，亲历者的视角和珍贵的工作手记，对当前我国继续推进改革开放事业具有重要的借鉴意义，生动鲜活的叙事，更让广大读者朋友们读来倍感亲切、趣味盎然！

第一篇?? 赴任深圳

深圳崛起的感悟 / 3

理政思路得到省委书记肯定 / 13

选配副市长一波三折 / 20

镇和街道办干部级别不降格 / 27

第二篇?? 发展高新技术产业

转型升级 / 31

与著名高校共建新型研究院 / 46

深圳湾畔造“硅谷” / 60

国内首只创投基金 / 71

建立虚拟大学园 / 83

我与华为的友情 / 90

告别荔枝节，举办首届高交会 / 95

第三篇?? 两个文明建设协调发展

整治军牌车乱象 / 113

还百姓一个清平世界 / 116

两手抓，两手都要硬 / 135

第四篇?? 建设廉洁高效政府

“刀口向内”的政府改革 / 165

和“基本称职”公务员谈话 / 178

在全国率先改革审批制度 / 188

选准建设廉洁高效政府的突破口 / 196

查处新中国成立以来最大涉外抗税案 / 204

第五篇?? 重新规划，建设现代化国际性城市

重新规划，建设现代化国际性城市 / 213

罗湖治涝终结“十年九淹” / 227

深圳“生命线工程” / 233

作为特例立项的深圳地铁 / 243

花 20 亿元修建滨海大道 / 251

五洲宾馆为迎接香港回归而建 / 260

世界名师规划深圳“中心城” / 268

第六篇?? 深化国企改革

探索国有企业产权制度改革 / 273

决定国企改革方向的一次市委常委扩大会议 / 288

1997 年深圳企业产权多元化大调研 / 298

建立完善国有资产出资人制度 / 307

推进产业升级，建立现代工业体系 / 317

第七篇?? 金融业发展改革

金融棋活，全盘皆活 / 341

“8·10”事件后深圳重启证券市场 / 362

一次会议两张图，催生“缴费一本通” / 371

第八篇?? 珍贵记忆

四个经济特区哪个大 / 379

深圳人民深切悼念小平同志 / 384

莲花山顶竖起小平铜像 / 393

做了 5 年深圳市长是我的荣幸 / 404

后 记 / 423

大事记 / 425