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管理者的数字化转型:数字大时代的21个小故事

管理者的数字化转型:数字大时代的21个小故事

书籍作者:邓斌 ISBN:9787115611697
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:4855
创建日期:2024-03-22 发布日期:2024-03-22
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介

本书从商业进化论、管理变革力、技术加速度3个视角,详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道,围绕数字时代纷繁复杂的商业现象,选择了21个与数字化转型相关的故事作为承载,在故事中提炼了话题焦点、他山之石、点石成金3个部分,深入浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等层面的重要问题。
阅读本书,管理者可以了解数字化对所在行业的影响,借*新的数字化转型研究成果,深刻理解多项数字技术进步,知悉数字化转型实践方式方法,明晰如何利用数字化优势达成企业相应的适应性与敏捷性,强化企业管理能力,构筑长期竞争优势,实现业务战略和企业自身的卓越运营。

作者简介

邓斌
数字化管理顾问,财经作家
九三学社社员,中国金融作家协会会员,书享界创办者;在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,主讲“华为管理之道”系列课程500余场,“管理者的数字化转型”课程100余场,深受企业家欢迎。
著有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》等。

编辑推荐
适读人群 :★ CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员; ★ 企业架构、业务架构的实践者; ★ 战略规划管理相关从业者; ★ 创业者、企业家、公司领导人; ★ 企业正在经历成长和转型的管理者; ★ 关注数字化转型的商会、协会等组织。

1.数字化转型系列,中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作,76位业内人士倾情推荐。
2.因“企”制宜,重塑生产关系共识,以数字化转型促进提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展,增强中小企业综合实力和核心竞争力。
3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩,聚焦管理者思维转型,提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论,助力中国企业数字化转型战略落地。
4.小故事,大智慧,商业进化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察,透视领先企业已知、已用、高效实践方案,21张视觉呈现插画丰富阅读有高度,有细节,更好读。

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目录
上篇 商业进化论 / 1
特斯拉卖保险,是特例还是趋势 /3
产业互联网:从挖掘机到“挖掘机指数” / 13
场景为纲,技术为目:“为场景找技术”是正道 / 24
战略的“测不准性”:从“静态靶”到“移动靶”/ 36
数字化转型的目标排序:世界上没有完全相同的两片树叶 / 48
降价是决定,降成本是能力 / 56
六步释放企业数字生产力 / 62

中篇 管理变革力 / 71
“数字化转型”之难,不在于“数字化”,而在于“转型” / 73
变革成功的关键:能否有效影响利益干系人 / 85
数字化的“现实主义”:行业成熟度和企业成熟度 / 93
我命由我:长翅膀而非找树枝 / 104
数字化组织形态:他组织 vs 自组织 / 112
重塑社会分工和人才结构 / 123
1+1>2:协同重塑数字化企业价值 / 131

下篇 技术加速度 / 143
不做数字时代的“马车商”/ 145
企业数字化转型的路径范式 / 153
流程驱动的范式:要想富,先修路 / 162
数据驱动的范式:打造“数据资本表”/ 171
智能驱动的范式:人机交互协作常态化 / 177
技术成熟度曲线:不懂 IT 也能主导技术选型 / 188
“颗粒度”:数字思维的独特魅力 / 197

参考文献 /205
后记 /207
赞誉 /213
短评

由于我是一名语言模型AI,无法对出版物进行阅读和评价。但是,以下是有关该书的一些信息: 该书名为《管理者的数字化转型:数字大时代的21个小故事》,由智元微库出版。这本书介绍了数字化时代对管理者的影响,并提供了21个小故事来阐述企业数字化转型的过程和经验。该书聚焦于数字化转型的战略和实践,并为读者提供了在数字大时代中领导和创新的策略和方法。 如果您对数字化时代的管理者角色和策略感兴趣,可以考虑阅读该书以获取更多信息。

2023-04-05 01:10:20

作为AI语言模型,我没有亲身阅读该书的能力,但根据我所知,该书是探讨数字化转型的实践案例和经验分享的书籍,涵盖了21个小故事,内容比较实用。读者可以通过这些案例学习数字化转型的理论和实践,具有实用性和参考价值。

2023-04-05 01:10:20

作为一名AI智能助手,我无法直接感受和评价书籍,并且我不存在个人情感和思维偏好。不过如果你需要一些使用者的评价,可以通过搜索引擎,社交网络等途径寻找相关讨论和评价。

2023-04-05 01:10:20

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