【自营包邮】吉姆柯林斯作品（套装4册）：飞轮效应+基业长青+从优秀到卓越+选择卓越 企业洞察危机 企业管理经典

《基业长青》如何建立一个伟大且长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。
　　正如柯林斯和波勒斯所写：“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”
　　在两位作者这个为期6年的研究项目中，他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？
　　通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超过了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，适用于各个层次的经理人与创业者，为致力于在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

　　《从优秀到卓越》这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
　　《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
　　针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。
　　柯林斯发现，公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。

　　《再造卓越 》这本书是畅销书作者吉姆·柯林斯的又一力作，柯林斯在书中又挖掘了新的视角，并没有仅仅谈论昔日业界巨鳄江河日下的案例，而是着眼于我们能从中得到什么收获，从而更好地将其付诸实践。如果能够深刻认识到本书中所探讨的企业衰落的五个阶段，那么领导者就可以尽可能避免企业从高处摔落到谷底的命运。衰落是可以避免的；我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段，那么改弦更张还是来得及的6帝国可能会衰落，但是它们也能再续辉煌。

吉姆·柯林斯,比尔·拉齐尔，吉姆·柯林斯（Jim Collins），早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。他曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司任经理和首席执行官。他所著的《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》《飞轮效应》是公认的经典商业著作，盘踞畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》《商业周刊》《今日美国》等媒体广泛报道，引起巨大反响。代表作《从优秀到卓越》 《基业长青》入选《福布斯》20世纪20本具影响力商业畅销书 。
比尔·拉齐尔（Bill Lazier），斯坦福大学商学院教授，吉姆·柯林斯的导师。于2004年去世。

商业畅销书作家吉姆?柯林斯，致力于公司研究20多年，在其著作“基业长青”系列中，分别探讨了企业永续经营的准则，企业从优秀到卓越跨越的宏伟蓝图，企业如何避免衰落、基业长青，以及企业度过逆境和混乱的原则。
　　《基业长青》：“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读”。被译成13种语言，跻身北美、日本、南美、欧洲各国畅销书榜，中文版已累计印刷上百次的管理学经典。超出当今无数管理理论和时髦概念，发现历百年而不变、让杰出公司长盛不衰的管理原则！ 《从优秀到卓越》：“这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它会使优秀的公司成为卓越的公司。” 被译成多种语言，入选《福布斯》20世纪20本较佳商业畅销书，中文版已累计印刷上百次。优秀是卓越的大敌，本书探讨公司成长根本、显著和普遍的机制。
　　《再造卓越》：企业帝国可能会衰落，但是也有可能再造辉煌；强者恒强并非世间法则，但衰落是可以预测的，是可以避免的，是可以扭转的，这本书中提到的衰落五大阶段有助于我们发现企业衰落的痕迹。 《选择卓越》：本书探讨企业如何在不确定环境中实现基业长青、永续发展。企业通过选择而非运气实现卓越的方法。在不确定性中实现卓越，本书探讨公司度过逆境和混乱的原则。本书是CEO、经理人、创业家应对变化的未来的指南。

基业长青

从优秀到卓越

再造卓越

选择卓越