绽放你的职场优势

我们为什么会孜孜不倦地进行自我探索，其心理根源在哪里？

真的是“天生我材必有用”吗？

优势有哪些特性？

优势如何影响我们每个人的思考方式、做事方式以及交友方式？

该怎样发挥优势，成为与众不同的自我？

优势可以帮助我们解决哪些职场问题？

优势对管理者来讲意味着什么？一个人的管理风格与优势有关吗？

优势对团队来讲又有哪些助力？

优势如何帮助一个企业改变文化？

优势教练如何针对以上问题，对个人、经理人及团队进行辅导？

……

本书基于盖洛普优势理念，结合作者多年优势教练辅导案例及经验，深入浅出地一一剖析，带领大家踏上神奇的优势发现之旅。

王海萍，美国内布拉斯加大学林肯分校心理学博士，盖洛普全球认证优势教练、团队优势培训师，盖洛普认证才干测评专家，职业生涯规划师。服务过国内外500强企业多家，横跨地产、银行、医药、互联网、汽车等多个行业。尤其擅长从积极心理学专业视角挖掘与强化个体潜在优势，打造基于优势的赋能型团队，帮助个人和团队实现突破性绩效提升。拥有十年优势教练经验，为各级职场人士、学生家长、青少年提供优势与职业辅导累计超过2000例。

序

曾几何时，中国企业界流行着一种“木桶理论”。理论的精髓是一个木桶能装多少水取决于最短的那块板。在这种理论的指导下，企业纷纷寻求弥补自己短板或弱势的方法，而忽视了充分发挥自己的优势和强化企业原有的核心竞争力。其结果往往是浪费了很多人力、财力和其他资源，可谓是本末倒置。在现代企业运营环境里，如何充分发挥自身的优势，即核心竞争力，并通过与其他企业的合作构建优势互补的生态圈，是企业战略规划和实施中应该思考和落实的关键。

经营企业如此，人生又何尝不是这样？我们每个人身上总有一些属于自己的相对优势。李白曾有诗云：“天生我材必有用。”老东家华为公司任正非总裁（以下简称任总）也多次说过，人不必成完人，只要发挥自己的最大优势，就一定能成功。任总的成功本身即是一个通过充分发挥自身优势而获取成功的极好例子。本人曾有幸在任总身边工作几年，据个人观察，任总身上总能明显体现出以下几个突出优势：前瞻、战略、统率、思维、专注、沟通及学习等。华为和任总的成功固然是众多因素使然，但充分发挥其自身的优势才干不得不说才是关键因素。

纵观人类文明进程，几乎没有哪个杰出人物不是通过充分发挥自身优势而成就一番事业的。杰出人物如此，我们芸芸众生也可以通过了解和发挥自身优势，在工作和生活中取得不同程度的成功和期待的结果。回顾自己二十多年企业并购的职业生涯，我能明显地感受到自身的一些优势和特点，如战略、思维、分析、回顾和专注等，这些优势对自己的事业帮助很大。总之，认识并发挥自己的优势，不仅对工作和事业有莫大帮助，而且对促进家庭生活和朋友关系也会有诸多益处。

然而，了解和认识自己并非易事，我们大多数人穷其一生都在迷茫中度过，我们渴望有一种方法，或者理论，或者工具能够帮助我们更好地认识自己，特别是认识到自己的优势，让工作和生活更加顺利！盖洛普的克利夫顿优势分析，即是一个非常不错的工具，能够帮助我们更好地发现和认识自己的优势。通过分析，我们可以更好地认识到自己最强的几项相对优势，这些优势意味着什么，对我们的工作和生活能起到什么作用，以及帮助我们怎样跟他人更好地协同与合作。

我很有幸认识盖洛普优势教练王海萍老师，并受到她诸多启发和指导，在她的引领下，我对自己的优势有了更好的了解，她提供的方法也帮我解决了一些困扰许久的问题，受益匪浅。我也很高兴地看到，王海萍老师将其多年在优势辅导方面的真知灼见写成本书。这本书对不同领域的才干作了很好的诠释和阐述，也对不同阶段的职场人如何发挥自己的优势作了大量分析，并提出建议。不论你是初涉职场，抑或是职场老兵；是准备创业，抑或正在搭建更大的团队，相信王海萍老师的这本书都会令你感到惊喜并收获满满！

Enjoy your journey!

林国雄*

2021年10月于上海

*林国雄，澳洲麦考瑞大学金融学硕士，莫纳什大学商业法律硕士。曾任职华为技术有限公司企业发展副总裁，美国霍尼韦尔亚太区并购副总裁，美国科惠医疗（美敦力）公司全球新兴市场企业发展副总裁，药明康德集团高级副总裁。

序

第一章 为什么你需要了解自己的优势

一、 优势有哪些构成要素

二、 我们为自己的独特优势而生

三、 发现优势的科学方法

四、 你可以寻求优势教练的帮助

五、 优势的想象力

六、 成为自己的伯乐，绽放你的职场优势

第二章 盖洛普发现了哪些成功优势

一、 执行力优势主题

二、 影响力优势主题

三、 关系建立优势主题

四、 战略思维优势主题

第三章 发挥优势，你需要内省的五个点

一、 “饥饿”与“营养”——才干是你内心的召唤

二、 “傲娇”与“抓狂”——才干的两面性

三、 “成也萧何，败也萧何”——才干的发挥需要“恰到好处”

四、 “我思，故世界在”——才干是你看世界的有色眼镜

五、 “心有千千结”——才干的“被压抑性”

第四章 优势完美发挥的样子是怎样的

一、 执行力优势之美

二、 影响力优势之美

三、 关系建立优势之美

四、 战略思维优势之美

第五章 该怎样发挥你的优势

一、 专注你自己的独门“优势武功秘籍”

二、 乘着优势的羽翼飞翔

三、 刻意练习，让你的优势开花结果

四、 通过积极暗示让你的优势闪耀光芒

五、 缺一不可的完美搭配，让弱势去见鬼

第六章 优势可以帮你解决哪些职场问题

一、 职场初启航：通过优势选定你未来的专业和职业方向

二、 职场人际圈：用优势的视角管理工作中的关系

三、 职场最顶层：优势依然能够为你带来洞见

四、 创业再出发：运用优势寻找你的最佳搭档

第七章 如何在团队管理中运用优势理念

一、 千禧一代的员工需要怎样的管理者

二、 作为经理，你需要注意才干的两面性作用

三、 团队有怎样的优势DNA

四、 团队曾有过哪些巅峰时刻

五、 排兵布阵，如何巧用优势组合

六、 优势自荐与他荐，充分赋能团队

七、 优势SayDoCoCe，你可以这样辅导员工

第八章 优势教练如何帮助你发挥优势

一、 优势教练的目的是什么

二、 优势教练的魔力在哪里——问题导向VS意义导向

三、 优势教练遵循哪些原则

四、 优势教练会预先对客户作出假设吗

五、 优势辅导案例展示

附录

常见十大优势辅导Q&A

参考文献

后记