战略思维

战略思维是一种具有对抗性、整体性、前瞻性、系统性和创造性的思维方式，能够帮助人们从整体和长远的角度看待问题，制订出恰当的行动方案。战略的制订需要对组织或个人的资源、能力、环境等因素进行全面分析和评估，因而需要一套严密、高效的思维方式。
本书从8个维度阐述了战略思维的特点，并结合中外历史事件和商业案例说明战略思维在实践中的应用，帮助读者提升战略眼光，练就洞悉本质、优化决策的秘技，成就非凡事业。

第01章博闻广见，形成多元化的战略思维
有广度，才有博见
读万卷书，行万里路
利用网络博闻广见
明确战略思维的边界
每个企业都需要全球视角
第02章入木三分，形成有深度的战略思维
以史为镜，可以明得失
站得高看得远，站得高有明见
提升战略思维的层次
突破和超越自我
第03章登高望眺，形成有远见的战略思维
战略思维离不开远见
远见的美好愿景
培养远见的方法
战略远见必须远大吗
逆向思维，以终为始
第04章海纳百川，形成大格局的战略思维
战略思维要形成通见
海底捞的经营战略
诺基亚的起起伏伏
逆向思维的妙用
发散思维的魅力
不可缺少的系统思维
第05章洞察透彻，形成真知灼见的战略思维
看得更透，才有真知灼见
价值观决定“满大街”还是“烂大街”
战略经营的竞局说
彼此依赖才能实现疯狂增长
形成真知灼见的方法
第06章笃定内心，形成抱朴守拙的战略思维
定见是什么
营销与持续的销量
如何形成定见
组织定位的重要性
先有战略定见，才有战略定力
第07章未雨绸缪，形成明鉴万里的战略思维
敏于思，才能形成先见之明
挖掘客户的潜在需求
采取闪电战略，才能以快制胜
积极进行消费互动，洞察客户内心需求
灵光一闪，妙手拈来
第08章与众不同，形成特立独行的战略思维
所谓创见，就是前无古人
战略思维必须与众不同
创新战略思维引领战略变革
充分挖掘并积极引导客户需求
摒弃旧有观念，形成全新观念