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隐形领导力

隐形领导力

书籍作者:少毅 ISBN:9787513929547
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:1651
创建日期:2021-02-14 发布日期:2021-02-14
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介

只有领导者才有领导力,是职场里的陷阱。

本书告诉你:每位普通的职场人无需拥有高于同事的权力,只要运用隐形领导力法则,就能翻倍自己的个人影响力,主导团队,成为对组织最有价值的贡献者。


作者简介

少毅:

个人发展学会合伙人,职业精英研修班总教官、管理精英进阶班总策划。国家认证生涯规划师,多所985高校特聘职业规划讲师,畅销书《所谓时间管理,就是选择性放弃》作者。

他利用隐形领导力法则,让上万人走上了管理岗位,成为团队中的核心成员,辅导学员遍布阿里、腾讯、百度等众多一线互联网公司。

他的音频节目在喜马拉雅、蜻蜓、网易云音乐、网易公开课、网易云课堂等各大平台首页轮番推荐,全网收听量已经达2000多万次!


编辑推荐

★粉丝百万的职业生涯规划师重磅力作。

★写给普通员工的领导力实践手册。

★像领导一样思考,你就是领导。

★彼得·F.德鲁克、狄伊·哈克、杰夫·贝佐斯推崇的团队管理法则。


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目录

01向前一步:学会领导力,收获影响力

不是主管,就只能被动接受现状???_??003

敢于站出来的人就是领导??_??009

领导力是影响力,而不是权力??_??015

02目标管理:优秀的管理者都是分解任务的高手

靠谱,就是用完成小任务证明自己??_??023

懂别人需要什么,别人才会配合你??_??029

把人带出来,你才能升上去??_??036

走出完美主义的“三八定律”??_??042

别让“猴子”跳回背上??_??049

03闭环思维:行为可预测,威信会更高

在关键节点做沟通,一句顶一万句??_??059

超预期交付,就是永远比说到的多走一步 ??_??066

学会给你的信任账户充值??_??072

走出舞台思维,在重复中建立信任??_??078

积累关系货币,放大自己的声音??_??085

04深度协同:正确地与同事共享资源

善于用非正式沟通求助,收获好关系??_??093

皮格马利翁效应:你从别人那里期望什么,就会得到什么??_??099

打造自己的成就事件,让别人来“麻烦”你??_??105

学会拒绝身边的负资源??_??111

谨慎选择对手,因为你会越来越像他??_??118

05向上管理:善于请领导帮忙的人更受重视

用教练型领导为自己升值??_??129

表明合作意愿,成为领导的自己人??_??136

做好这三点,离职也能和领导做朋友??_??143

遇见糟糕的领导,要不要忍???_??150

06利益结合部:如何带一群人完成比难更难的任务

找到和领导的利益结合部??_??159

联盟:让一部分同事成为你的终身好友??_??166

有意义感,才有参与感 ??_??171

精准沟通,就是精准执行??_??177

没有正确的人,只有正确的位置??_??184

07精细化管理:抓好关键动作,才能带出高效能团队

做决策的水平,就是做领导的水平??_??191

不同的阶段,不同的带法??_??198

做领导的七字箴言:抓大、放小、管七寸??_??205

08团队赋能:你不是一个人在战斗

提升个人在组织中的能见度,实现隐性晋升??_??219

提现信用资产,释放影响力??_??226

顺势而为,才能趁势而起??_??232

后????记


短评

对于生活或是职场都有很大用处,颠覆了以往的一些常识

2020-06-09

“领导要我管这事,我又不是领导,凭啥管?”在工作中,经常遇到这种情况,领导会临时要求我们做一些超出权限范围职位的事情。比如某某主管生病了,让底下的员工代理几天。你说底下的员工是接?还是不接呢? 如果接,自己毕竟不是主管,手上也没有实权,你说的话谁听啊?不接,领导会说你不服从调配。真是左右为难。 《隐形领导力》这本书告诉我们,领导他人,不需要权力,只要像领导一样思考,你就是领导。普通员工也可以成...

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隐形领导力的书评

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