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COSO与ISO最新风险管理框架全面解读

COSO与ISO最新风险管理框架全面解读

书籍作者:孙友文 ISBN:9787521847413
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:4263
创建日期:2024-04-19 发布日期:2024-04-19
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介
本书第一部分框架部分又分三块介绍了本框架的应用环境、框架介绍和术语表;第二部分介绍了项目背景和框架修订的方法、公共评论的总结、风险管理工作的角色和责任、风险概况图示等。
新版框架从组织的使命、愿景及核心价值观入手,从下面三个方面提升和扩展了风险管理对企业战略层面的作用:
·战略和商业目标和使命、愿景及核心价值观不匹配的可能性;
·既定战略的风险内涵;
·战略实施中的风险。
这三个方面的内容都显示了风险对战略的影响,新框架详述了这些细节并定位了企业风险管理的重要性。
作者简介
孙友文,ISO国际风险管理标准中国委员,国家风险管理技术标准委员会委员,中央财经大学会计学院研究生导师,前***大风险顾问公司达信风险管理中国区负责人。 孙先生拥有超过十年企业风险管理工作经验,是中国第一批专业从事企业风险管理理论研究与实践的专家。曾协助国家及地方政府主笔起草企业风险管理政策文件。带队协助几十家大型企业集团实施国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》。参与编著了《中国企业境外投资和工程风险应对及案例》、《企业内部控制设计与实施指南》、《中央企业统保理论与实践》、《风控大咖话风控》等多本著作并发表多篇论文。 针对美国COSO委员会2017年最新发布的ERM企业风险管理框架,以及ISO国际标准化组织2018年最新发布的ISO31000风险管理国际标准,作为中国引进解读第一人,进行了全面详细的解读工作。 孙友文先生在国内外风险管理专家领域拥有广泛的影响力。其创立的风险管理世界公众号是国内最有影响力的风险管理原创知识分享平台,总阅读量超几十万人次。
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短评

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2023-07-15 23:07:22

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2023-08-08 11:41:02

图书内容很好,讲解具体可以接受,有助于学习内部控制和风险管理课程相关内容及教学,物流速度很快,服务很专业。

2023-07-26 20:38:59

COSO与ISO最新风险管理框架全面解读 随着全球商业环境的不断演变,组织面临的风险也在不断增加。有效的风险管理对于维护组织的可持续性和成功至关重要。为了帮助组织更好地理解和管理风险,国际上出台了一系列风险管理框架和标准。其中,COSO(内部控制 - 综合框架)和ISO(国际标准化组织)颁布的风险管理框架备受关注。本文将全面解读COSO与ISO最新的风险管理框架,以帮助组织更好地应对风险挑战。 **COSO风险管理框架** COSO是一家非营利组织,于1985年首次发布了其内部控制集成框架,用于帮助组织管理风险。然而,COSO最近发布了一份更新的风险管理框架,以适应当今快速变化的业务环境。新的COSO风险管理框架强调以下关键要点: 1. **整合风险管理:** 新框架强调风险管理应该与组织的战略和目标密切相连,成为组织文化的一部分。这有助于确保风险管理不仅仅是一个独立的过程,而是与组织的核心运营相关联。 2. **风险的全面认知:** 框架鼓励组织全面认知各种风险,包括战略风险、运营风险、合规性风险等。这种全面性的认知有助于更好地识别、评估和应对潜在的风险。 3. **持续改进:** 新框架强调风险管理是一个不断演进的过程,组织需要不断学习和改进其风险管理方法。这需要不断的监测和评估,以确保风险管理策略的有效性。 **ISO风险管理框架** 与COSO不同,ISO颁布的风险管理标准并不依赖于特定组织或行业。ISO 31000是国际上广泛接受的风险管理标准,为组织提供了一个通用的框架来管理各种类型的风险。以下是ISO 31000的一些关键特点: 1. **风险管理原则:** ISO 31000强调了一些基本的风险管理原则,包括全面性、定制性、透明性、协同性和连续性。这些原则帮助组织建立有效的风险管理体系。 2. **流程方法:** ISO 31000提供了一个通用的风险管理流程,包括风险识别、风险评估、风险处理、风险监测和风险沟通等关键步骤。这个流程可以根据组织的需求进行定制。 3. **风险沟通和咨询:** 标准鼓励组织建立有效的风险沟通和咨询机制,以确保风险信息能够传达给相关各方,并促进有效的决策制定。 **COSO与ISO的共同之处** 尽管COSO和ISO的风险管理框架在某些方面存在差异,但它们也有一些共同之处,这包括: 1. **风险管理文化:** 两者都强调风险管理应该成为组织文化的一部分,得到高层领导的支持和参与。 2. **持续改进:** 无论是COSO还是ISO,都强调风险管理是一个不断改进的过程,需要不断的监测和评估。 3. **风险识别和评估:** 两者都将风险识别和评估作为关键步骤,以帮助组织理解潜在的风险。 **结论** COSO与ISO最新的风险管理框架都为组织提供了有力的工具,以更好地理解、评估和管理风险。选择使用哪个框架取决于组织的需求、行业背景和文化。然而,不管选择哪个框架,建立一个有效的风险管理体系都是确保组织可持续性和成功的关键步骤。最终,风险管理应该成为组织的DNA,贯穿于其日常运营和战略决策中。只有这样,组织才能在不断变化的商业环境中取得长期成功。

2023-09-22 01:11:55