向上管理：如何有效汇报工作

在职场中，很多人都曾遇到一些看似无解又不符合逻辑的问题。有人踏实肯干，却没能得到对等的利益回报；有人全力付出，表现出色，却没能获得老板赏识；有人渴望得到一个大展拳脚的机会，却总是得不到老板的支持……这些问题，也许是你缺少有效向领导汇报工作的能力。本书全面解析了在职场中如何建立和谐的上下级关系，教你如何高效地汇报工作。从树立正确的思路观念，到掌握汇报的实用技巧，从汇报中的细节处理到避免汇报雷区，教你由被动变主动，掌握在职场中发展与晋升的秘诀。它既是一本如何汇报工作的实用指南，也是一本如何变被管理到向上管理的行为指南。

王付有 江湖雅号：猎头老王 个人成长战略顾问 薪职网创始人兼CEO 猎头老王自媒体主理人 根据多年理论研究、实战经验、职业咨询案例，形成了一套具有实践意义的“向上管理”观点和系统的思维方法。它能够帮助职场人领会“向上管理”的本质，构建“向上管理”思维模型，掌握具有实操性的方法和技巧。让职场人能获得领导的深度信任，与之共同成长，彼此成就。 曾出版书籍《向上管理：和你的领导相互成就》《登峰：顶级猎头眼中的职场晋级法则》《造极：重新定义“一技之长”》《行为经济学：洞察经济生活中的非理性行为》《隐性的控制：什么在左右我们的消费选择与决策》等多部著作，其中《行为经济学：洞察经济生活中的非理性行为》一书曾荣获中国好书榜推荐。

为什么你的同事能脱颖而出？

为什么有的人努力工作却还是得不到领导重视？

为什么有的人踏实肯干，却没等得到对等的汇报？

……

关键是你没有掌握向上汇报的方法，你的努力领导没有看到。

本书作者手把手教授你向上汇报的方法和技巧，构建向上管理能力，让你成为领导喜欢和信赖的员工，完成职场进阶。

前言

如何阅读这本书

任何一个能够获得较好发展的人，都离不开强大的学习力。学习，是每个人终身都要做的一件事。

在竞争激烈的职场环境中，学习力很大程度上决定着一个人的发展。尤其是现代职场环境已经与过去截然不同：节奏越来越快，竞争也越来越大；完全不是做好工作就会升职加薪那么简单。

而在这本书中，我们要学习的就是如何做好工作汇报。

这些年来，我一直从事职场咨询、高管辅导、培训等工作，接触的是形形色色的职场人，我也一直带领团队做关于职场的相关研究。我希望通过对大量案例的研究，帮助更多的职场人做好职业辅导，做好职场规划。

之所以把工作汇报这一部分单独拿出来深入去讲，主要有两个方面的原因：一方面是来源于当下很多职场人的困境。我通过分析研究，发现很多职场人对工作汇报的重视都不够，而这会直接导致他们面临一些职场发展困境。比如说，晋升机会少，与领导契合度不高，工作上得不到充分的支持等问题。另一方面是因为很多职场人，哪怕是在职场工作了很多年，也并不一定懂得如何做好工作汇报。

工作汇报的内容，并不是三两句话或者几篇文章就能够说清楚、讲透彻的。因此，我认为很有必要对此做一个系统性的讲解。

在这本书中，我会循序渐进地帮助职场人打开工作汇报的思路，让职场人认识到工作汇报的重要性，扭转认知，再去入手学习怎样做工作汇报，以及一些工作汇报的注意事项和沟通技巧等。总的来说：先扭转思维，提升认知，然后再去做全方位的技能性学习。

在这里，我还要特别强调一件事，学习和学好，概念并不相同。一个是动作，一个是结果。

怎样学好，是一个很重要的问题。很多时候同样是在学习，为什么结果却差之千里？

最直观的例子，一个班级的学生接受相同的教育，成绩却有高有低。当然，其中原因也是多种多样的。而抛却一些个体差异、客观因素等，就学习本身而言，你会发现，面对同样的知识和授课老师，每个人对知识的吸收效率截然不同。

再举一个离我们更近一点的例子，有很多热爱写作的人或是希望通过写作赚钱的人，会选择报一些写作班。同样的课程，同样的起点，但最后有的人走上写作的道路，打造个人IP成功获利；有的人却原地踏步，还在到处求师问道。这同样也是吸收知识的效率不同而产生的差异。

学了和学到、学好，是学习的不同层次，也必定会有不同的结果。

那么这也带来一个新的问题，就是我们要如何阅读这本书？如何去高效率地吸收这些职场知识并为自己所用。

对此我建议，当你决定翻开这本书，学习如何做好工作汇报时，可以使用费曼学习技巧。费曼技巧来源于诺贝尔物理学奖获得者理查德·费曼。通过费曼技巧，职场人可以快速地理解复杂的知识。

首先，要建立在理解的基础之上去学习某个知识。

人们对任何事物的记忆皆有深浅。那么如何才能让你所学的知识深度留存？最重要的便是在理解基础之上去学习。

走入职场后的学习，与在求学期间的学习已经截然不同。填鸭式的学习方法显然已经不再适用。所以，当你去学习某项知识时，要将重心放在理解上，不能再流于知识的表层。就比如说，有的人会觉得学习工作汇报，可以到网络上搜索相关内容，也可以看各色文章。可是，即使你读了很多，甚至做了笔记，记下了很多内容，到真正运用的时候还是会感觉脑袋空空。

从获取知识到储存知识，再到知识的应用，这中间还有一段漫长的思维距离。所以，我希望你不要硬啃书，强迫自己去学习，而是要真正理解。

在这本书的撰写过程中，我也会融入大量的案例、思维方法、图表工具等，帮助你多元化地理解知识。所以，希望你在学习这本书之前，就能够有意识地改变自己的学习方式，这样才能够真正地去掌握工作汇报的技巧。

其次，将知识拆分、简化。

如果你无法将某个知识简化，这也就意味着你还没有真正地弄懂它。因为任何复杂的知识，都是可以拆分简化成易于理解的内容。拆解知识，是学习知识的必要过程。就比如说，我此前在打造个人品牌的课程时，不喜欢用太过专业的术语，而是会把那些很硬、很生涩的知识点，转化为一种生活化的语言。让每个学员都能快速读懂，领悟其中内涵，然后去理解、使用这些知识。

我始终秉承着一个观念，我所输出的知识，最终是给大家来使用的，而不是为了展示自己。

简化知识的方法有很多，你可以将一个整体拆分成很多的部分。例如，我们这本书的主题，如何做好工作汇报，这其实是一个很大的课题。当我们将之分解成思维认知、汇报类型、汇报方式、汇报技巧、汇报注意事项等多个模块时，就有了相对清晰的条理。而这多个模块同样可以再次拆分成我们所熟悉并易于理解的内容。

将专业术语转换为大众语言，用常见现象做类比等方法都可以将知识简化，让知识变得容易理解。我在写作时会运用这种方法；同样，我希望你在阅读的时候也使用这种方法。拆分知识点，直至你很容易理解它为止。当然，在这个拆分的过程中，你会很快地理解。

再次，以教为学，用输出倒逼输入。

以教为学，并不是传统意义上的教学，这只是一种学习方法。它的本质就是输出。当你学习了某个知识之后，可以分享给别人，或者模拟教学，复述给自己听。

在这个过程中，你所学到的知识将不再是碎片，而是在输出的过程中搭建出了自己的逻辑模型。在建造这个模型时，你会更加清楚自己需要什么样的知识素材。通过这种输出的方式倒逼输入，使知识完善。

所以在阅读这本书的过程中，不要吝惜你的收获，多和身边的伙伴分享探讨，你会获得意想不到的成果。

最后，不断重复，压缩概念，融会贯通。

通过重复上述几个步骤，可以不断完成知识的增与减，实现知识的优化。

把你学到的东西讲给别人听，不仅仅是输出和加深印象，同样也是一个漏洞反馈行为。因为当你在学习某个知识的时候，会循着知识的逻辑轨迹。而当以教学的形式输出时，是用这些知识搭建自己的逻辑塔。那么，在讲述的过程中，你一旦发现逻辑无法自洽的内容，就可以再回头查找知识的源头，补上自己的漏洞。也就是增加新的内容，补上知识缺口。

“减”指的是对已经成熟的知识不断压缩，压缩成最精练、最易于理解的一个核，方便自己的记忆和输出。

所以，通过不断地重复，对知识进行增减，才能真正地把知识夯实，完成知识的应用。即如果你能把知识用最简单的语言讲给外行人，并让对方听懂，那么你才算是真正地掌握了这些知识。

无论是费曼技巧也好，还是其他学习方法也罢。每个人在学习知识的时候，都是应该注重学习的效率。尤其是对于职场而言，更重要的是使用知识，实现自己的价值。

所以，我希望你在阅读这本书之后，不仅仅是读了一本书，了解了一些关于工作汇报的职场知识；而是希望它可以帮助你在职场上有一些积极地调整和转变，在某一方面促使你获得更好的发展。