书籍作者:葛长银 | ISBN:9787111722434 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 | 下载次数:7018 |
创建日期:2024-04-02 | 发布日期:2024-04-02 |
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板 |
本书结合业财税融合、财税智能化的时代背景,依据会计实践的三大变化:一是成本核算重心从产品成本核算转移到人力成本核算;二是核算业务内容集中到会计信息系统的“进口”和“出口”两个环节;三是财务机器人逐步取代基础账务管理,围绕国家全新的财税政策,按照企业会计工作岗位和实战业务需求,参照企业“会计工厂”核算方法,分析讲解了支出岗位、收入岗位、税收岗位三大岗位工作中的具体财税难题。全书采用“对话式”的场景,通过老板、会计、出纳等角色,把财税难题提出来,在具体的咨询场景中,用60余张清晰的图表,以及“拿来就用”等专栏,传递实用的财税智慧,是一本会计从业人员案头必备的工具书。
葛长银
中国农业大学经济管理学院副教授,我国著名实战派财税专家。曾任中工国际、中粮糖业等中央企业上市公司独立董事,目前兼任春立医疗、上海华维集团公司独立董事;同时兼任多家企业财税顾问;中国新闻社中新经纬特约专家,界面新闻专栏专家。研究方向:财税一体化,行为成本控制,等等。出书29部,发表论文180余篇。
刘梦琳
高校讲师,美国注册管理会计师(CMA),英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW)国际财会商务证书持证人,长银财智专家组骨干成员。涉猎经济学、管理学、会计学等领域,秉持“知识源于实践,必将奉献于实践”的理念,拥有多年企业财税领域咨询经验,现担任某线上培训平台“企业财税疑难问题”系列课程的特约讲师。推崇“进企业去做学术”,曾发表CSSCI学术论文以及解决企业财税问题的实践论文数篇,编撰企业咨询报告数篇,在企业管理、财税管理等领域具有丰富的实操经验。
王红艳
高校讲师,中级会计师、税务师,长银财智专家组骨干成员。研究方向:财税一体化。曾在某大型国有企业从事财税专项工作,与某税务师事务所合作开展项目研究,现担任某线上培训平台“企业财税疑难问题”系列课程的特约讲师,拥有丰富的企业财税问题解决经验,并为多家企业提供财税问题解决方案。坚持以解决企业实际问题为导向,深入研究财税政策,发表多篇实践型论文。
3 大财会岗位全流程助力企业财税业务实战
支出岗位财税问题面对面:企业如何精打细算过日子
收入岗位财税问题面对面:企业如何开源构筑生命线
税收岗位财税问题面对面:企业如何依法纳税增价值
12 类财税业务场景真实再现企业财税难题
支出都是费用吗
企业的钱都花在哪儿了
支付环节关键要注意什么
收入就是进账吗
如何获得资金流入
收款环节关键要注意什么
发票都有哪些事儿
增值税的财税处理技巧有哪些
所得税的财税处理技巧有哪些
……
65 个核心问题解锁企业财税管理密码
如何再造企业的支出业务流程
零星采购也可以“拼单”吗
特殊用工的报酬如何发放
利息都得算财务费用吗
投资创造的收益怎么处理
收款环节有哪些潜在风险
增值税专用发票能增加多少利润
企业扩张是开分公司好还是开子公司好
创投企业如何利用“合伙嵌套”稀释股权分红,减轻税负
……
从中国企业实践中采集财税智慧
当你打开这本以“书”的形式呈现的当今中国企业财税咨询“纪实”时,我们的缘分就来了,互相成就也跟着来了:你传播了我们管用的财税知识和技能,我们帮你解决了企业实践中很多令人头疼的财税难题—这些难题有时就是请咨询公司也未必能解决掉!因为要解决这些难题,确实需要过硬的财税功夫、深厚的文化功力以及对中国企业实践的完整体验。
笔者在中国财税领域“金戈铁马”几十年,始终秉承基于国情的治学传统,坚持“从实践中来,到实践中去”的治学方法,遵从“真学实做”的治学理念,并总结了一些管用的财税理论与方法—比如年终奖方面的“宁可少拿一千,也决不多发一块”,减轻企业整体税负方面的“低纳高抵”,以及构成2019年个人所得税改革内容的5条“专项附加扣除”。除了指导企业在财税方面“精打细算”并“更上一层楼”外,还为优化国家税收政策建言献策,为构建中国特色的惠民税收制度贡献了不可或缺的智慧和方法。
改革开放40多年的历程,在充分证实了中国制度优越性的同时,也佐证了中国企业本土管理制度的有效性,其中就包括财税管理制度和方法。一个常识是:任何“事业”都是由“理论”和“实践”两个要素来成就的,从中国站起来和富起来的历史进程看,国内的实践要素占比还是要大些,因为实践出真知,任何成就都是干出来的,不是说出来的。那么,在这高速发展的40多年中,中国企业在财税方面是如何“干”的?这是笔者一直想总结出来并分享给大家的,是笔者的一个夙愿。
但这个夙愿不好实现。一是企业的财税管理方法,尤其是绝技,如同“秘方”,不会轻易泄露;二是企业隶属不同的行业,采集案例需要大量时间;三是人手太少,工作量太大,参加的老师还都有繁重的教学任务。所以这个夙愿直到今天才得以实现。这本企业的咨询“纪实”是我们长银财智团队的集体首秀,也是一次“财税三人行”,更是一本“三好”图书。
(1)好玩。为了杜绝空谈理论,我们采取“对话式”场景表达方式,即通过老板、会计、出纳等不同岗位的角色,把本岗位涉及的或关心的财税问题、难题提出来,我们专家团队的成员分别用自己的特长给予解答,在给分析、给政策的同时,也给方案、给绝技,传道授业解惑,彻底解决问题。如此设计,我们是想把线下咨询场景“移植”到书中,把一些私密的问题也摆上桌面—比如老板如何“剔除”不一条心的股东,在一问一答的简短对话中给出“一招制敌”的绝技。这些绝技即使咨询专家也不一定告诉你(他还真不一定知道),但读者可以在“好玩”的业务场景中学到。
(2)好看。在通过文字传递思想和方法的过程中历来存在一个误区,那就是作者自己觉得写明白了,但读者还是读不明白—这也是对知识熟悉程度不同的必然结果。古书偏重传播思想,今书还要传播方法,有些方法还必须“一招一式”地表达清楚,尤其是指导企业实践的财税书籍,如何让不同层次的读者消除阅读中的隔阂,是一个难题。为此我们大胆创新,在“一问一答”的业务场景中,以图文并茂的呈现方式,用好看的思维导图、示意图或表格,以及“拿来就用”“教你一招”“爱心提示”等专栏,传递管用的财税智慧和绝技,力争让读者一目了然、过目不忘,并达到“恍然大悟”的阅读效果。
(3)好使。财税是一门实践性的学科,财税知识不是用来谈论的,是用来解决现实问题的;财税方面的很多争议也是由脱离实践、没有找到检验真理的“唯一标准”造成的。笔者的一个基本观点是:中国企业的财税实践,能治愈目前财税理论界的诸多不适。本书内容来自中国企业的现实做法,也多是我们做过的咨询案例,或亲身经历过的企业实践的精彩“篇章”。比如“到付”结算方式、“零库存管理”模式以及“扫码送礼”财税处理方法等,都是从当下的企业实践活动中采集到的新理论和新方法;针对企业投标如何提高中标率,我们给出了3个亲身接触的典型案例;以及针对企业增资扩股时原来的技术股如何处理,我们也给出了中肯的建议。其中不乏绝技,好使,更管用。
“剧情”不宜过多透露,有缘人就看书吧。敢让大家从本书开始学财税绝技,既源于我们的精品意识,也源于我们的底气。
本书依据长银财智团队几十年的咨询实践规划设计,按企业岗位归拢话题。其中“支出岗位财税问题面对面”和“收入岗位财税问题面对面”由刘梦琳老师操刀完成;“税收岗位财税问题面对面”由王红艳老师精心撰写。全书由财税“大侠”葛长银教授统稿。从2019年动议编写本书,到2020年教师节签订出版合同,再到2021年入秋脱稿,我们用三年多时间培育的这颗硕果已挂上了枝头,真心希望读者喜欢这本从中国实践土壤中破土而出的新书。
感谢单位领导的大力支持,感谢家人的无私协助,感谢机械工业出版社编辑的鼎力相助。
限于财税政策变化较快,书中不合时宜之处在所难免,请广大读者赐教。
作者
2022年12月于北京
前言 从中国企业实践中采集财税智慧
第一模块 支出岗位财税问题面对面???/?3
企业有两个“口”,一个“进口”即收入,一个“出口”即支出。从业务量范围来看,支出是所有企业财税管理工作的重点。支出岗位的首要职责是“节流”,精打细算过日子。希望本模块中的企业财税实战经验能帮助你过上好
日子。
一、支出都是费用吗????/?4
1.牛老板说的“支出”是真支出吗????/?4
2.企业复杂的支出能“各归其主”吗????/?8
3.支出岗位如何“站稳”并管住????/?10
4.如何再造企业的支出业务流程????/?11
二、企业的钱都花在哪儿了????/?14
支出方向一:买资产???/?15
1.大牛公司花钱买回了啥????/?15
2.买料的过程中有多少问题没想到????/?21
3.采购设备有哪些“获利点”????/?32
4.租、买老房子还是新房子,哪个更合适????/?55
5.看不见摸不着的就是无形资产吗????/?60
6.零星采购也可以“拼单”吗????/?68
支出方向二:人头费开销???/?68
1.公司雇人付出的代价只有工资吗????/?68
2.工资薪金与劳务报酬有啥不同????/?90
3.特殊用工的报酬如何发放????/?93
支出方向三:期间费用的花销???/?102
1.管理费用有哪些新变化????/?103
2.销售费用花得值不值????/?109
3.研发费用的处理很麻烦吗????/?113
4.利息都得算财务费用吗????/?116
支出方向四:经营外的开销???/?123
1.经营外开销包括哪些????/?123
2.老板可以从企业拿钱花吗????/?127
3.企业的投资行为要注意哪些????/?129
三、支付环节关键要注意什么????/?131
1.最新的支付方式有哪些????/?131
2.付款都会“雁过留痕”吗????/?133
3.支付环节都有哪些潜在风险????/?138
第二模块 收入岗位财税问题面对面???/?143
“节流”固然重要,但前提是“开源”,没有进账也就没有节流工作。订单和收入才是一个企业的生命线。但如何保证订单到手,确保收入落袋为安,这需要具体的管理方法,希望本模块的多视角案例能帮上你。
一、收入就是进账吗????/?144
1.牛老板的收入概念错在哪儿????/?144
2.如何优化销售业务流程????/?145
二、如何获得资金流入????/?151
资金来源一:营业收入???/?151
1.收入如何确认才是对的????/?151
2.只有销售行为才确认收入吗????/?155
3.特殊的销售行为如何处理????/?161
资金来源二:其他收入???/?172
1.卖“破烂”算收入吗????/?172
2.意外收获的资金流入有哪些????/?174
3.投资创造的收益怎么处理????/?175
4.缺钱问题如何解决????/?177
5.企业接受投资要注意哪些问题????/?185
三、收款环节关键要注意什么????/?191
1.收款是个简单的问题吗????/?191
2.收款环节有哪些潜在风险????/?194
第三模块 税收岗位财税问题面对面???/?197
从越来越多的涉税案件可以看到中国税收的治理趋势,那就是依法治税,严厉打击偷逃税款的行为。如何确保在依法纳税的前提下,增加企业利益,是税务岗的工作人员需要权衡的问题。希望本模块丰富的税收实践案例能帮到你。
一、你了解中国税收的来龙去脉吗????/?198
1.中国税收史能用一张图说清吗????/?198
2.现在都收哪些税????/?202
3.哪些税种已经立法????/?203
二、企业为什么要设税务会计岗????/?205
1.税务会计岗到底有啥用????/?205
2.税务会计岗能做哪些事????/?206
三、发票都有哪些事儿????/?208
1.供应商拖着不开票怎么办????/?208
2.无票支出的难题如何解决????/?210
3.增值税专用发票能增加多少利润????/?212
4.电子发票怎么用????/?216
四、增值税的财税处理技巧有哪些????/?218
1.签署合同时为啥要价税分离????/?218
2.分签租赁合同能省下多少增值税????/?220
3.出租厂房的增值税税率如何由9%降为3%????/?222
4.设备是买还是租????/?223
5.“公司+农户”的经营模式可以省下多少增值税????/?227
6.会议费中的餐饮支出能否抵扣进项税????/?234
7.交通费的小额票据如何抵扣????/?236
8.维修费、装修费、快递费的增值税税率到底是多少????/?240
9.预付卡如何进行财税处理????/?242
五、企业所得税的财税处理技巧有哪些????/?246
1.高新技术企业如何让“子公司”也享受“低税率”的优惠政策????/?246
2.企业扩张是开分公司好还是开子公司好????/?252
3.研发费用的优惠有多少????/?256
4.不征税收入有时主动缴税对企业更有利吗????/?264
5.如何“拉长企业杠杆”,消化业务招待费、广告费和宣传费????/?268
6.福利能随便发吗????/?273
六、个人所得税的财税处理技巧有哪些????/?278
1.企业高管如何节税????/?278
2.专项附加扣除“由谁扣”能节税????/?287