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同理心

同理心

书籍作者:丹尼尔·戈尔曼等 ISBN:9787521709179
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:2141
创建日期:2021-02-14 发布日期:2021-02-14
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内容简介

什么是同理心?

如何表现你擅长倾听?

为何不要和有相同经历的人抱怨当下?

宾夕法尼亚大学高级研究员安妮·麦基认为,同理心是一种“读人”的能力。有同理心的人擅长倾听,善于了解群体中隐藏的冲突,能识别和把控权力流动。这本书将刷新你对同理心的单一理解,让你摆脱焦虑,并提供了在产品设计中运用同理心的方法。


作者简介

丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)哈佛大学心理学博士,现为美国科学促进会研究员,曾四度获颁美国心理协会*高荣誉奖项,并荣获美国心理学会终身成就奖。其经典著作《情商》,畅销逾1000万册,高踞《纽约时报》畅销书排行榜18个月。畅销著作除了《情商4》之外,还有《情商:为什么情商比智商*重要》《情商2:影响你一生的社交商》《情商3:影响你一生的工作情商》《情商5:影响人类未来的生态商》《情商》(实践版)等书。

安妮·麦基(Annie Mckee),凯斯西储大学组织行为学博士、宾夕法尼亚大学高级研究员、沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院特约讲师、PennCLO高管博士项目主管、泰里欧斯领导力学院创始人、知名情商专家。


编辑推荐

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5.《同理心》:拥有同理心的人更受欢迎。同理心让你理解对方,同时获得尊重。你可以通过这本书获得启发。


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前言
关于情绪智商(EQ),我有太多的话要说。我好想与初人职场的人分享情商的概念。我甚至抱着一种但愿你能早一点知道的心情推荐这套书。
  记得几十年前,在一档广播节目中,我听到飞利浦公司的副总裁罗益强先生说,以前要想成功,需要的是“努力工作”(work hard)。以后要想成功,努力工作还不够,还要“聪明工作”(work smart),他接着说。但是以我们的成长过程而言,聪明工作是一件很不容易的事。
  我很想加一句话,那就是,我们中国人在一切为考试、事事为进名校的过程中长大,聪明工作更不容易。
  聪明工作需要热爱与全心投入自己的工作,需要从工作中获得一种幸福感(快乐)。人本心理学家马斯洛曾说:“世界上最幸福的事,就是有人付钱让你去做你喜欢做的工作。”我们有多少人选择的是自己喜爱的工作?
  聪明工作需要有自信与毅力,需要会沟通和赢得他人的合作。当你受到挫折,陷入低潮时,需要学习激励自己,重新站起来;甚至因此学到一课,变得比以前更好,更能发挥潜力。在只会读书,只注重分数的氛围中长大的人,这方面好脆弱!
  聪明工作需要学会培养良好的人际关系,需要发挥正向的影响力、领导力,像是激励他人,赞赏他人,功课好的人通常只想到自己,因为用功读书的时候他常常一个人,想到的常是自己。后来也就很欠缺同理心,很难成为领导了。
  谈到这里,我已经忍不住想问,我们过去在学校、在家中,以及后来在工作中,用了多少时间与精力,培养以上这些关键能力?
  很多人以为一个人情商高就是少发脾气。其实不发脾气只是最基本的起点。接下来自信、幸福感、同理心、领导力才是情商的枢纽。
  有人在2000年即将来临时问管理大师彼得,德鲁克,21世纪与上一个世纪最大的不同会是什么?德鲁克回答说,在21世纪,工作的开始才是学习的开始。
  学完物理、化学、会计、电子机械之后,踏人职场,你面对的将不只是一份工作,你面对的是条漫长的学习之路。那是一条通往成功之路。这条成功之路的里程碑就是:毅力、恢复力、影响力、领导力与同理心。它的终点站是快乐和幸福。
目录

丹尼尔·戈尔曼

什么是同理心 | 同理心为何重要

埃玛·塞佩莱

为何仁慈是比态度强硬更好的管理策略 | 愤怒的反映会侵蚀忠诚和信任

杰克·曾格

约瑟夫·福克曼

擅长倾听的人会怎么做 | 理解他人的情绪

安妮·麦基

运用好同理心是一个会议成功的关键 | 了解团队中的冲突

雷切尔·拉坦

玛丽·亨特·麦克唐奈

洛兰·诺格伦

和你有相似经历的人并不能和你感同身受 | 你应该努力把注意力放在对方的需求上

洛乌·所罗门

掌握权力后警惕同理心的丧失 | 寻求实际的反馈

乔恩·科尔科

运用同理心设计产品 | 关注人们本身

梅利莎·卢–范

脸书如何利用同理心保护用户数据 | 理解你所保护的人

亚当·韦茨

同理心不能无边无际 | 这令人疲惫不堪


短评

拥有相似经历的人一般更不可能对于别人提出的困扰施予同理心。同理心也是一种有限的资源,这也许可以解释为什么自己常常感到累,因为我希望对待亲人、友人、同事,甚至陌生人一视同仁地给予理解,并经常反思。

2020-02-01