德鲁克的自我发展智慧

本书是作者在充分理解现代管理学之父彼得.德鲁克思想的基础上，提出了德鲁克【自我发展的核心8项原则】：

1、保持绝对正直

2、精通业务，终身学习

3、制定愿景和期望

4、执着投入，获得追随

5、期待积极的结果

6、照顾员工（自己人）

7、对公司的责任优先于个人利益

8、亲临一线

德鲁克如是说：

“重要的是，知识工作者，在人到中年之时，已经把自己培养成一个‘人’，而不是税务师或水利工程师。”

“营销的目的在于认识和了解客户，让产品或服务符合他们的需要，从而实现自我销售。”

“向老板推销自己。”

“用老板喜欢的方式与他沟通至关重要。”

“所有忽略营销或将其置于次要地位的组织，最终都会蒙受损失。这一点也适用于职业生涯和专业领域的发展。”

威廉.科恩（William A. Cohen）

威廉.科恩博士是彼得.德鲁克参加共建的博士项目的第一批毕业生。德鲁克的教诲改变了他的一生。毕业后不久，科恩重新进入美国空军，晋升到少将军衔。最后，他成了全职教授、管理顾问并撰写了50多本专著，同时与他以前的老师德鲁克保持了终生的友谊。

2009年，他被克莱蒙特研究生大学彼得.德鲁克与伊藤雅俊学院评为杰出校友。两年后，他与人共建了非营利的美国加州高级管理学院。2010～2016年，他任该学院校长。如今，他是一家国际培训与咨询公司领导艺术研究院的院长。

彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）

现代管理学之父，管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家，对社会学和经济学的影响深远，其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。

现代管理学之父彼得.德鲁克如何自我发展，成就自己，走上事业和人生的巅峰？威廉.科恩梳理德鲁克的海量著作，总结德鲁克自我完善的原则，萃取德鲁克关于创业、营销、管理的思想精华。“现代营销学之父”菲利普.科特勒、星巴克国际前总裁 霍华德.毕哈、彼得.德鲁克管理学院创办人，光华社会企业集团主席 邵明路等联合推荐。

　　推荐序(有删减)

　　威廉.科恩将军请我为他的新著《德鲁克的自我发展智慧》撰写推荐序。
　　当我坐下来阅读比尔的手稿时，我不知道自己能对他的新书做些什么样的补充，或者应该讲点什么。
　　不过，我不得不说，我喜欢他的这部作品。
　　其实，本书主要关注自我发展，但也比较全面地概括了德鲁克的工作，还列举了很多新旧案例来说明作者所提出的观点。
　　就我个人而言，我很喜欢总结德鲁克生活的部分，比尔很好地讲述了有关德鲁克的众多话题。
　　因此，这是一部深思熟虑、写得很好的作品，读起来引人入胜。讨论的话题涉及创业精神、领导力、伦理、正直、道德和目标管理，不过比尔还概述了领导者的素质以及培养这些素质的指导原则。
　　我记了不少笔记，但我要强调以下引起我反思的两个方面。
　　第一个引起我反思的是，德鲁克说过：“成果是通过利用机会获得，而不是通过解决问题获得的。”。
　　我经常想起这句话，因为我发现当今的管理人员，往往花费大量时间，一场一场地救火，或者执行各种对策去解决各种问题（即使该问题只发生一次）。
　　这尤其适用于面临颠覆性变革的行业中的一些老企业，例如酒店（爱彼迎（Airbnb））、出租车（优步（Uber）或来福车（Lyft））、教育（在线课程或慕课（MOOC））或网络视频（Netflix或YouTube）。
　　作为管理人员，他们很容易陷入困境，每天的工作内容就是想方设法去解决不断出现的各种问题。
　　但德鲁克主张，管理者应该转变思路，主动去发现并利用机会。简单地转换一下重点，就能对组织文化和员工投入产生巨大的连锁反应。我非常推崇这一点。
　　第二个引起我反思的是，第5章所讨论的道德问题的内容。
　　在这一章中，比尔引用了德鲁克的另一句名言：“正直可能很难定义，但缺乏正直品质的任何一个要素的后果都很严重，会让人失去从事管理岗位的资格。”
　　在第4章中，比尔提醒我们，德鲁克对品质的看法：“品质是骗不了人的。与他共事的人，尤其是下属，几星期内就会清楚他是否正直。他们也许会原谅一个人有很多方面的不足：无能、无知、缺乏安全感或者缺乏礼貌，但他们不会原谅一个人的不正直。”
　　这些引文明确提醒我们，如今我们处于一个非同寻常的环境，在这种环境下，世界上很多政治和商业领袖的确（起码有时候）会表现出缺乏正直的品质。
　　我们都在寻求指导原则，比尔在第5章中给出了自己的看法：“道德是价值观的准则，正直是遵守这种价值观的准则，美德是遵守这种价值观准则的品质和方式。”他接着说，德鲁克认为儒家思想是“所有准则中最为成功也最为持久的（价值准则）”，部分原因是孔子看重人与人之间，如雇主和雇员之间的相互依赖及彼此之间的义务。
　　看完这本书，我的收获是，它提醒我们有义务本着正直和负责任的态度开展领导工作，让组织经营良好，让组织的发展可以持续，并让与组织相关的人员功成名就。
　　我还注意到，在一个全球高度互联的世界中开展业务，我们能从来自不同文化环境、在不同背景中经营企业的人那里学到很多东西。
　　最后，我要祝贺威廉.科恩将军的新作《德鲁克的自我发展智慧》成功出版发行。
　　珍妮.达罗克（Jenny Darroch）
　　彼得.德鲁克与伊藤雅俊管理学院院长
　　亨利.黄市场营销与创新教授

赞誉

推荐序（珍妮.达罗克）

第1章　德鲁克如何成就自己　/ 1

第2章　德鲁克职业生涯的四个创业策略　/ 13

第3章　挑战不可能，创造非凡成就　/ 27

第4章　德鲁克对领导力和成功的真知灼见　/ 39

第5章　德鲁克论正直、道德、荣誉和做正确的事情　/ 51

第6章　如何精通业务　/ 67

第7章　期望及其表达　/ 79

第8章　非凡投入，砥砺奋进　/ 95

第9章　期望成功的重要性及成功之道　/ 111

第10章　照顾好自己人　/ 125

第11章　责任先于个人利益　/ 141

第12章　亲临一线　/ 155

第13章　培养自信，克服恐惧　/ 171

第14章　制定和实现目标：规划与策略　/ 183

第15章　成为变革型领导者，不断创新　/ 201

第16章　自我营销和推销　/ 217

第17章　德鲁克是如何影响他人的　/ 233

第18章　如何应对风险　/ 251

第19章　积极心态的重要性　/ 261

译者后记　/ 276