品类创新：成为第一的终极战略

如何在顾客心智中为你的产品创造更好的认知？
成为一个品类的领导者。

如何成为一个品类的领导者？
创造一个新品类。

里斯战略定位咨询全球CEO张云花费15年的时间，为上百家不同行业、不同属性、不同体量的企业提供了深度、长期的战略咨询服务，从中总结出一套简单实用、卓有成效的战略思维和方法——里斯品类创新思维模型，助力企业打造品类之王。

里斯品类创新思维模型分为五个步骤，环环相扣，缺一不可。
发现: 品类创新五大方向和新品类三大洞察；
设计: 新品类设计4N模型；
检验: 新品类五问；
推出: 新品类如何起步；
成果: 成为品类之王。

品类创新既可以帮助小企业实现从0到1，摆脱始终追随品类领导者的困境，实现企业生存发展模式的转变，又可以帮助大企业打破瓶颈，创造第二曲线，实现持续增长。

张云

里斯战略定位咨询全球CEO、全球战略定位专家、品类创新理论的开创者和实践者。
定位之父艾·里斯的传承人，2007年加入里斯全球网络之后，张云一直致力于定位理论的研究实践与发展，助力企业实现增长。著有畅销书《21世纪的定位》《品类战略》。