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掌握商业分析：7步提高商业分析能力

掌握商业分析：7步提高商业分析能力

书籍作者：凯利·布伦斯 ISBN：9787121456831
书籍语言：简体中文 连载状态：全集
电子书格式：pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数：1300
创建日期：2024-04-15 发布日期：2024-04-15
运行环境：PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介
《掌握商业分析：7步提高商业分析能力》通过7个步骤、5个视角和74种技术呈现了执行商业分析工作的良好实践。
　　《掌握商业分析：7步提高商业分析能力》介绍了商业分析师在动议方面所扮演的角色和其工作的复杂性，这将帮助商业分析师进一步提升高层级的商业分析能力。
　　对于那些希望在商业分析领域进行深入研究的读者而畜，《掌握商业分析：7步提高商业分析能力》就像一道开胃菜，可以激发读者学习更多相关知识的热情，从而将他们的能力水平提高到一个更高的层次。
　　掌握商业分析的7个步骤：
　　步骤1：理解干系人
　　步骤2：理解商业环境
　　步骤3：规划商业分析工作
　　步骤4：设置动议范围
　　步骤5：开发解决方案需求和设计定义
　　步骤6：管理范围
　　步骤7：评价解决方案
作者简介
凯利?布伦斯 一名经验丰富的企业培训师、教练、导师、培训经理、课程开发者和作者，在帮助企业的项目团队解决实际问题方面，她拥有超过25年的经验，并拥有德雷克大学的培训和发展方向的成人教育硕士学位。凯利引导和咨询过的全球客户包括公司、政府和非营利实体。她是原ASPE公司负责分析师培训的副总裁，是商业分析领域的杰出专家，并擅长项目管理和产品开发管理。比莉?约翰逊 一名杰出的项目管理专家和商业分析专家，在建立商业分析的方向、流程和建模方面拥有近30年的专业实践经验，涉及行业涵盖金融、制造、咨询、教育、政府、零售业和采矿业。在过去的十年里，她一直在大型组织中从事教学和咨询服务。作为商业分析讲师、课程开发者、作者、教练和导师，她热衷于进一步拓展商业分析领域，以工具的使用为线索来接触该领域的人员，从而帮助他们面对今天所面临的独特问题和机遇。
陈正洪 标准梦工场联盟核心成员及顾问讲师、《项目管理视点》编委会委员、项目集（群）管理方法论的践行者与推广者、坚定的团队协作践行者。他是中国国际人才交流基金会首批授权PgMP讲师，也是国内首位同时持有PgMP和MSP国际资质证书的专业人士。他具有丰富的海外项目管理实战经验，曾任华为东北欧地区部波罗的海办事处副主任（交付与服务）及高级项目经理。在常驻海外的近7年时间里，成功完成了10多个公司级项目的交付管理工作。在25年的工作经历中，从国企、合资公司、外企、民企逐步完成从技术工程师、项目经理、基层管理者到职业讲师的蝶变。他译有《项目集管理实践指南》《掌握商业分析》。他在上海交通大学安泰商学院获得MBA学位。
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前言
很荣幸接受电子工业出版社的委托，独立翻译这本有关商业分析的专业图书。本人接受这个任务的初衷是，希望更多的中国项目管理同行能开阔视野，看到项目全生命周期管理的精彩之处，发现商业分析在组织中原本具有却在一定程度上被暂时忽视的重要价值。
　　最近几年，因为看到项目集管理的潜在价值，本人开始积极投身项目集管理的推广事业。项目集管理在本质上是敏捷的，项目集的收益实现是阶段性的，并且对项目集收益的评估和评价也一直是阶段性的。众所周知，项目集经理在组织中的定位是承上启下的业务合作伙伴，通过与包括本书所述的商业分析师在内的诸多关键干系人紧密协作，项目集经理通过项目集为组织实现战略收益的最大化。
　　优秀的商业分析师从组织战略方向和商业需要的角度定义动议（Initiative）范围。需求代表客户价值，商业分析师的主要任务是在整个项目集生命周期中对需求（商业需要、商业需求、干系人需求、解决方案需求、过渡需求）进行科学管理。商业分析师适时与解决方案的提供者及项目经理、项目集经理协作，以确保解决方案的提供者所开发的最佳商业解决方案能够在项目集经理的科学管理下有序实施，并在项目集治理过程中整合实现业务干系人的需求，从而实现最终收益（最佳价值）。
　　本书介绍了用于掌握商业分析的7个步骤：
　　步骤1：理解干系人。从商业分析五大视角（Perspectives）入手来理解干系人。
　　步骤2：理解商业环境。理解企业架构方向、业务驱动因素、商业论证。
　　步骤3：规划商业分析工作。理解商业分析计划，包括商业分析工作计划和商业分析信息管理计划，并理解其中的商业分析任务及所用技术。
　　步骤4：设置动议范围。明确对动议进行范围定义的关键点。
　　步骤5：开发解决方案需求和设计定义。对商业分析信息的清晰定义与核实。
　　步骤6：管理范围。管理范围的5个动作（核实需求、确认需求、推荐解决方案、监控产品需求和设计定义、处理范围变更）。
　　步骤7：评价解决方案。明确商业分析师在评价解决方案时必须执行的任务。
　　希望读者通过本书能意识到多视角下商业分析的价值所在，正如清华大学强茂山教授所言，如果善用商业分析，组织和项目（集）会更加紧密地结合，项目（集）管理将成为组织商业成果不可或缺的一部分。
　　在此，对给予我本次翻译机会并加以指导的电子工业出版社刘露明编辑等一并衷心致谢！
　　最后，由于本人才疏学浅，本书最终的译稿难免还有值得商榷之处，望读者在发现之余，不吝指教与探讨。
目录
第1章 引言 1
什么是商业分析 1
谁从事商业分析 5
商业分析师应具备的素质 6
组织结构和商业分析师 7
商业分析师的职业发展 9
成为值得信任的顾问 13
商业分析能力 16
商业分析视角 19
商业分析关键术语、概念和定义 43
商业分析卓越中心和商业分析实践社区 57
商业分析信息精化技术 57
商业分析行程图 60
重点总结 60
第2章 步骤1：理解干系人 62
干系人的类型 62
理解干系人动机 75
信任：游戏改变者 86
持续的干系人分析 90
技术 91
重点总结 101
第3章 步骤2：理解商业环境 102
理解企业架构方向 102
企业架构组件 112
理解组织的业务驱动因素 113
经常被识别出的业务驱动因素 114
理解商业论证 126
技术 129
重点总结 171
第4章 步骤3：规划商业分析工作 172
启发、协作、分析的迭代性 178
从哪里开始规划 179
规划商业分析工作活动 184
重点总结 203
第5章 步骤4：设置动议范围 204
什么是范围 207
先聚焦为什么，再聚焦是什么 208
制定对成功的度量 208
块状化（Chunkify）动议 209
解决方案干系人影响和范围定义 214
就范围定义达成共识 215
技术 217
重点总结 254
第6章 步骤5：开发解决方案需求和设计定义 256
将范围定义分解为有效解决方案需求 257
将解决方案需求分解为有效的设计定义 272
成熟度：如何知道何时结束 274
技术 276
重点总结 304
第7章 步骤6：管理范围 306
核实需求 306
确认需求 313
推荐解决方案 315
监督需求和设计定义 317
范围变更 326
技术 329
重点总结 346
第8章 步骤7：评价解决方案 348
评价所提议的解决方案 349
推荐可提高解决方案价值的行动 353
支持实施主题专家 354
支持测试人员 355
评估组织准备度 356
开发过渡需求 356
度量解决方案的成功 357
技术 359
重点总结 372
术语表 374
短评

阅后再评，快递效率高服务不错。

2023-08-08 11:02:41

掌握商业分析：7步提高商业分析能力 商业分析是当今商界不可或缺的关键活动之一。它为企业提供了洞察市场趋势、优化运营、制定战略和做出决策的重要数据支持。随着信息技术的不断发展，商业分析的重要性也越来越凸显。然而，要成为一名出色的商业分析师，需要不断提高自己的能力和技能。在本文中，我们将介绍7个关键步骤，帮助您提高商业分析能力。 ### 步骤一：学习基础知识 要成为一名优秀的商业分析师，首先需要掌握基础知识。这包括了解统计学、数据分析方法、数据可视化技巧以及常见的商业工具和软件。可以通过在线课程、培训班和自学来积累这些知识。 ### 步骤二：了解业务 商业分析的核心任务是理解业务。深入了解您所工作的行业、公司和市场将有助于更好地分析数据并提出有实际意义的建议。与同事和领导保持密切合作，以便更好地了解业务需求和目标。 ### 步骤三：掌握数据收集和整理 数据是商业分析的基础。学会收集、整理和清洗数据是非常重要的一步。您可以使用各种数据分析工具和软件来帮助您完成这些任务，例如Excel、Python、R等。 ### 步骤四：数据分析技能 数据分析是商业分析的核心。学会使用统计方法、机器学习技术和数据挖掘工具来分析数据，可以帮助您发现隐藏在数据背后的见解。同时，要能够将分析结果以清晰的方式呈现给其他人，以便他们能够理解并做出决策。 ### 步骤五：数据可视化 数据可视化是将数据转化为易于理解的图形和图表的过程。这是与他人分享分析结果和见解的有效方式。学习使用可视化工具和技巧，以及如何选择合适的可视化方法，将有助于您提高数据沟通的能力。 ### 步骤六：解释和推理 商业分析不仅仅是关于数据的报告，还需要能够解释数据的含义并进行推理。您需要能够回答关键问题，如为什么某些趋势出现，以及它们对业务有何影响。这种分析能力对于制定策略和做出决策至关重要。 ### 步骤七：不断学习和改进 商业分析是一个不断发展的领域。了解新的工具、技术和方法，与同行保持联系，参加培训和研讨会，都是提高商业分析能力的重要途径。不断学习和改进自己的技能将使您保持竞争力，并更好地满足不断变化的业务需求。 总之，成为一名出色的商业分析师需要不断学习和提高自己的能力。通过学习基础知识、了解业务、掌握数据技能、数据可视化和分析技能，以及不断改进和学习，您可以提高自己的商业分析能力，为您的企业带来更大的成功。商业分析是一个令人充实和有挑战性的领域，通过坚持不懈的努力，您将能够在这个领域取得卓越的成就。

2023-09-02 01:11:22