坦途：职业生涯如何少走弯路

对于大多数人而言，进入职场参加工作，是人生的一个必选项。要做到在职业发展的道路上少折腾、少损耗，尽量走一条平坦的道路，选择就非常重要。

如何做到从一开始就选对？认知自我与做好职业发展规划是两个非常重要的步骤。

《坦途》一书内容主要包括两大部分，第一部分针对认知自我展开。作者结合PVS模型和个人心智方程，解读了如何从智（经验、知识、天赋等）、心（价值体系、愿景、动机等）、情（面对自我、他人、社会的情绪处理方式等）、身（身体情况，包括基因、体力等）四个维度深度认知自我，帮助读者了解自身的特质与优势。

第二部分作者分别对7条职业发展路径进行了解读，包括：成为专家、成为管理者、成为“一把手”，创建贸易型公司、创建小而美的公司、创建规模型企业，做自由职业者。读者可以了解每种路径对于个体的特质有哪些要求，以及选择这样的路径需要避开哪些坑，要在每种路径上取得成功需要注意什么，进而找到适合自己的职业发展路径。

对自我有清晰认知，又了解可能的职业发展路径，我们在选择职业时就能减少盲目，避免职业发展陷入被动，职业成长也能围绕一个点去积累，避免走弯路。

让我们一起，做职场道路的长期主义者。

路烽

马丁森领导力发展中心创始人，最近10年致力于为大中型企业组织提供人才评估和人才发展的咨询工作，包括：帮助规模型企业发现人才，教练辅导高级管理者在工作岗位上成为卓越的领导者，为创业公司提供关于战略和组织发展方向的咨询，辅导中国企业的二代继任者取得商业的成功。拥有20年在规模型企业工作的经验，遍历各个管理层级，并在外资企业担任过8年的中国区首席代表。

长期在同济大学经济管理学院EMBA项目教授“领导力》课程，并在上海交通大学安泰经济和管理学院高管教育中心教授“战略思维与战略解码”“领导梯队”“创新思维”等课程。

人生经历丰富，旅行飞行里程超过200万公里，同时还是一位奢侈品精密机械手表交易商、吉他歌手、重型机车爱好者和汽车改装专业人士。

座右铭为“行万里路+读万卷书” 。

自 序 “你若精彩，天自安排”

为什么要写这本书呢？

在我30年的职业生涯中，前 20 年在大型企业 经历了完整的初级、中级和高级管理岗位工作。40多岁时，我切换到一条全新的职业赛道——成为一名“人才”咨询专家。在近10 年的咨询工作中，我评估、辅导和培训过几千名高级管理者和创业者。他们经常跟我说的一句话是：“路老师，我们要是早点遇到您多好，您真应该写一本书指导职场和商场中的人，这样我们可以少走很多弯路。”

在反思自己的职业生涯时，我也发现在很多决策关口，如果能有人指点帮我做出正确的选择，可能我会在职场中取得更大的成就。所以，我决定把自己在公司工作的经验和近10年的咨询经验通过这本书分享给大家。另外，在一些大学的经济管理学院和商学院的 EMBA及总裁班的长期教学工作中，我也体认到，我应该将多年来看到和经手的案例进行梳理并结集成册，形成一本囊括企业组织领导力课程和职业发展课程知识的工具书。以上就是我写这本书的动力和背景。

在我辅导过的企业创始人、总裁、总监中，我发现能够发挥个人天赋的只有极少数，大部分人的成败都基于自我认知和对工作场景的认知是否匹配。ChatGPT 宣告了 AI时代正加速到来，也促进了工作场景的改变。不同人的自我认知与对工作场景的认知的匹配程度不同，导致了他们的思维不同、行为不同，进而就会出现不同的结果。

我们经常看到：

?? 同样是刚刚进入公司的应届毕业生，有人如鱼得水，有人在实习期就被无情地淘汰。

?? 有的人很快就能熟练带领团队，30 岁就脱颖而出，成为中层管理者；有的人干了 20 年却没有得到任何晋升的机会。

?? 毕业聚会，班里曾经普普通通、毫不起眼的同学，却成了规模企业的总裁。

?? 小时候“不靠谱”的手表爱好者，成了奢侈品带货达人；爱折腾摩托车的邻家男孩儿天天上热搜。

??AI 技术已经开始替代一些复杂的技术型工作，“学会数理化，走遍天下都不怕”这句老话放到现在似乎已经不适用了。

我写这本书并不是要无趣地讨论性格等因素对我们职业的影响。通过对我身边的同龄人及我辅导和培训过的几千名企业创始人、高级管理者的认知能力的测试数据进行分析、评估和跟踪，我总结出一条显著的规律：

每个人都有自己最独特的潜力和最适合自己的职场跑道，选择适合发挥自身潜力的跑道会更容易取得成就，职场之路会走得更为顺畅。可惜，很多人在面临职业抉择时经常掉入认知陷阱，在一些关键节点上选择错误。

人生就像开弓箭，没有回头路，时间也法倒转。我们能做的只有尽量减少遗憾，从一开始就选对跑道，并坚持奔跑在正确的道路上，找到属于自己的坦途。

时间没有尽头，但每个人的职业生涯都会有终点。如何做到以终为始，设计适合自己的职业发展道路呢？在咨询实践中，我为学员们规划了七条职场跑道：

（1）在规模企业，成为某一领域的专家

（2）在规模企业，成为副总裁级别的高级管理者

（3）在规模企业，成为“一把手”的总裁

（4）成为自由职业者

（5）成为“小而美”公司的创业者

（6）成为创建一家规模型企业的企业家

（7）成为轻松赚钱的商人

本书结合我在教学和培训过程中的72个真实场景案例，致力于帮助读者避免被埋没天赋，取得属于自己的职场成功。

阅读这本书，你会有以下收获：

（1）初入职场，了解自己在哪一条职场跑道上更有“天赋”。

（2）了解如何成为管理者，如何从初级管理者晋升为中级管理者。

（3）懂得为什么能力相当，晋升到高级岗位的却永远不是你。

（4）当工作遇到瓶颈，清楚自己是不是应该跳槽。

（5）了解自己更适合做打工人，还是成为更灵活的自由职业者。

（6）判断自己是否适合创业，是适合创办“小而美”的

公司，还是凭借资源和智慧创办商人型的小企业，抑或创办规模型企业。

本书以我在辅导实践中探索出来的“PVS 胜任模型”贯穿始终，“P”代表个体自身的潜力，“V”代表工作价值观，“S” 代表不同职场跑道应具备的技能。PVS 胜任模型共包含两大部分。

第一部分是个人认知，即 “P”的部分：用 “心智方程”就个人潜力的智、心、情、身四个方面进行评估，帮助你充分了解自身的优势和局限。

第二部分是如何在适合自己的职场跑道产生价值、取得成功及需要哪些技能，即 “V”和“S”的部分。这一部分具体介绍了七种典型的职业发展道路，并结合真实场景让你身临其境地知道自己在哪一条跑道上更具备潜力、更容易取得成功。

过去 30 年，我经历了中国社会发生的巨大变化。时代在变，

未来承载企业成功的因素，因为数字技术的发展、AI 的出现和人才的流动，已经从产品和服务的研发、商业模式的迭代，转变为“领导者”“人才”“组织效率”和“创新能力”。人变得非常重要。

我的经历和经验主要聚焦于企业和创业场景，希望这本书能帮助你在一个易于理解的框架下了解和认知自我，找到属于你的最佳职业生涯路径，在每个关键节点都能把握好机会，走上属于自己的坦途。

引 言

第一部分 认识你自己：个人心智方程

第一章 你手上有哪些牌

了解自己的心智方程很重要

给“能人”画像

你在心智方程的哪个层级

心智方程与关键事件

第二章 “智”：能力与刻意练习

流体智力与晶体智力

能力的必要条件和充分条件

关于“聪明反被聪明误”

能力的不同层级

第三章 “心”：初心与使命

才很重要，德更重要

“心”决定了不同职场跑道的成就上限

天赋与志向

“心”的“价值数轴”

“价值数轴”与马斯洛需求论

商业社会的价值转向

从“商人”到“企业家”

你的“心”与公司的价值观匹配吗

第四章 “情”：情绪、情商与领导力

情绪和情商

情商和领导力

情商的终身发展

高情商不是“好好先生”

情商与个人魅力

第五章 “身”：好的身体与精力管理

身体的先天和后天

如何让自己精力充沛

20—30 岁

30—40 岁

40—50 岁

50 岁以上

第六章 如何打好手中的牌：玩转心智方程

为什么晋升的总是别人

评估你手里的这副牌

发现和扩大自身优势

第二部分 坦途：职业发展路线图

第七章 从小白到行业专家

专业人士与专家的区别

如何成为专家

如何成为顶级专家

专注于自己喜欢的事情

跨越“专家”跑道的“陷阱”

职业倦怠和独立咨询师的艰辛

真正的专家不怕被 AI 替代

第八章 成为高级管理者

从个人贡献者晋升为管理者

成为高级管理者

内部晋升还是外部寻找机会

什么样的人更容易成为副总裁

企业内逐级晋升的秘密

重视天赋和兴趣

天赋与领导技能的刻意练习

企业内轮岗的秘密

商业洞察力：高级管理者的核心能力

教练技术：高级管理者的必备能力

成为卓越的管理者

第九章 帅才：成为“一把手”

“一把手”的 PVS 胜任模型和心智方程要求

解码“一把手”的管理场景

“一把手”如何调整心智方程

第十章 成为自由职业者

适合自由职业者的心智方程

既专业又自由

情商和自媒体能力

善用人工智能

你适合成为自由职业者吗

第十一章 踏上创业的征途

“小而美”的公司

贸易型公司

创建规模型企业

不同创业者的个人心智方程对比

不同创业者的 PVS 胜任模型对比

避免“这山望着那山高”

创业者如何自我评估

创业没有失败者

第十二章 创新交易型公司

什么样的人适合创新交易型公司

财富与风险

商业头脑与把握时代

数字化营销技能是必备能力

发现商业模式：盘活身边的资源

创新交易型公司的生存法则

第十三章 跨越职场陷阱

拒绝做职场迷失者

PVS 胜任模型的技能误区

长期主义很重要

脚踏实地，人生尽是坦途

结 语 天生我材必有用