精进日志:每天进步一点点，运气总是偏爱坚持的人（京东专供印签版）

《精进日志》是酵母咨询创始人、中国知名组织创新专家张丽俊给每一个倾心打造的高效管理工具，二年实战管理心得，总结成个人管理、团队管理、经营管理三个部分。本书是基于多年的结构化思维的管理工具，为了倒逼所有的管理者或个人，每天“深度思考”。每天干、每天总结，“行中修”（在行动中修行），所以这个工具会倒逼每个人形成一个思考的习惯，更好地开展工作。

从观念到行为，从行为到习惯，从习惯到性格，从性格到命运。我们终其一生，都是在管理好自己，与时间赛跑。这本书是每一个高效能人士的必备管理工具。

张丽俊（Cherry）

创业酵母创始人

知名组织创新专家

拉姆.查兰管理实践奖得主

代表著作：《组织的力量》、《精进日志》

张丽俊老师于2014年创立「创业酵母」集团，总部位于北京，并在上海、杭州、深圳、成都等城市设有分公司。

张丽俊老师基于对数千家企业的长期研究，并对不同生命周期阶段企业的发展特性进行总结，创建了以“人、财、务”为核心的【组织创新学科】，帮助企业高质量增长。截止到2023年1月，创业酵母线下深度服务领先型企业超过5000家，国内外上市公司280余家，在线覆盖企业超100万家，客户及用户覆盖中国、美国、法国、新加坡等60个国家或地区。

张丽俊老师曾担任中国飞鹤、双胞胎集团（中国企业500强）、益丰大药房、人保金服、瑞幸咖啡、美克美家等多家知名企业的组织发展顾问。值得一提的是，张丽俊老师2022年推出企业家对谈栏目《刷新》，与各产业变革领先者深度对话，共同探讨前沿理念，弘扬优秀企业家精神，共同刷新对商业与成长的认知，节目播出收获一致好评；2022年出版经管类著作《组织的力量》一书，获得现代营销学之父菲利普·科特勒先生跨洋推荐，并在2022年内发行量突破100000册；张丽俊老师于2022年荣获拉姆·查兰管理实践奖，案例“组织的力量——数字化帮助企业在不确定中寻找确定性”被《哈佛商业评论》中文案例库收录；2023年1月，张丽俊老师集合二十年管理实战心得，推出新书《精进日志》，助力企业家、管理者高效管理，精进成长。

◆创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊，二十年管理心得，倾心打造高效管理工具。

张丽俊，拉姆.查兰管理实践奖获得者，创业酵母创始人，中国知名组织创新专家。20年一线管理经验，10年深耕打磨组织创新体系，助力300余家国内外上市公司、5000多家行业隐形冠军企业高质量增长。覆盖4000万在线学员、全球60个国家/地区。她将自己多年实战经验，倾心打造一套适用每个人的高效管理工具，助你从职场、组织、管理到战略全面开挂！

◆19套思维工具模型，认知层次，认知模型闭环，让你知道怎么干、如何干！运气总是偏爱坚持的人，每天翻一页，轻松做管理。

◆收录258句实战管理金句，帮助你先计划再行动。深度思考的能力，决定发展的上限。

◆解决四大管理难题

1.解决时间管理问题，战胜拖延症。2解决处理任务优先级的问题，做事分清楚轻重缓急。3.解决管理者深度思考的问题，管理者今天不思考，你就没有明天。4.解决管理者每日复盘的问题，每日三省吾身

◆精装锁线，拼贴工艺，雅致典藏。封面烫金工艺，180度锁线平摊，轻松柔软易书写。

压纹设计，90g画萱内文纸，180度锁线平摊，书写顺滑不漏墨，轻松柔软易翻阅。16开经典开本，无限的书写空间。

前言

每个人都要去问自己，你对于这世间的成就，是什么样的观念、什么样的态度。

你有什么样的观念，就会产生什么样的行为；有什么样的行为，就会形成什么样的习惯；有什么样的习惯，就会塑造什么样的性格；有什么样的性格，就会决定什么样的命运。

从观念到行为，从行为到习惯，从习惯到性格，从性格到命运。

我们终其一生，都是在管理好自己，与时间赛跑。如果你不做一个高效能人士，可能就离自己的目标和理想越来越远。

我每周五都会计划好下周要干的三件最重要的事，每天上班前都会想好当天要推进的最重要的三件事。这都是因为我有结构化思维，更是因为我有管理工具。

我的许多客户都喜欢用我这个工具，用完之后他们的工作效率得到了巨大的提升。因为这个工具倒逼所有的管理者或个人，自己每天深度思考。

管理者不思考，就没有明天。

但在现实中，管理者工作很忙，压力很大，这个工具会倒逼管理者或个人形成一个思考的习惯，每天干、每天总结，“行中修”（在行动中修行），更好地开展工作。今天我把这个工具介绍给你们。

做个“卓有成效”的管理者，从用好管理日志开始。

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