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从财务分析到经营分析

从财务分析到经营分析

书籍作者:袁国辉 ISBN:9787115594341
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:1572
创建日期:2023-04-27 发布日期:2023-04-27
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

财务分析是实践性活动,需要财务人员走进业务、探究业务,找出数字背后的企业经营真相。
《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要,兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势,讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发,聚焦实务,深入讲解了立足财务报表做财务分析,以及数据分析与业务分析的关键点;解读了财务指标与财务比率,给出了财务分析的方法;同时,对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出,将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解,体例新颖,文字简洁,具有较强的实用性与可操作性。
本书适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务人员阅读与使用,也可作为相关机构管理会计、财务分析等课程的培训用书。

作者简介

袁国辉
会计师“指尖上的会计”创建者。先后在华为及两家上市公司工作,曾任华为财经管理部财务经理,国有控股上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。从事财务工作20余年,不仅具备较丰富的财务实践经验,也具有较深厚的财务理论功底,迄今已在《经济管理》《财务与会计》等杂志发表论文30余篇,硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金学位论文奖。著有《企业财务风险预警与防范》《财务精英工作法》等图书。
现主要从事财务会计培训与企业管理咨询方面的工作,授课条理清晰、风趣幽默。

编辑推荐

1.阅读本书,可以帮助你:
明确分析目的,选对财务分析方法;
找出异动数据,深挖企业经营“病灶”;
做好分析报告,为企业经营和管理提供决策支持;
推进业财融合,找到财务深入业务的路径;
定位业务问题,实现从财务分析向经营分析的蜕变。
2.附赠9段视频讲解,在线收看相关知识,帮你加深理解,构建财务分析思维,学会通过财务数据分析企业经营状况。

目录
第 一章 从需求角度做财务分析 / 1
一、做财务分析的目的 / 3
二、谁需要财务分析报告 / 5
三、做好财务分析的两个核心理念 / 9
四、财务人员融入业务的三个方向 / 14
五、从财务报表看企业的价值实现 / 18
第二章 立足财务报表的财务分析 / 29
一、财务报表究竟是做给谁看的 / 31
二、透过财务报表识别企业财务风险 / 33
三、粉饰财务报表与盈余管理 / 37
四、“巨额冲销”,逃不过一个“利”字 / 40
五、三招识破上市公司年报伪装 / 42
六、用挑剔的眼光品评年报 / 44
七、从财务报表的角度解析企业是如何做垮的 / 47
八、有利润的收入,有现金流的利润 / 50
九、隐藏在现金流量表里的秘密 / 52
第三章 数据分析与业务分析 / 61
一、财务分析的两个层次 / 63
二、财务报表有水分,如何做财务分析 / 67
三、对数据的敏感源于对业务的理解 / 70
四、把数据当成企业的秘密 / 73
五、量化影响是财务分析的关键 / 74
第四章 财务分析的方法 / 77
一、比较分析法 / 79
二、比率分析法 / 82
三、因素分析法 / 91
四、趋势分析法 / 96
第五章 解读财务指标与财务比率 / 101
一、找准财务比率的终极使用者 / 103
二、如何管理资产负债率 / 106
三、如何计算复合增长率 / 109
四、销售毛利率能否真实反映产品盈利能力 / 111
五、慎行高杠杆运营 / 114
六、资金管理的三个维度:安全、收益、效率 / 117
七、 高负债、高杠杆、高周转,这三道钢丝不好走 / 121
八、财务指标降“三高” / 125
九、企业因何为应收账款所苦 / 129
十、OPM 战略与零营运资金管理 / 133
十一、成本费用控制效果评价的误区 / 136
第六章 从财务分析到经营分析的蜕变 / 139
一、如何设计财务分析报告 / 141
二、经营分析是财务分析的升华 / 145
三、如何把财务分析做得有用 / 148
四、财务分析报告常见的问题 / 153
五、高质量财务分析报告应具备的特征 / 162
第七章 业财融合是做好财务分析的保证 / 165
一、工作与思维方式的双层转变 / 167
二、业财融合,就是财务要懂业务吗 / 174
三、财务要坚信实践出真知 / 176
四、会计工作的新前景:管理会计 / 177
五、如何实现向管理会计转型 / 179
六、客户导向是财务工作的出发点 / 182
第八章 财务预算、绩效考核与财务分析 / 185
一、预算为什么做不准 / 187
二、预算的起点未必是销售 / 192
三、华为公司预算管理的指导思想 / 195
四、如何编制年度财务预算 / 201
五、正确认识KPI 考核 / 209
六、KPI 考核的步骤与思路 / 213
七、KPI 确定后,目标定多少合适 / 221
八、预算调整了,KPI 调整吗 / 224
附录 华为公司2021 年财报解析 / 229
短评

书本虽小 内容还是很深刻

2022-09-14 15:19:34

书的质量不错,纸张质量优良

2022-08-22 11:38:21

全书内容深入浅出,将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解,体例新颖、文字简洁,具有较强的实用性与可操作性。

2022-08-24 15:37:40

快递效率高,阅后再评。

2022-07-27 22:26:02

速度快,很不错

2022-08-06 10:47:52

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