屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维

显示无处不在，屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品，第四次工业革命后的一切人类科技进步几乎都离不开屏幕。

本书从经济学和管理学的角度切入，以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程。过去30年，京东方在显示领域实现了从追赶到超越，并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景，开启了全新的“屏之物联”转型之路，取得的巨大成功不仅是企业自身的成就，更为助力国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展做出了重要贡献。

这是一部中国显示产业从无到有的奋进史。本书全方位展现了京东方30年的发展历程，以及在显示行业不断跃迁的成长经历和创新变革，深度剖析了京东方一系列关键战略决策背后的根本逻辑和方法论，以及转型成为物联网创新企业的成功之路。

这是一部学习科技进步与商业智慧“敲门砖”的作品。京东方在技术创新和战略升维的浪潮中，始终保持对技术的尊重和创新的坚持，引领中国显示产业从“万物皆显示”走向更壮阔的“显示联万物”新时代，在创建世界一流示范企业的进程中，持续谱写高质量发展的新篇章。

这是一部指引未来行业生态协同发展风向标的作品。中国显示的崛起为多个产业的集中腾飞埋下了伏笔，基于“屏之物联”战略的创新实践所延展出的“企业战略升维模型”，为全新的数字时代背景下科技企业穿越周期、实现跃迁提供了有益借鉴。

王玥

连界董事长，国内知名的创新战略学者、产业投资人，由新书店创始人。在北京大学国家发展研究院、人大商学院、香港大学中国商业学院兼任导师，讲授创新战略课程，同时也是牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院（Harris Manchester College）基石院士。曾出版《创新+法》《转型》等书，《企业生命周期》译者。

姜蓉

自由撰稿人，曾任量品定制品牌总经理、乐视影业公关总监，以及《中国经营报》主编、主笔。专注于研究C2M等创新商业模式以及传统企业数字化转型超过10年，对中国的电子商务演变趋势和企业创新转型具有深入而独特的洞察。国内首本全面定义、系统解读C2M模式的著作《C2M：未来商业新革命》作者。

适读人群 ：企业家、管理者、创业者、政府部门、投资人、商学院教授

1.京东方30年的发展历史，是一部全球显示领军企业的成长史，也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史，更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业打破了中国半导体显示领域的“少屏”困境，走出了属于自己的半导体显示产业之路，更迈出了向物联网转型的更大步伐。

2.作为国内半导体显示产业的领军企业，京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品，还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论，揭示了京东方以半导体显示技术为原点，穿越行业周期，实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。

3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命题。京东方在数字化时代用“屏之物联”转型战略成功打开了新的增长空间，成为行业的物联网创新先锋。本书以京东方的“屏之物联”为例，着重探究了物联网产业生态的创新要素，提出了“企业战略升维模型”，为万物互联时代的全球科技企业、显示及相关行业的成长和跃迁提供了管理思想、战略决策等方面的借鉴与参考，同时对很多有战略雄心的中国本土科技企业有重要的借鉴意义。

4.京东方董事长陈炎顺、北京大学光华管理学院院长刘俏倾情作序，中科院院士欧阳钟灿、清华经管学院副院长李纪珍、知名经济学家薛兆丰、荣耀董事长万飚 、《哈佛商业评论》中文版主编何刚、正和岛创始人刘东华、中国电子报社执行社长刘东、清华大学经管学院金融系教授朱武祥、北京邮电大学经济管理学院教授杨学成、CEO咨询顾问王赛等人鼎力推荐。

推荐序一
推荐序二
前言 升维展开的京东方 03
第一部分 卓越之路
第一章 谁是京东方？ 13
第二章 拓荒“无人区” 48
第三章 巨人之路 86
第四章 从卓越再出发 130
第二部分 成长跃迁
第五章 物联网技术创新路线图 151
第六章 数字化浪潮中的“智造”创新“灯塔” 183
第七章 聚焦民生，跨界布局健康赛道 215
第八章 “屏之物联”重构行业场景 248
第九章 “屏之物联”构建产业生态新图景 279
第三部分 屏之物联
第十章 “屏之物联”——京东方的战略升维 309
第十一章 “战略升维模型”的形成 342
第十二章 穿越周期的力量 373
后记 坚守什么 放弃什么
特别鸣谢
附录 京东方创立30年大事概览