医疗机构跨越绩效与信息鸿沟（原书第2版）

《医疗机构跨越绩效与信息鸿沟：原书第2版》作者以绩效管理为主题，阐述分析了现代医疗机构中绩效管理项目。重点介绍了电子病历和绩效改革、绩效管理策略、绩效驱动数据的有效率运用和绩效管理周期、关键绩效指标、运营指标、临床指标分析反馈，并详细介绍了如何把握行为改变的方法和技巧及统计分析与预测等内容。利用真实案例阐释关键概念，帮助读者理解绩效管理特定应用领域的相关信息。

目录
第1章 医改催生的电子病历和绩效改革1
1.1 绩效管理 2
1.2 绩效管理应用案例 4
1.3 深度思考 9
第2章绩效管理策略11
2.1 通用策略 11
2.2 医疗领域的特定策略 14
2.3 绩效管理工具 18
2.4 深度思考 20
第3章绩效驱动数据“有效率运用”21
3.1 胡萝卜加大棒 21
3.2 医院“有效率运用”规范 22
3.3 执业人员“有效率运用”规范 23
3.4 “有效率运用”规范细节 24
3.5 “有效率运用”项目组合 24
3.6 深度思考 26
第4章绩效管理周期27
4.1 承诺 27
4.2 自我评估 30
4.3 确定需要改进之处 30
4.4 确定/审核关键绩效指标和标杆数据 31
4.5 确定战略、工具和技术 31
4.6 执行 32
4.7 形成报告 32