创业搭档管理

创业者和高校MBA教学的跨界创作

致力让创业者拥有成功创业的好搭档

◆原创性。本书是原创性的中国教材，原创了BMSP模型、VCAT模型、TOPK模型、PRAPC模型等。

◆聚焦性。本书聚焦探讨创业者与创业搭档之间，如何进行专业化的管理，从而提高创办企业的成功率。

◆整合性。本书整合了中外关于创业搭档的管理原理与实践，整合了创业学、创业管理、人力资源管理、组织行为学、领导学、心理学、经济学、管理学、历史学等领域的经典原理与z新实践。

◆本土化。本书使用的案例全部来自中国的初创企业，部分情景素材来自国外企业的初创期。

◆相容性。本书是创业搭档管理领域的理论前沿成果与搭档创业实践的完美融合，通过来自真实世界的素材案例，为读者深入解读创业搭档管理的深奥晦涩的理论和有效的管理工具。

①创业搭档管理入门篇。探讨了创业搭档管理的内涵、创业搭档的类型、选择途径与原则等。

②创业搭档心智模式篇。探讨了创业搭档的VCAT模型、价值观管理、TOPK性格管理、能力管理、信任管理。

③创业搭档商业关系篇。阐述了初创企业的战略管理、股权管理、创业搭档的组织关系管理、创业搭档的薪酬管理。

④创业搭档关系管理篇。探讨了如何有效管理创业搭档的冲突、如何进行创业搭档的流动管理。

⑤综合案例篇。真实展现了中国本土初创企业发生的案例。

黄德华，管理学硕士，浙江大学MBA、浙江工业大学MBA兼职教授，国际劳工组织创业教育培训讲师。2014年12月由清华大学出版社出版《销售队伍管理》教材一部，该书出版5次，共印刷5次。