卓越基因

本书的初版创作于1992年，吉姆·柯林斯和他的导师比尔·拉齐尔在书中探讨了如何帮助企业实现从初创到卓越。升级出版的《卓越基因》不仅再次呈现了初版作品中的真知灼见，更加入了作者数十年来积累的新认识，这些认识来自他关于企业如何实现从优秀到卓越长达30年的研究。
你将解锁柯林斯的“从优秀到卓越的路径图”（The Map）。它将柯林斯30年研究所得的关键概念融为一体，形成了一个总体框架，它将为企业从初创到卓越提供全面的行动框架，包括7大维度、4大阶段、12项原则。本书将帮助企业绘制卓越路径图，引领企业在初创阶段就打造组织的卓越基因。

吉姆·柯林斯（Jim Collins），早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。他曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和首席执行官。他所著的《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》《飞轮效应》是公认的经典商业著作，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》《商业周刊》《今日美国》等媒体广泛报道，引起巨大反响。代表作《从优秀到卓越》 《基业长青》入选《福布斯》20世纪20本z具影响力商业畅销书 。
比尔·拉齐尔（Bill Lazier），斯坦福大学商学院教授，吉姆·柯林斯的导师。于2004年去世。

适读人群 ：企业中高层管理者，初创企业创始人 ，受吉姆·柯林斯思想引领的领导者、管理者
★管理思想家吉姆·柯林斯新作，历时30年，只研究“卓越”这一件事
代表作《从优秀到卓越》 《基业长青》畅销全球
入选《福布斯》20世纪20本z具影响力商业畅销书
深刻影响全世界的创业者、管理者、企业家

★吉姆·柯林斯管理思想的起点，凝聚30年心血之作
本书是吉姆·柯林斯的z新作品
也是他创作于1992年的首部作品
2022年修订升级出版《卓越基因》
是柯林斯深邃思想与卓越洞察的起点

★何为卓越基因？用人决策、领导风格、愿景、战略、创新、战术、运气
柯林斯将30年研究所得的关键概念融为一体
形成4大阶段、12项原则的总体框架
从7大维度打造卓越基因
帮助企业实现一流的业绩、卓尔不群的影响力和长久发展

★吉姆·柯林斯将毕生研究所得浓缩在“从优秀到卓越”的路径图之中
探索关于“卓越”的永恒规律

★复杂多变的环境下，基业长青的引领之作
企业要理解在高度不确定时代中
驱动变革的根本原因
更要理解什么是不变的
结合愿景与定力
打造企业的卓越基因

推荐序一 优秀，是卓越的大敌/曾鸣
推荐序二 不要把成功的必要条件，当成充分条件
序言 本书的源起
第一章 我和我的导师比尔
比尔是谁
永远不要扼杀慷慨的冲动
关键时刻放手一搏
信任赌注
交易与关系
从价值观开始，永远珍视价值观
享受人生纯粹的价值
第二章 人才优于愿景
第一指标
“培养”还是“替换”
选择成为卓越的领导者
发现和利用“人运”
打造“人依靠人”的文化
第三章 领导职能与领导风格
乘数效应
多元的领导风格
有效领导：职能与风格
究竟什么是“领导力”
领导风格7要素
在奉献中引领
决策的正确性与时机
赋能不等于与员工失去链接
第四章 愿景
愿景的力量
愿景的益处
愿景的框架
无处不在的胆大包天的目标（BHAG）
警惕“大功告成”综合征
愿景要素整合
如何整合愿景要素
第五章 运气偏爱坚持
考德威尔的坚持
乔布斯的幸运
运气事件与卓越
运气的悖论
第六章 从优秀到卓越的路径图
阶段 1：训练有素的人
阶段 2：训练有素的思想
阶段 3：训练有素的行为
阶段 4：基业长青
卓越的标准
卓越的下一步
第七章 战略
战略概览
战略的精义
愿景、战略与战术
中小型企业普遍存在的四大关键战略问题
第八章 创新
企业创新要素一：博采众长
企业创新要素二：“成为”客户
企业创新要素三：试验与犯错
企业创新要素四：富有创造力的人才
企业创新要素五：自主权与去中心化
企业创新要素六：激励机制
激发创造力的八种管理技巧
创新的复制与规模化
第九章 战术卓越
截止日期与训练有素
从愿景和战略到战术执行
SMaC 方法
预期管理
战术层面的胆大包天的目标
技术及信息系统
信任
严格的标准
最终负责的个人
致谢一
致谢二
初版序言