书籍作者:史蒂文·约翰逊 | ISBN:9787521708523 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 | 下载次数:5209 |
创建日期:2021-02-14 | 发布日期:2021-02-14 |
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板 |
你是不是常常后悔做过的决定?
是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全?
你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗?
你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗?
作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。
在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。
无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。
《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。
[美]史蒂文·约翰逊,美国科普作家,媒体理论家, 畅销书作家,著有9部作品,其中包括《好创意从何而来》《发明空气》《鬼地图》和《所有坏事情对你来说都是好事情》。他创建了众多有影响力的网站,同时还是美国公共电视台和英国广播电台系列片《我们是如何走到今天的》主持人和联合制作人。
改编者:Sheila Keenan
吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富,论述严谨。“有限理性”“谨慎分析”“情境规划”,决策模型和工具、算法、人工智能,所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。
跨学科视角,500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……500年前的五点区,长岛战役、击毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。
作者了不起。比尔·克林顿认可的科学家,跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是“科技界的达尔文”,《纽约时报》评价他是“后分类时代的典范”“用长变焦方法为本书赋予了力量”“讲故事的本领超群”。
给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作,目的就是探讨现象背后的决策逻辑,给领导者——政府、社区、公司董事会、城市规划委员会——深刻的启示和现实指导。
国外各大媒体热捧。《时代周刊》《卫报》《金融时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《纽约客》《经济学人》争相推荐,继《思考,快与慢》之后讨论非常多的一本关于决策的书。
引言 长远决策是一项技能
500年前的错误决定
达尔文:结婚?不结婚?
非本能的深思熟虑
本·拉登突袭行动
有限理性:8个复杂因素
指纹和“螺纹状压力”
第一部分 群体决策的技巧
第一章 绘图:列出真实和虚拟的变量
长岛会战:华盛顿的灾难性盲点
地图、模型和影响图
利用群体的多样性
拥抱不确定性
跳出现有选项
给极端主义发言渠道
评估每条路径的后果
第二章 预测:模拟未来事件的走向
复杂系统难预测
随机对照:达尔文水疗法
“皇家宪章”:第一代气象预测
多重模拟,忌单一思维
博弈:探求未知的未知
情境规划:设想不同的结果
美国“红队”:事前剖析对手
第三章 权衡:从剩余选项中选择
数值建模:为价值赋予权重值
谷歌“恶性事件”表格:如何减小不确定性?
让大脑默认网络发挥魔力
奥巴马的选择
第二部分 两种极端决策
第四章 着眼全球问题
反METI计划:风险由谁承受
超级智能的潜在威胁
德雷克公式:跨学科决策框架
第五章 个人抉择时刻
向西出发吧,中年人
重读《米德尔马契》
艾略特的第三选择
5条牵扯命运的频带
投射他人内心
小说中的“未人”智慧
后记 将决策学作为必修课
致谢162
注释164
作者旁征侧了各种学科的范例,是一部奇闻轶事的大杂烩。可是核心观点其实并没有那么复杂,想要做出有利决策无外乎就是多思考多模拟再做权衡,无新的工具。作者的观点散布在若干学科的范例段落中,读起来有些疲惫。
2019-11-02
有点乱。各种事实、理论、观点以一种模糊的方式进行了组织和呈现。唯一有收获的一个事实是阅读文学小说可以提高决策能力。(非虚构类文献和通俗小说不具有这个效果)这个和做产品时设计出use case和use story有助于理解产品有差不多的意思。
2019-11-24
如何在复杂环境做出从长远的角度来说最优的选择,的确需要我们有更系统的方法论去完成。这本书算是点到了一些要点,案例也选得很好,不过整套方法论体系其实说白了很简单,我猜作者自己也无法写得更深奥了,只能点到即止。书还算值得一读,但不要期望能看到太有创新性的观点。
2019-11-26
面对选择,大部分人都是凭直觉或一两个理由就草率决定,等到中途出现变故才开始懊悔、忿恨、绝望。这本书就像是和父母、老板、朋友一次促膝长谈的交心,让你突然意识到,原来做任何事都是有章可循的,选择或者决策同样是。
2019-11-13
如《远见:如何做出对未来有利的决策?》这样一本200页的书,其实也就讲了关于科学决策的“三步法”,简而言之就是三个词、六个字:绘图、预测、选择。看似很容易,其实一点都不轻松——特别是当决策不是给别人做,而是给自己做的时候,可以说是艰难异常!但是写了《远见:如何...
2019-11-09 19:17:46