这就是会计师

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学财务、会数学才能做会计师？不，只需要你有侦探一样抽丝剥茧的能力。

会计师的工作只是审核财务报表？不，他们其实是在搭建商业世界的信用体系。

做会计师是在做服务？不，服务客户，更要管理客户。会计师不仅是审计工作中的乙方，更是资本市场的看门人。

怕一辈子升职无望，碌碌无为？不，会计师不仅升迁路径清晰可见，薪资也会随职级稳步上升。

刘晓蕊

得到App编辑。

章凌

中国传媒大学影视艺术学院文学硕士，得到App专职作者。

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2015年以来，我国每年报名注册会计师考试（CPA）的人数都有20%左右的增幅，到了2020年，报名人数已经达到200万之多。但是，作为中国含金量最高的职业资格考试之一，这一考试的通过率其实非常低，各科的合格率仅为20%~25%左右。不仅如此，考生必须在5年内通过审计、会计、财务成本管理、税法、经济法、公司战略与风险管理全部6门课的考试，才能拿到综合阶段的考试资格，如果有1门没有按时通过，第一年通过的那科就要作废。而在通过综合阶段的考试后，考生才能最终取得注册资格。难怪有考生诉苦，考注会，半条命都没有了。

所以，尽管每年都有百万大军迎考，但根据中国注册会计师协会2020年4月公布的数字，我国的执业注册会计师只有108449人，考试通过但缺少两年以上实际工作经验的非执业注册会计师164152人，总共27万人左右，距离2016年中注协发布的《注册会计师行业发展规划（2016-2020年）》中制定的30万的目标还有一定距离。

那么，是什么吸引了那么多人热衷于这项难度极大的考试？注册会计师到底是做什么的呢？

简单来说，注册会计师就是在会计师事务所从事社会独立审计的审计师。这句话有两层意思，其一，会计师事务所里有多种业务，比如企业咨询、税务筹划等，注册会计师做的是核心业务——审计；其二，审计业务分为三种，国家审计、企业内部审计和社会独立审计，国家审计是国家审计机关对国家机关、行政事业单位和国有企业执行政府预算收支的情况进行核查监督；企业内部审计是企业自己的审计部门对自身业务进行审计；而注册会计师所做的是社会独立审计，也就是依法接受委托，独立执业，有偿为社会提供审计服务。

本书所说的会计师，正是在会计师事务所中从事社会独立审计的注册会计师，也叫审计师。

成为一名注册会计师是许多人的梦想，因为在他们心目中，这一行前景好、缺口大、薪资高，但事实果真如此吗？作为一名注册会计师，在漫长的职业生涯中，究竟要面对什么？这个职业的真正价值又在哪里？

2017年1月26日，某上市公司披露了2016年年度业绩预告：与上年同期相比实现扭亏为盈，净利润为1000万~1500万元。然而，与年审会计师事务所沟通后，公司财务部门再次测算，预计2016年年度经营业绩将出现亏损，预计净利润为-9700万元。在会计师的审计下，该公司的净利润前后相差了将近一个亿。不久，证券交易所便将该公司股票归为ST类股票，进行退市风险警示。

2018年5月，唐山某能源公司计划收购某运输公司，经会计师事务所审计，发现该运输公司存在货币资金账目造假、固定资产减值等现象，根本不具有其所述的营运能力，于是收购停止。

曾有报道这样描述会计师的贡献：“2001年至2007年间，注册会计师通过审计调整上市公司利润总额3600亿元，相当于‘神六’上天16次的投入；审计调整上市公司资产总额16000亿元，相当于建设27个三峡电站的成本。” 如果今天重新进行统计,相信数字会更加庞大。

尽管有着如此重要的作用，会计师中却极少出现声名显赫的“大神”。他们不会像律师那样因为一起大案声名远播，更不会像医生那样，因为技艺高超而被人们传颂。会计师行事极为低调，中立、保密、公正等职业道德让他们远离舆论中心；服务者与资本市场看门人的双重角色让他们做任何事都要考虑边际影响；而团队作战的特点让他们以事务所的品牌为荣，很少有个人直接站到台前。正是出于这些原因，本书并没有设置“行业大神“板块。

会计师不仅难以凭借职业扬名，而且这个职业还会给他们个人带来风险。比如美国的“安然事件”，连续6年盈利的公司突然宣布破产，这中间的财务丑闻直接导致负责安然公司审计业务的安达信会计师事务所被判有罪，并被禁止从事审计业务，世界“五大”会计师事务所从此变成了“四大”，而相关会计师也险些遭遇牢狱之灾；在中国的“银广夏事件”中，中天勤会计师事务所被有关部门认定为有重大违规，被吊销营业执照，相关会计师也被依法追究了刑事责任。

这么一看，成为一名注册会计师，就意味着从此与风险相伴，不论是企业的财务风险、经营风险，还是个人的职业风险，都需要有足够的专业度和敏锐度来应对。

那么，这一行到底值不值得干？成为一名注册会计师后，又该如何应对接踵而来的一系列挑战呢？在本书的第一部分，国际四大会计师事务所和国内著名会计师事务所的五位合伙人，将从职业使命、晋级通路等方面真实描绘注册会计师的基本职业样貌。

第一部分 行业地图

01　价值：我们为什么需要会计师 6

02　命脉：是做好服务还是坚守专业 11

03　原则：为什么说“无怀疑，不审计” 14

04　风险：会计师会面临哪些职业风险 19

05　误解：做会计师必须是财会专业毕业吗 24

06　收入：果真领跑其他行业吗 28

07　升迁：路径是否清晰可见 32

08　培训：如何给会计师持续赋能 38

09　前景：什么时候可以考虑跳槽 43

10　未来：会计师会被人工智能取代吗 45

第二部分 新手上路

◎入门

01　平台选择1: “四大”究竟好在哪儿 49

02　平台选择2:内资所的优势有哪些 54

◎审核科目

03　货币资金：如何通过蛛丝马迹发现漏洞 59

04　存货监盘：为什么要有一双侦探的眼睛 68

05　固定资产：看得见摸得着就一定是真的吗 71

06　审核费用1：如何避免重复劳动 77

07　审核费用2：为什么说真相藏在报表之外 79

08　发送函证1：如何避免在细节上踩坑 84

09　发送函证2：如何用技术手段杜绝造假 87

◎方法论

10　客户关系1：巧妙应对客户的消极态度 90

11　客户关系2：妥善处理职责之外的事情 93

12　列清单：避免手忙脚乱 97

13　找参照：做底稿也有窍门 100

14　严执行：防止踩坑的有效方法 103

15　善协作：发现“不对”喊出来 106

◎职业素养

16　敏锐度1：如何做到对“人”敏感 109

17　敏锐度2：如何做到对“事”敏感 111

18　敏锐度3：如何做到对“数”敏感 113

19　敏锐度 4：新人如何炼就火眼金睛 115

第三部分 进阶通道

◎现场负责人

01　数据追踪：追查完美报表的背后 119

02　深度查证：抓住一切机会了解客户的经营情况 125

03　客户沟通1：服务客户，更要管理客户 129

04　客户沟通2：做审计就像谈恋爱 135

05　向下管理：“好人”未必有好报 139

06　向上管理：善于借力 141

07　审计计划1：一张纸约束所有人 144

08　审计计划2：处理一团乱麻的有效方法 147

◎项目经理

09　业务监督1：如何发现大问题 152

10　业务监督2：审底稿有哪些必选动作 157

11　向上管理1：怎样“用好”合伙人 159

12　向上管理2：怎样向合伙人说“不” 161

13　向下管理：如何排兵布阵 164

14　客户沟通1：如何理直气壮地要钱 166

15　客户沟通2：管理建议书有哪些妙用 168

16　方法论：如何才能“更上层楼” 170

第四部分 高手修养

◎合伙人

01　业务开拓1：多途径寻找机会 175

02　业务开拓2：合伙人也是一个大销售 178

03　风险控制：千锤百炼才能防患于未然 182

04　职业信念：用会计语言表达一切风险 187

05　价值提升：为客户出谋划策 190

第五部分 行业清单

01　行业大事记 194

02　行业黑话 197

03　头部机构 202

04　推荐资料 205