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腾燊嘉诚企业信息化丛书:SAP就该这样干

腾燊嘉诚企业信息化丛书:SAP就该这样干

书籍作者:王丹 ISBN:9787302466680
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:3766
创建日期:2021-02-14 发布日期:2021-02-14
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
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内容简介
《腾燊嘉诚企业信息化丛书:SAP就该这样干》立足于对业务及管理进行分析,涉及以下主要内容:业务蓝图分析、测试集成读解、难点疑点总结,同时还附上项目总监周记,从另一角度全新地展示项目实施的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。可以说,本书是一本实用性强、简单易懂的操作手册,定位于即将尝试或已经开展信息化建设的企业,旨在引导与破疑。通过此书,可以帮助读者对信息化建设有一个感性的认识,为后期建设实施提供一定的参考。同时,此书也向大家打开了一扇SAP实施的捷径之门,帮助读者解决实施过程中存在的管理、开发、架构搭建等问题。
作者简介
王丹,
  高级经济师、会计师
  贵州省评标专家
  拥有扎实的财务基础,从事企业内控工作多年,在财务管理、物料管理、合同管理、项目管理等方面具备较强的工作能力和丰富的管理经验。

  洪江,
  高级工程师
  地质钻探专家
  现任西南能矿集团股份有限公司总经理助理,贵州天然气能投公司董事长,从事管理工作十余载,有着丰富的管理实践经验,敏锐的管理意识,并将其有效地融入信息化系统,秉持极具特色的管理理念。
编辑推荐
作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验,分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑,同时也向大家分享其经验与成果。除此之外,项目总监周记通过生动的描述,从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。
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前言
近年来在国家大力提倡发展、建设新能源的背景下,为将产业做大做强、提升内控水平、降低各项成本,信息化建设是一条必经之路。SAP进入中国市场已有20个年头,从*早使用的大型国企,到现在的知名上市公司,信息化建设在企业发展道路上如影随形,为其提升内控管理水平立下汗马功劳。
  对于很多新兴企业,存在大量的不定因素,如产业的不定性、人力资源的不定性、管理架构的不定性等,在产业发展迅速、业务形态未完全稳定的情况下,希望借SAP专业、全面的强大功能,通过实施建立起规范的内控体系和流程,解决发展中的管理瓶颈。但信息化建设如何启动?锲入的实施点是什么?各阶段的实施重点是什么?如何才能解决实施过程中存在的大量不确定性因素?如何将SAP系统与产业有机结合,发挥使用效益*大化?上述问题都是建设过程中值得深思的。
  作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验,分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑,同时也向大家分享其经验与成果。除此之外,项目总监周记通过生动的描述,从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。
  书中业务蓝图分为项目管理、物料采购与财务会计,关键用户曾祥洲、马超、叶姜、张希明、胡小林,以及项目实施方顾问王纹、陈平祥、易衍、罗俊参与了大量编写、校验工作。此书的编写还得到控股股东西南能矿集团的大力支持,其董事长李在文多次提出指导意见,并为书作“序”;贵州天然气能投公司总经理陈晋龙十分关心编写工作,以其丰富的管理经验为本书提供大量的珍贵资料;SAP项目实施方董事长晚钟从本书立项到完稿,给予了悉心指导。因项目实施涉及多领域,天然气能投公司产业分管领导刘贻军、李玉魁、杨光大、李松柏、袁宏涛、刘俊岭、熊小林、包月富、王开兴、余和平从专业角度对本书进行多次审核,并提出修改意见。
  我们在借鉴经验的同时,也是在不断摸索与总结,形成一套实用性强、简单易懂的操作手册,定位于既将尝试或已经开展信息化建设的企业,真诚地希望读者通过本书有所收获,并对SAP实施过程有一定的感性认识。
  洪江
目录
第一篇
项目业务蓝图

第一章项目管理模块概览 2
第二章项目分类管理 5
第三章项目结构和模板管理 9
第四章工程统计指标 18
第五章工期进度管理 23
第六章证照管理 29
第七章项目质量管理 33
第八章工程变更管理 37
第九章采购与物资管理模块概览与项目、采购双线管理 42
第十章采购的形式分类管理 45
第十一章采购合同的分层分类及BD-QQP原则 48
第十二章项目合同的“驱动”与“挂接”及物资与服务主数据管理 53
第十三章甲供材管理及供应商和货源管理 60
第十四章合同执行管控及集中采购管理 67
第十五章财务管理模块概览 73
第十六章财务业务一体化 75
第十七章项目成本全周期管理 86
第十八章资产生命全周期管理 93
第十九章全覆盖的管理控制 100
第二十章资金支付和管理 108
回顾总结 113

第二篇
项目总监周记

*周 120
第二周 123
第三周 125
第四周 128
第五周 131
第六周 135
第七周 139
第八周 143
第九周 147
第十周 151
第十一周 156
第十二周 160
第十三周 164
第十四周 168
第十五周 174
第十六周 178
第十七周 182
第十八周 187
第十九周 192
第二十周 196
第二十一周 200
第二十二周 205
第二十三周 208
第二十四周 212
项目总监后记 215