这样写就对了
书籍作者:胡森林 |
ISBN:9787115524409 |
书籍语言:简体中文 |
连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 |
下载次数:5846 |
创建日期:2021-02-14 |
发布日期:2021-02-14 |
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板 |
内容简介
《这样写就对了:职场写作的30个场景》主要分为三个部分,第一部分认识职场写作,包括写作能力是重要的职场竞争力、职场写作的特点、职场写作的步骤,第二部分怎样学习职场写作,第三部分职场写作实用指南。其中第三部分是本书的重点,按照一个人在职场成长中需要用到的写作场景,分成了涉世之初、职场新人、独当一面、挑起大梁、职场突破几个重要阶段的30个写作场景。
作者简介
胡森林,湖南衡阳人,毕业于湘潭大学和中国人民大学。现任大型央企集团办公室副主任,高级经济师。文字工作经历丰富,能够驾驭各类文体,在各大报刊媒体发表文学作品、新闻报道、学术论文、评论专栏等超过200万字。致力于写作理论和实践方面的探索和研究,为国家机关、高校、企事业单位讲授多门写作课程。正在陆续总结提炼写作方面的体会心得,出版著作十余部,其中专论写作的《公文高手的自我修养》《公文高手的修炼之道》等系列著作广受好评。
傅亮,山东郓城人,毕业于湘潭大学和中国科学院大学,现任中央机关某单位处长。初学理,后从文,国企、机关工作多年,长于总结、勤于实践,写作经验丰富。
邓新波,湖南永州人,毕业于湘潭大学和中国人民大学,长期供职于国家部委,从事政策研究和公文写作相关工作,熟悉各类文体写作方法与要领。
谭水阳,湖南郴州人,毕业于湘潭大学和中国人民大学,金融机构十年以上从业经历,多年专注职场写作。
编辑推荐
职场写作,的确不是简单的命题作文。
职场写作,更像是一场没有硝烟的战场。
年终总结、商业计划书、求职简历、合同书等等,都离不开笔杆子。
一篇篇好的文章,定会让你得到赏识,助你平步青云。
本书有以下核心特点:
(1)像小说一样情景式写法,有主人公山羊胡、领导老姜、同事子衿等各类职场人物,让一本写作书读起来不那么枯燥。更可以模拟自己在职场中的情况,对号入座,方便快速掌握核心技法。
(2)正反范例的对比,加上悉心的解读,让看似板正的文章变得鲜活起来。那些写作上的雷区,一一点透,自己不会在类似的问题上出错。
(3)针对如何写作,设计“这样做”“不要这样做”版块,把道理和方法掰开揉碎,娓娓道来。
(4)这本书不仅讲了写作的技巧,而且通过多篇文章和附录插文,告诉读者在职场中写作有多么重要。与其说这是一本工具书,不如说这是一本帮你打通职业上升通道的工作指南。
目录
第一部分 认识职场写作
第一章 写作能力是重要的职场竞争力 / 2
第二章 职场写作的特点 / 8
第三章 职场写作的步骤 / 10
第二部分 怎样学习职场写作
第四章 找到正确的学习方法 / 17
第三部分 职场写作实用指南
第五章 第零阶段 涉世之初 / 21
场景 1 大学毕业校招(求职简历)/ 22
第六章 第一阶段 职场新人 / 29
场景 2 接到任务,请示沟通(工作邮件)/ 30
场景 3 通知相关方开会研究,推进工作(通知) / 39
场景 4 正式开会(主持词) / 46
场景 5 会后根据会议内容整理会议情况和纪要(会议纪要) / 54
场景 6 会后报告会议召开情况(信息) / 63
场景 7 就工作推进情况及时梳理汇总(工作日志、周报、月报,工作简报)/ 70
场景 8 对会议支持方和参与方表示感谢(感谢信、表扬信) / 81
场景 9 会上谈工作感受(简要发言) / 87
第七章 第二阶段 独当一面 / 93
场景 10 就活动进行立项申请(申请书、请示、报告) / 94
场景 11 邀请重要嘉宾(邀请函) / 100
场景 12 申请批复后,制订活动方案(工作规划、工作要点和工作方案)/ 106
场景 13 为活动进行预热宣传(宣传文案) / 114
场景 14 活动正式开始,接待嘉宾和参会者(解说词、产品介绍和公司简介) / 121
场景 15 在活动上,领导介绍单位的好经验、好做法(经验材料) / 126
场景 16 活动结束以后,及时请媒体发布活动新闻(新闻稿) / 132
第八章 挑起大梁 / 137
场景 17 就某一个产业拓展方向进行市场调研(调研方案、调研报告)/ 138
场景 18 就项目实施的可行性进行深入的课题研究(可行性报告、立项报告) / 146
场景 19 在充分论证的基础上,制订商业计划(商业计划书) / 161
场景 20 参与市场竞标(提案、投标书) / 173
场景 21 竞标成功后,进行对外委托合作(合同) / 182
场景 22 项目执行过程中,抓好项目管理(管理规定) / 193
场景 23 项目竣工后,进行评审(专家意见) / 203
场景 24 项目完成后,向上级报告工作成果(项目总结) / 208
场景 25 对参与项目实施的人员进行评价(工作鉴定) / 214
场景 26 召开项目总结会,领导出席讲话(领导讲话) / 219
场景 27 总结项目经验,在媒体上发布,吸引潜在客户(软文) / 226
第九章 职场突破 / 233
场景 28 竞聘新的工作岗位(竞聘演讲稿) / 233
场景 29 代表本部门组织会议和参加会议(即席讲话) / 241
场景 30 经验传授(经验分享) / 250
附 录 / 258
后 记 / 283