书籍作者:宋宣 | ISBN:9787521712803 |
书籍语言:简体中文 | 连载状态:全集 |
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 | 下载次数:7142 |
创建日期:2021-02-14 | 发布日期:2021-02-14 |
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在竞争越发激烈的时代,开餐饮店成为个人创业的优先选择之一,“一夜爆火”的网红餐饮店在各类主流媒体的报道中屡见不鲜。其实,对大部分餐饮经营者而言,成功开店只是餐饮入行的起点,前方还有很多经营难题等待他们解决,而“餐饮店如何提高利润”更是这一系列经营难题的核心。
作为中国餐饮行业的深度挖掘者,“勺子课堂”创始人宋宣通过对海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德等四万余家中国餐饮企业的多年研究,总结出了“开源、节流、增效” 三位一体的餐饮店经营法,并将这套方法拓展为一套可复制、可操作、可实践的成本控制和赢利指南:怎么做外卖,才能显著提高餐饮店的营业额;线上和线下如何联动,才会大幅提高转化率;哪些方法不用增加成本,就能提升用户体验;提升客单价,应该从哪些方面入手;人员如何管理,才能降低成本且提升效率……
本书通过翔实的案例、丰富的数据、直观的图表,从外卖运营、优化人员、控制成本、减少浪费、提升效率、全渠道获客等9个方面,给出了“一站式”的餐饮经营解决方案,快速提高餐饮店的经营效率和赢利能力。
宋宣,善于通过精品原创内容,挖掘中国餐饮行业不断变革背后的事件和规律。带领团队创作餐饮领域报道千余篇,生产线上课程700余节,开办线下课堂200余次,累计为近千万人提供了新鲜的经营知识。
自2015年起,创办了餐饮行业线上职业教育平台“勺子课堂”和专注餐饮门店流程再造与企业大学构建的咨询机构“勺子咨询”,2019年创办餐饮职业人才服务机构“勺子优才”,先后获得了来自西贝、嘉和一品、青松基金和华创资本等机构的近5000万人民币融资。
★★【开店想赚钱,就看这本】千万中国餐饮人认可“餐饮红宝书”。西贝莜面村创始人贾国龙、勺子咨询CEO余章荣、至味优粮合伙人闫寒作序推荐。
★★ 【中国餐饮行业集体点赞推荐】58同城首席执行官姚劲波、分众传媒创始人江南春、李奥贝纳广告公司大中华区总裁黄丽燕、弘毅投资董事总经理王小龙、喜家德创始人高德福、巴奴毛肚火锅董事长杜中兵、嘉和一品创始人刘京京、风云资本创始合伙人高燃、中国连锁经营协会副秘书长王洪涛、左庭右院创始人郑坚、大龙燚火锅创始人柳鸷、润园四季椰子鸡创始人黄日高、陈鹏鹏卤鹅饭创始人陈鹏鹏等联袂推荐。
★★【餐饮店成本控制和赢利指南】研究海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德等40000余家中国餐饮企业,总结“开源、节流、增效”三位一体的餐饮店高质量经营法则。消费升级时代必备宝典,自用参考、员工培训两相宜。
★★【行业干货、一本网罗】从外卖运营、优化人员、控制成本、减少浪费、提升效率等9个方面入手,内容翔实,图、表兼备,案例丰富,全彩讲解,快速赢利。
推荐序一
餐饮经营的大学问与小道理(贾国龙 西贝莜面村创始人) / V
推荐序二
中国的新餐饮时代(余章荣 勺子咨询CEO,勺子课堂联合创始人) / VII
推荐序三
“说人话、能落地、有启发”的一本好书 (闫寒 至味优粮合伙人) / XI
自序
在混乱的餐饮竞争中,寻找常识的确定性 / XIII
第一章
餐饮店的利润从哪里来 / 001
影响门店利润的四大因素 / 003
商圈人口数量 / 007
提升门店知名度 / 012
提升顾客重复购买的次数 / 021
提升人均消费额 / 026
利用PPFC 方程分析经营状况 / 030
第二章
重视外卖业务 / 035
读懂平台规则,增加曝光率 / 037
找到平台的流量入口 / 041
提升顾客下单量的4 个方法 / 048
维护好老顾客,才能持久赢利 / 055
利用数据,实现精益运营 / 061
第三章
玩转线上营销 / 067
大众点评的经营之道 / 069
利用抖音,轻松提高营业额 / 081
借助淘宝、口碑提升门店的曝光度 / 091
运用高德地图,让顾客快速找到你 / 100
第四章
激活线下流量 / 105
快速找到人流动线和聚客点 / 107
如何提升可见度和曝光度 / 113
提高性价比,让顾客走进餐厅 / 121
客户体验是顾客复购的关键 / 128
第五章
提升人均消费额 / 137
正确理解客单价 / 139
菜单= 核心产品+ 促销产品+ 利润产品 / 143
锚定效应:激发顾客的购买欲望 / 149
从六类人群入手,提升人均消费额 / 155
第六章
优化人力成本 / 161
提高人效,是最好的节流方式 / 163
优化排班,用更少的人做更多的事 / 166
流程简化,提高员工效率 / 172
制度奖励,降低人才流动率 / 177
第七章
控制食材成本 / 183
从食材的流动中控制成本 / 185
三招教你减少厨房浪费 / 194
如何储备食材 / 199
降低成本和提升体验的平衡点 / 204
第八章
减少其他成本 / 209
扩张选址,如何减少房租负担 / 211
有效降低能源费用 / 216
维护保养大于维修,维修大于更换 / 223
减少经营危机,控制公关成本 / 227
第九章
提升组织效率 / 233
构建企业文化 / 235
组织架构的优化升级 / 240
提升内部的沟通效率 / 245
设置考核制度,激活组织 / 251
致 谢 / 265
关于餐饮经营的方方面面都讲到了,有体系的餐饮经营红宝书
2019-12-26
《从零开始做餐饮》的另外一本,这本叫做经营篇,可以说比上一本更值得读,实打实的技术指导和操作案例
2019-12-26
值得学习
2019-12-26
这本书又名“这样开餐饮店才能赚到钱”
2019-12-26
经营篇比开店篇耐读 与时俱进地讲到了外卖及线上营销 抽丝剥茧地对餐饮经营各个环节进行阐述 餐饮人不易 牛逼的餐饮人、标杆的餐饮品牌更不易
2020-02-02