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积极领导力

积极领导力

书籍作者:尼尔·塞利格曼 ISBN:9787504699039
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:7917
创建日期:2024-04-06 发布日期:2024-04-06
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介

每个人都是管理者,因为每个人都是自身影响力的创造者。我们的每一个想法、言语和行为都会在这个世界的联结中激起涟漪。

然而,管理之路充满不确定性且令人感到孤独,而自觉管理就是一段摆脱恐惧的旅程。作者从自我认识、自我维护、自我管理、自我发展、自我实现五个角度,创造新的领导力模式,让你拥有探索的好奇心并坚持自我反省,关注身心并充分自我感知,最终获得好的心态和正确的思想观念。书中提供了科学的心理学方法,如正念、身心合一,帮助你在管理过程中保持最佳状态,发挥自己潜能。


作者简介

尼尔·塞利格曼

正念专家和励志演说家,也是正念、韧性和健康咨询公司“正念职业人”的创始人。曾担任英国广播公司第一台的特邀嘉宾,其作品曾发表于《赫芬顿邮报》 (The Huffington Post)、《心理学》(Psychologies)、《镜报》(The Mirror)等多家媒体。


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你是否有以下疑惑:

书看了一本又一本,但还是无法提升管理能力?

当管理者压力大,上司不满意、下属爱抱怨,两面不讨好?

管理的过程孤独又迷茫,不知道如何调整自己的情绪?

正念专家尼尔·塞利格曼,形成了本书自觉领导力的方法论体系,提出了改变领导者行为背后深层动机的全新心智模式,帮助各级别管理者认识自己、找准方向,先管理好自己,再管理好他人。


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前言

自觉领导是一段摆脱恐惧的旅程。

这是一段自我发现与冒险,获得灵感与启示的旅程,在获得清澈纯净的心境和变得勇敢无畏的过程中,你会越来越懂得欣赏自身的优秀之处。

所有人都可以加入这次冒险之旅,因为你是一名领导者,无论你是否意识到了这一点。你是一名领导者,这既体现在工作、社区、家庭中,也体现在你对自己的选择、言语和行动负责的时刻;你是一名领导者,无论你的工作头衔是否表明了这一点;你是一名领导者,哪怕除了我和你本人,还没有人意识到这一点。

你是自身影响力的创造者,不管影响力大或小,就在此时此刻,你的每一个想法、言语和行为都会在这个世界的联结中激起涟漪。有意识地参与到这个过程中,正是你成为领导者的原因。

几千年来,人类一直在发现自我,不断追求知识、权力、健康、财富、幸福和卓越。对于探索未知,走得更远、跑得更快、建得更高的渴望,一直激励着人类在科学、工程和医学方面实现无数的惊人壮举。

然而,人类在获取伟大成就的同时,也让世界陷入了环境、社会和政治方面的诸多严重问题之中,后果让人不寒而栗。我们发现自己正处于一个重要的历史时刻:只有在一种全新的领导意识模式下才能催生出新的解决方案。

世界迫切需要具备自觉领导力的领导者,他们有意识、头脑清醒、联结广泛。领导力不是发号施令,而是礼贤下士、与员工共同创造美好未来,我们需要能认识到这一点的领导者。简而言之,在如今的舞台上,自觉领导是摆在第一位的。

我希望我们能一起去探索、创造这种新的领导力模式,并将其融入你的生活之中。虽然自觉领导的标准很高,但它能满足你的需要。除了探索的好奇心和自我反省的勇气之外,没有任何准入要求。

本书的第1章提供了实现自我认识的工具和练习方法,为实现自觉领导奠定了基础。其中包括为自己的未来制定一个愿景,明确自己的价值观,了解正行(Right Action)的意义,以及如何有效地与他人沟通你的目标、需求和愿望。在“自我维护”一章(第2章)中,我们将重点关注身体和心灵,并探讨如何充分感知我们的身体,只有这样做我们才能活得精彩。

在“自我管理”和“自我发展”两章(第3章和第4章)中,我希望你能更新自己的知识并学习新的技能,以便更好地应对压力、变化和人生的起起落落。这两章强调了幸福、情商、自我关怀和感恩的重要性,这对思想观念和心态的改善有很大帮助。最后一章(第5章)关于自我实现,汇集了本书前几章的所有要点,并提供了关于卓越、正位和领导他人的见解。

在这个旅程中,你的向导不是什么大师,而是一位同行者,他将为你提供经久不衰的原则、经验和理论,这些可能会为你的未来提供启迪。不管在哪个阶段,你都是自己人生帆船上的船长,决定下一步行动的人是你自己。

无论你是一家几千人企业的领导,还是处于创业起点的创业者,抑或是一名工人、教师、家长或学生,请记住,领导力是关于你如何与自己、自己的选择和周围的人打交道的能力。

更加奇妙的是,领导力是一种气场,当走进房间,你还没有开口,别人就已然感受到了。

本书旨在通过提供理论、方向和陪伴来支持你一路前行,无论你在提升领导力的路上身处何处。


目录

引言

第1章?? 自我认识 / 07

第1课 明确愿景和价值观 / 10

第2课 将使命量化 / 14

第3课 使承诺落到实处 / 20

第4课 具有边界意识 / 24

第2章?? 自我维护 / 31

第5课 组建你的支持团队 / 34

第6课 以正确的方式开发心智 / 38

第7课 平衡能量 / 44

第8课 做到身心合一 / 48

第3章?? 自我管理 / 55

第9课 评估并提升抗压能力 / 58

第10课 轻松应对变化和不确定性 / 62

第11课 提高情商 / 68

第12课 学会自我关怀 / 72

第4章?? 自我发展 / 79

第13课 坚持正念 / 82

第14课?? 试着感恩和慷慨 / 86

第15课 做一名幸福的领导者 / 92

第16课 用心领导 / 96

第5章?? 自我实现 / 103

第17课 领导能力 / 106

第18课 追求卓越 / 110

第19课 以创造力为标准 / 116

第20课 追求正位而非追求成功 / 120

参考阅读 / 126

参考文献 / 128

后记 / 130


短评

积极领导力:管理者的心智跃升 在现代商业环境中,领导者的角色变得越来越关键。他们承担着组织发展和员工成长的重任。然而,仅仅拥有管理职位并不能确保成为一名成功的领导者。领导力不仅仅涉及管理工作,更涉及塑造并激发团队的能力。在这个过程中,积极领导力成为管理者心智跃升的关键。 积极领导力是指以积极的心态和行为引领团队,以实现共同的目标和成功。这种领导风格是以鼓舞人心、激励员工和推动创新为基础的。积极领导者能够建立积极的工作氛围,培养团队成员之间的信任和合作,以及帮助员工发挥其最大潜力。 要成为一位积极领导者,管理者需要具备一些重要的特质和技能。首先,他们应该保持积极的态度。积极领导者能够看到挑战背后的机会,并以乐观的心态面对困难。他们能够传递给团队成员积极的能量,并帮助他们看到问题的解决方案,而不是困难本身。 其次,积极领导者具备良好的沟通能力。他们能够清晰地传达信息,倾听团队成员的意见和建议,并提供及时的反馈。积极领导者善于倾听,并尊重每个人的观点和贡献。通过有效的沟通,他们能够建立良好的关系,并激发团队的凝聚力。 此外,积极领导者具备鼓励和赞赏的能力。他们能够认可团队成员的成就,并提供正面的反馈。积极领导者了解到激励团队的关键是赋予他们信心和认可他们的努力。他们鼓励员工尝试新的想法,鼓励创新,并给予他们足够的支持和资源来实现目标。 另外,积极领导者是榜样和导师。他们通过自己的行动和价值观来激励团队成员。他们建立起信任和尊重,成为

2023-07-03 01:14:21

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