书籍作者:苏世民 | ISBN:12834002 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 | 下载次数:1362 |
创建日期:2021-02-14 | 发布日期:2021-02-14 |
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这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。
苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。
苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。
这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的经验与教训,也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士,学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。
1. “全球CEO”杰克·韦尔奇,继管理*《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。
2.杰克·韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读!
3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。
2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克·韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。
《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。
《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
苏世民(Stephen A. Schwarzman)
全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官,耶鲁大学学士,哈佛大学商学院工商管理硕士。他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团,并将其发展为华尔街真正的私募之王。他被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。他还是坐拥亿万财富的慈善家,2020年1月2日,《福布斯》发布2019年美国慈善捐赠榜,苏世民以1.88亿美元的捐款排名第6。他以个人名义捐赠1亿美元,用于支持清华大学建设苏世民书院和创办全球学者项目,该项目是中国大学迄今为止从境外获得的*大单项慈善捐款。
杰克·韦尔奇,1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界前列。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克·韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西·韦尔奇,曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
中文版序 // III
前言 所有,并非天生 // VII
第一部分 追梦
1 小有作为 // 007
2 一切都是相连的 // 030
3 我的成功面试规则 // 054
4 实践是学习的最佳路径 // 059
5 所有交易都暗藏危机 // 069
6 寻找竞争最小、机会最大的领域 // 078
第二部分 决策
1 为人所不为,为人所不能 // 107
2 保持开放思维,抓住罕见机会 // 123
3 独辟蹊径 // 134
4 不要错过良机 // 146
5 周期:通过市场涨落判断投资机会 // 167
6 如何做正确的决策 // 171
7 创建完美流程 // 183
8 黑石的人才战略 // 186
第三部分 掌控
1 我的经验与教训 // 207
2 公司文化比管理更重要 // 226
3 创业维艰 // 237
4 抓住每个跳动的音符 // 241
5 规避风险,稳赚不赔 // 252
6 推进上市 // 260
第四部分 准则
做市场的朋友 // 289
2 化危机为机遇 // 315
3 付 出 // 337
4 斡 旋 // 361
5 识人,用人 // 375
6 使 命 // 389
7 结 语 // 398
致谢 //411
《商业的本质》
导读 管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言 商业是探求真实、建立互信的过程
前言
第一部分 商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分 团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷
第三部分 职业管理篇
第十一章.我的生命应该如何度过
第十二章.走出事业低谷
第十三章.心若在,一切就在
致谢
……